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图片来源:GETTY IMAGES 在应用商店下载禁令接连被美国法官叫停之后,TikTok在美业务出售一事又发生了新的变化。 路透社11月25日报道,一份法律文书显示,特朗普政府在本周三同意将TikTok剥离在美业务的期限再次延长7天。在此之前,该行政令责令TikTok母公司字节跳动出售这款短视频APP。 TikTok方面表示拒绝对此事发布评论。针对此消息,字节跳动方面亦对钛媒体不予回复。 美国财政部未在周三立即发表评论。 此前,针对8月颁布的行政令,特朗普政府已给予字节跳动15天的延期,直至本周五到期。今年8月14日,唐纳德·特朗普(Donald Trump)发布禁令要求字节跳动方面在90天内撤消该应用程序。 TikTok方面表示,该行政令的最新期限为12月4日。 在美国政府的压力之下,字节跳动为敲定与沃尔玛和甲骨文的交易以将TikTok美国资产转移到新的实体中,已经进行了数月的谈判。 此前,为了解决美国政府在安全方面的顾虑,经过近两个月的波折,TikTok、甲骨文、沃尔玛三方已经初步达成“云上加州”合作方案。 甲骨文将成为TikTok在数据安全合规方面的合作伙伴。双方将开展类似苹果在中国由“云上贵州”进行的数据安全合规合作。该方案不涉及算法和技术转让。 在彭博社的报道中,美国总统特朗普已经“原则上”同意美国政府收到的关于TikTok的解决方案。 这份方案曾一度被视作是TikTok命运即将迎来转机。TikTok的原始码不会卖给任何一个美国买家,但是TikTok在美国的科技团队可以自行研发新的演算法。换句话说是“车可以卖,引擎不能卖”。 最新的进展是,一位不愿透露细节的知情人士表示,字节跳动已经提交了一份旨在解决美国政府安全顾虑的新提案。此外,字节跳动也曾于11月10日披露,此前已提交了四份提案,包括11月的一份提案。 最新的提案试图通过“创建一个新实体,由甲骨文、沃尔玛和字节跳动美国投资人全资拥有,负责处理TikTok的美国用户数据和内容审核”以解决美方顾虑。 据TikTok此前起诉书,TikTok在11月提交的实际是一份美国“代运营”方案,但没有被美国方面接受。在11月10日TikTok再度起诉美国政府后,双方又重新回到了“代运营”方案的谈判。 此外,美国联邦法院已经阻止了美国商务部对TikTok的单独限制,其中包括TikTok表示可能有效禁止该应用在美国使用的交易限制。 除了出售禁令被延期之外,关于TikTok在美国应用商店禁令也暂未成功执行。在此之前,美国商务部已经做出裁决,表示在9月20日起禁止TikTok在美国境内应用商店的下载、更新和运营,并将于11月12日起禁止TikTok在美国提供服务,但是,该项禁令已经多次被美国当地法官叫停。 禁令的再度延缓,或许标志着特朗普政府在长期努力限制TikTok方面的又一次失败。 (本文首发钛媒体APP,作者|李程程)
2020-11-26
天眼查App显示,近日,腾讯科技(深圳)有限公司新增多条专利信息,其中包括“量子芯片、量子处理器及量子计算机”。申请日在2020年9月,申请公布日在2020年11月。 专利摘要显示,本申请涉及量子技术领域,一方面采用M行×N列的表面码结构,使得量子比特间具有较好的连接性;另一方面采用倒装架构,实现了量子比特与其他元器件之间的分离布局。综合上述两方面,同时实现较大的比特数量和准确性,达到提升量子芯片算力的目标。
2020-11-26
天眼查App显示,近日,北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司新增多条名称为“京眸智造”的商标信息,申请日期在2020年11月,涉及国际分类包括通讯服务、科学仪器、广告销售、网站服务等,商标状态均为商标申请中。 北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司成立于2007年4月,注册资本为9.2亿人民币,法定代表人为刘强东。
2020-11-26
“科技创新是百年未有之大变局中的关键变量,供应链数智化转型已成必然。JDL京东物流将与合作伙伴一同推动物流供应链数智化变革,在开放中创造机遇,在合作中破解难题,为实体经济链接新的增量场,为构建数智化社会供应链贡献力量。”11月25日,2020京东全球科技探索者大会(以下简称“JDD大会”)在北京举行,JDL京东物流CEO王振辉在大会现场表示。 JDL京东物流CEO王振辉 今年,JDD大会聚焦产业数智化趋势与前沿探索,邀请了来自科技界、产业界、学术界、投资界等近百位领军人物及跨行业意见领袖,共同见证京东推出未来十年的新一代基础设施,检阅京东以供应链为基础的技术与服务全面支持实体经济的技术成果。 物流竞争的下半场,科技创新成为关键变量 “物流行业正在进入竞争的下半场,将更加专注于效率优化、质量提升与服务升级。作为构建数智化供应链的重要参与者,JDL京东物流希望通过数字化、智能化和生态化实现供需协同的化繁为简。以技术和开放链接数字经济和实体经济,打造产业、行业、商家共享消费红利的数智化供应链。”在JDD大会现场,京东集团副总裁、JDL京东物流智能供应链产业平台负责人王强在活动现场表示。 京东集团副总裁、JDL京东物流智能供应链产业平台负责人王强 目前,JDL京东物流科技已经成为点燃供应链变革的新引擎:以物流为科技最佳应用场景,人工智能、区块链、机器视觉、实时计算、柔性自动化等技术呈现爆发趋势,JDL京东物流创新与实践并重,领跑行业;打造规模应用的物流机器人军团,通过机器人与自动化、智能快递车、智能快递柜等技术提升物流作业的效率,其中自动化分拣效率提升100%,天狼仓有效提升仓储效率3倍、坪效2.5倍,与同规模国际智能设备的数据相比,订单生产效率超出8%,改变了商家大促期间被动应战、柔性不足的局面;夯实物联网、大数据、云计算、区块链等数据底盘技术,帮助物流行业打通链条、实现协同,加速了行业的智能化演进与模式革新,JDL京东物流科技的红利已经惠及数以万计的商家及合作伙伴。 全面呈现物流科技全景图,探寻供应链最优解 在活动现场,王强首次发布了JDL京东物流科技的全景图并进行了详细解读。其中,科技产品覆盖了从园区、仓储、分拣,到运输、配送,供应链各个关键环节的智能产品,基于5G、物联网、人工智能、智能硬件等关键技术,使物流各个环节具备自感知、自学习和自决策的能力,从而全面提升系统预测、决策和智能执行能力。通过供应链中台、数据算法中台和云仓、物流等供应链生态,以积木组装的方式,形成一体化智能供应链解决方案,为快消、电子制造、汽车、能源、工业品多个领域提供智能供应链服务。 在此基础上,JDL京东物流科技已经形成了科技产品、解决方案和供应链生态三大板块,覆盖物流全链条、全场景。由此,王强在活动现场指出了JDL京东物流科技的发展路径。通过打造全链条科技产品,实现供应链节点数字化,涵盖采购、生产、仓储、运输、配送等;加速供应链服务升级,开创产业生态化;以供应链能力为核心,聚合行业资源,构建供应链履约生态。 面向未来,京东物流还将构建自感知、自学习、自决策的供应链数字孪生,在万物连接的基础上,构建一个数字孪生的世界,实现物理世界与数字世界的互联互通并获得最优解,最后将这个最优解回馈到物理世界,从而实现物理世界的降本增效,持续创新和协同最优。 聚焦行业,为中国商业提供最重要的数智化基础设施 京东集团2020年Q3财报显示,库存周转天数低至34天,而这背后非常关键的因素是JDL京东物流科技始终聚焦行业,以科技创新打造智能供应链的价值网络,为中国商业提供数智化基础设施。 目前,JDL京东物流通过技术开放,为快消、电子制造、汽车、能源、工业品多个领域提供一体化智能供应链解决方案。通过物流科技与供应链领域的深度融合,不仅有雀巢、联合利华、格力、无印良品等诸多世界500强企业,也有瓦轴集团、供销社体系等大型国企背景的行业巨头,同时,JDL京东物流在全国各地的产业带进行智能供应链样板的打造,在广州,如广州美妆、义乌文具、汕头内衣、平邑水果罐头等数百个产业带。 其中,针对消费品行业,JDL京东物流与雀巢在天津联手打造了面积近3万平米的智能仓配中心,为大促提供运营保障;针对汽车领域,JDL京东物流通过一套订单协同平台系统,使得整体库存水平降低30%;针对食品行业,JDL京东物流打造的智能场站、数字车队、链上签等产品,为某大型国际食品巨头节省了60%的人力成本、50%的单据管理成本;某县是川蜀地区的贫困县,农产品质量管控没有体系,缺少知名品牌,农民收入低,长久贫困。京东农场联合地方政府,制定区域农特产品质量管控体系,通过谷语系统实现品质溯源、并且和地方政府共同打造高端品牌,实现农民增收。 立足数字经济,为实体经济装上智慧大脑 在不久前公布的十四五规划和二〇三五年远景目标中,“坚持创新”被列为首位,同时,“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”被设定为在二〇三五年基本实现社会主义现代化的远景目标之一。在此国家重大战略部署的背景之下,京东相信通过数智化社会供应链的构建,未来十年这一数字将降至10%以内,比肩欧美等发达国家。 数字经济与实体经济各领域的深度融合所带来的生产效率的提升以及生产模式的改变,也成为产业转型升级的重要驱动力。而JDL京东物流作为智能物流基础设施的建设者和产业数智化的重要推动者,正在基于多年的技术积累和数据沉淀,为产业数据化贡献自己的力量。 总之,京东物流将始终把复杂和困难留给自己,把简单和便利交给客户,通过简单极致的物流科技产品解决不同行业复杂的物流供应链难题,始终不断向前推进中国供应链流通的变革与提升。过去,物流是产业、行业、企业、消费者的服务者;当下,物流正在成为人人互联、人物互联、万物互联的链接者;未来,JDL京东物流将以技术创新作为底层驱动力探索更多场景的应用,技术服务也将成为JDL京东物流的核心能力之一。
2020-11-26
关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见 推动全媒体时代媒体深度融合,事关广播电视高质量创新性发展,事关壮大主流舆论,事关国家长治久安。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央作出推动媒体融合发展的重大决策部署,各级广播电视机构积极落实,媒体融合取得重要进展。为加快推进广播电视媒体深度融合发展,提出如下意见。 一、总体要求和目标任务 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述,特别是在十九届中央政治局第十二次集体学习时重要讲话精神,深入贯彻落实中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,加强党的全面领导,坚持正能量是总要求,管得住是硬道理,用得好是真本事,坚持深化改革、激发活力,坚持深度融合、整体转型,坚持科技引领、创新驱动,坚持移动优先、一体发展,坚持多屏互动、矩阵传播,坚持平台与网络并用、内容与服务并重,加快推进广播电视媒体深度融合发展,打造一批具有强大影响力和竞争力的新型广播电视主流媒体,占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。力争用1至2年时间,新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展,主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。用2至3年时间,在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。着眼长远,广播电视行业逐步建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。 二、打造具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体 1.优化资源配置。按照主力军全面挺进主战场的要求,以互联网思维优化媒体资源配置,加快把分散的、优质的资源要素向互联网主阵地聚合、向移动端倾斜。加快推进频率频道和节目栏目的供给侧结构性改革,坚决解决同质化过剩供给问题,强化需求导向、服务实效。精办频率频道、优化节目栏目、整合平台账号,对定位不准、影响力小、用户数少的坚决关停并转。打通各个领域、统筹各种资源、形成建设新型主流媒体的整体合力。 2.大力建设新型传播平台。积极支持广电机构发挥整体优势和视听特长,运用市场机制加快打造技术先进、特色突出、用户众多、自主可控的新型传播平台,引入多方资源,加强多方合作,面向各类终端,形成强大聚合力引领力。大力增强平台信息服务聚合与精准分发能力,提供专业性、针对性、亲民性强的媒体服务,拓展广电+政用、民用、商用服务,提高平台价值和用户活跃度。 3.完善全媒体传播格局。推进各级广电媒体协同联动,整合网上网下资源渠道,一体运营网上网下业务,集中力量做优主平台、拓展主渠道、做强主账号,建立健全资源集约、协同高效、方式创新、内宣外宣联动的全媒体传播矩阵,占据全媒体传播主流地位。中央级广电媒体围绕自身定位,加快打造新型主流媒体“旗舰”,形成引领效应和示范效应。省级广电媒体立足服务地方经济社会发展,加快资源整合步伐,推进品牌化和规模化运营,打造区域性传播平台。市级广电媒体因地制宜,加强上下联动和横向合作,加快自身融合发展步伐。发挥广电媒体的特色和优势,积极参与县级融媒体中心建设。以有条件、有实力的广电媒体为龙头,推进多种形式的集群化发展,建设形态多样、手段先进、优势突出、竞争力强的新型主流媒体“航母”。 4.协同推进融媒体中心建设。加快省级和地市级广电融媒体建设,建立长效运营机制,健全与县级融媒体中心的协同发展机制。充分发挥广播电视行业优势,加强广电播出机构与传输网络的深度协作,落实标准规范,做省级技术平台和地市、县级融媒体中心建设的主力军、排头兵,提高省级、地市级广电机构对县级融媒体中心的人才培养、技术支撑、内容供给能力。探索“一云多厨房”,构建统分结合、互为支撑、纵横联通、协同发展、充满活力的业务体系。鼓励地市广电机构和县级融媒体中心精耕本地内容,强化本地服务和社交互动,建成本地主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽,做强做实基层党的宣传思想工作新平台、新载体、新阵地。 5.塑造全媒体知名品牌。保持战略定力和发展自信,完善自有平台功能,一体推进优质内容、优质平台和优质全媒体品牌建设,大力发展新业态新应用。完善品牌管理体系,深度挖掘传统媒体品牌价值,全面加强新媒体领域品牌创建,发挥品牌引领作用,扩大主流价值影响力版图。构建涵盖内容和服务、技术和平台等的全业务链品牌矩阵,增强在主阵地和新兴传播阵地的综合优势,提升核心竞争力、品牌辐射力、社会影响力。 三、满足人民群众美好生活新需要 6.贴近群众服务群众。坚持以人民为中心的工作导向,充分发挥广电媒体作为党和政府联系群众的桥梁纽带作用,强化媒体与用户的连接,建构群众离不开的平台和渠道。深入生活、扎根人民,生产和传播群众喜闻乐见的精品内容,提倡求实求新,高质量满足人民群众精神文化生活需求。大力推行“开门办台”,用好客户端、用户社群、网络问政等联系群众平台,加强深度互动,吸引用户参与新闻信息等内容生产传播,提供线索素材、分享交流评论。加强舆情收集分析研判,更好服务党政部门。充分尊重和发挥基层干部群众拓展媒体融合实践的积极性创造性。 7.持续提高服务能力水平。完善应急广播体系,全面推进“智慧广电+公共服务”,提升惠民工程实效。加快广播电视服务升级,健全全媒体公共服务体系,完善公共服务网络,推进基本公共服务均等化。更多更好链接融合各类资源,统筹线上线下、公共服务与市场运营,全场景提供高质量综合服务,协调发展空中课堂、智慧城市、电视会议、远程医疗、物联网等消费性服务和生产性服务,主动对接新时代文明实践中心和智慧城市建设、乡村振兴战略、新型城镇化战略等,加快成为服务经济社会治理和发展的“枢纽”平台,在拓展服务供给中育新机开新局。支持立足优势,提供政务新媒体等平台账号托管运营、内容审核、舆情应对和媒介素养培训等专业化服务。 8.全面提升用户体验。坚持为民、惠民、便民,顺应万物互联、万物皆屏、万物皆媒趋势,创造更好体验。推动固移融合、台网协同,加快新型广电智能终端和应用的研发推广部署,优化互动体验,发展大屏连小屏、小屏回大屏、多屏连用户等新模式,加快推动高质量视听和综合服务终端通、人人通、时时通,推动服务的智慧化、便捷化、个性化,满足用户跨屏、跨域、跨网、跨终端无缝衔接服务的需求。 四、全面加强内容建设与供给 9.提高精品内容的持续供给能力。深入实施舆论引导能力提升工程和新时代精品工程,从创作生产的源头发力,做精做强做专全媒体内容,不断创新新闻宣传和文艺宣传。强化主题主线宣传,多层次、多角度、多方式宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想,推动党的声音传得更开更广更深入。准确及时发布融媒体新闻信息,为其他媒体转载提供新闻信息源,牢牢掌握网络舆论场主动主导权。加强现实题材创作生产,运用新方法讲好故事,提高亲和力表现力感染力,推出更多讴歌党、讴歌祖国、讴歌人民、讴歌英雄的扛鼎之作。提高定制化、个性化、精准化供给能力,提升内容传播效果。深耕专业化、垂直化、场景化内容服务,推动视听科创与文创应用,提高精品内容成果转化率、社会影响力和市场占有率。 10.加大高新视听内容供给。加快建设全媒体内容供给体系,统筹考虑音频节目、短视频、竖屏节目等形式,针对不同场景和需求提供丰富多彩的内容。强化艺术与技术深度融合,加大移动端内容产品制播力度,加强超高清视频、沉浸式视频、互动视频、VR/AR/MR视频等高新视听内容供给,提供全息化、沉浸式、交互式视听体验。用新理念新技术支持云端化、智能化、专业化、社会化生产,提高内容质量和供给效率。 11.充分开发利用版权。加强对品牌、版权和数据等无形资产的合理开发、规范使用,防范侵权盗用。保护原创积极性,保护开发内容创意、工作室团队、播音员主持人等核心资源。加强媒体资产智能化、规范化开发利用,统筹建设高效信息发布和交易平台,综合利用区块链等先进保护技术,创新完善收益分享制度。 五、强化先进技术创新引领 12.加快升级传播体系。深入实施智慧广电战略,打造智慧广电媒体,发展智慧广电网络,一体化推动广电5G网络建设和全国一网整合。围绕高新视听、多终端融合传播等典型场景,推出一批应用示范标杆项目,加快广电新基建和5G应用,打造广电5G应用平台,建设智慧广电数据中心,推进相关工程建设标准化。加快有线、地面无线、卫星等相互融通、智能协同,构建高速、泛在、智慧的新型传输覆盖体系,形成广播通信协同、大塔小塔联动、有线无线融合、大中小屏互动的全媒体传播格局和用户服务体系。智能配置“云、网、边、端、业”要素,提升综合业务承载能力。 13.加快大数据创新应用。构建数字经济环境下以数据为关键要素的新业务模式,加快用户服务、政务服务、社会服务等大数据汇聚应用,构建互联互通互用的大数据系统,做好各类数据保护,丰富开源工具和数据服务,推动内容生产、服务、流程和运营的转型升级,增强传播平台一站式服务和灵活应对新业务场景能力。建立行业大数据基础信息平台,打通广播电视和互联网传播之间、视听节目制作传播各环节之间的信息孤岛,加快行业信息服务的网络化、数据化、智能化。 14.提升核心技术能力。大力实施“广播电视迭代行动计划”,坚持需求牵引、适合管用、安全可靠原则,运用新一代信息技术革命成果,多技术集成创新,加强关键技术自主创新和专业团队培养,注重关键技术标准、专利转化,构建新技术生态。引导多元主体参与智慧广电科技创新体系建设,产学研用深度结合、全产业链协同推进,鼓励技术工具和平台能力共享,深化与高校、科研机构、科技企业、行业组织等协同创新,补齐短板,加强成果转化和优势输出,为高质量创新性发展提供持续动能。 15.保持对新技术的战略主动。高度关注新技术发展,深入研究颠覆性技术可能带来的技术变革,主动跟进、兴利除弊、为我所用,防范新技术应用引发风险,确保技术和内容安全。将技术应用与行业需求有机结合、业务研发与产品开发有机结合,运用主流价值导向驾驭“算法”。培育更高技术格式、更新应用场景、更美视听体验的高新视听新业态,拉动相关设备生产及消费。加强5G、4K/8K、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等在全流程各环节的综合应用,抢占全媒体时代战略高地。 六、加快深化体制机制改革 16.优化媒体组织架构和运行机制。以全媒体思维重塑广电媒体组织架构,以全媒体产品和服务为核心,以互联网为主阵地,优化生产传播各环节,整合采编制作力量,构建集约高效的新型采编制作播发流程,建立全媒体指挥调度体系。健全全媒体绩效考核,移动端首发、优发相关指标权重总和一般应高于50%。用好项目制、工作室、产品事业部等各种内容生产组织和运营方式,实行灵活运行机制,赋予必要的人财物使用支配等自主权,打造自有优质网生内容、网红队伍和社交圈,形成个性化品牌集群,具备条件的可以全资或控股形式公司化运营。 17.用好市场机制。增强市场竞争意识和能力,鼓励通过合资合作、兼并重组、利用多层次资本市场融资上市等打造形成一批拥有知名品牌、主业突出、核心能力强的新型广电企业。创新完善多渠道投融资机制,支持广电机构控股或参股互联网企业、科技企业,推动媒体融合项目技术研发、市场开拓与金融资本、社会资源有效对接。支持符合条件的广电企业混合所有制改革,积极稳妥开展跨所有制并购重组。开展“媒体+”多元业务,构建“广电+”生态体系,实现事业产业有机统一、良性互动,增强自我造血机能,推动可持续发展。 18.构建区域协同发展新格局。积极对接国家重大区域战略,在宣传、技术、产业、对外合作交流上整合资源、协同发展,服务国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。强化制度保障,支持结合区域优势特点,推进节目联合制播、服务便利互通、产业联动发展,共建共享新平台、新品牌、新业态。鼓励建立区域协作体,有序推进跨地区、跨层级、跨行业、跨媒体资源整合,逐步建成几家区域级乃至全国性、骨干型新型主流媒体集团,充分发挥规模效应,提高行业整体竞争实力。 七、推动全媒体人才队伍建设 19.创新人事和分配制度。健全成就、机会、报酬三位一体的激励机制。支持建立首席制、领衔制等岗位聘用制度,拓宽各类人才发展通道。落实中央有关事业单位改革政策,支持广播电视企事业单位建立符合政策精神和行业特点的薪酬分配制度和人才管理制度。支持建立全员岗位聘用制度,实行定岗定责、同工同酬、能上能下、能进能出,强化轮岗交流、双向选择机制,优化队伍结构。实行分类绩效考核,与评先选优、职称晋级等挂钩,多劳多得、优劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒。鼓励实施高层次人才工资分配激励、科研成果转化奖励。坚持业绩导向,向一线岗位倾斜,拉开二次分配差距。支持广播电视企业实行股权、期权、分红等中长期激励,激发内生活力。 20.优化人才发展环境。落实人才激励政策,坚持德才兼备、唯才是用,拓宽选人用人渠道,打破身份等限制,建立健全全媒体人才职称制度体系,畅通广电企事业单位人才流动。为高端人才、急需紧缺人才引进提供特殊支持、开辟绿色通道,对特殊人才给予特殊待遇。支持以有效形式吸引外部人才加入各类广电工作室。采取对口支援省市“传帮带”、合法兼职创业等积极措施,加快改善艰苦边远地区、基层一线专业人才匮乏状况。 21.健全人才培养体系。深化增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作及全媒体采编制作能力的培训,提高政治能力和专业本领。全面加强培训供给,加大培训投入预算,强化系统性技能培训,匹配不同岗位需求、支持员工转型和技能提升。综合运用线上线下培训、实操演练、比赛选拔等方式,分层分类、按需定制,提高培训效能。深入实施行业“领军人才工程”和“青年创新人才工程”,建好用好专家库,发挥高端人才引领作用,提供干事创业平台,大力培养青年业务骨干、复合型人才。鼓励与高校、科研院所等外部机构规范建立联合培养机制,壮大行业人力资源储备。 八、大力推进管理创新 22.建立健全一体化管理体系。坚持广播电视和网络视听实行一个标准、一体管理,落实导向管理全覆盖要求,强化主管主办责任和属地管理责任,压实传播平台对内容管理、安全管理的主体责任,推动建立行业从业主体信用激励和惩戒管理机制。引导行业组织在服务媒体融合、规范行业秩序、开展行业自律等方面发挥积极作用。落实“放管服”改革要求,优化完善资质管理。推进广播电视媒体融合智慧监管体系建设,加强监管信息互联互通、资源共享。坚持法治与技术手段并重,提升管理科学化、精细化水平,营造统一、公平、有序的良性竞合环境。 23.突出改革实效。鼓励广播电视媒体融合改革创新,支持先行先试、应用示范,推动部际合作、部省共建融合发展项目,建好用好广播电视媒体融合发展创新中心、各类实验室、各类支撑服务平台、产业基地(园区)。放大广播电视媒体融合优秀案例和产业重点项目的示范引导效用和带动作用,发挥创新中心、实验室的孵化效应和产业基地(园区)的集聚效应、规模效应,推动产业聚合发展和全产业链发展,支持融媒体产品服务走出去。编制广电媒体融合发展指数,支撑行业管理和服务。 24.加强媒体融合考评。把推进深度融合发展成效纳入广电机构领导班子和个人考核体系,与年终考核、双先评选、领军人才评选等挂钩。推动建立健全改革创新容错纠错机制,给予新媒体业务和融合平台必要的培育周期,保护推动深度融合的积极性创造性和担当作为。充分利用节目收视综合评价大数据系统、广电视听融合传播基础信息平台,科学评价视听内容融合传播效果。 九、加强组织保障和政策支持 25.强化党的领导。各级广电部门机构党委(党组)要将推进广播电视媒体深度融合作为落实意识形态工作责任制的重要内容,主要负责同志亲自抓、负总责,加强研究部署、统筹规划、政策制定和工作落实,压紧压实责任。主动争取当地党委宣传部门的指导和政策支持,把好广播电视媒体融合发展的方向导向。 26.用足用好财税金融政策。强化财政资金引导带动作用,创新现有资金渠道对广电媒体深度融合发展的支持方式,争取各级财政资金对广电媒体融合发展业务的扶持,专款专用,提高配置效率、使用效益。推动财税优惠政策落到实处,为巩固宣传舆论阵地、提升媒体融合效果提供保障。加强要素市场化配置,增加有效金融服务供给,更好发挥各类基金作用,增强发展动能。 27.强化督察指导。将党的领导的制度优势转化为治理效能,加强媒体融合发展的督察指导。把媒体融合发展作为“一把手”工程,班子成员全员参与、协同配合。深入实际、深入基层,分类指导、强化落实,坚持台账式督察,指导监督与正向激励结合,增强发现问题、解决问题的实效。 28.加强组织保障。各地积极创造条件,加强辖区内配套政策和具体举措的出台落实,及时向党委政府汇报广播电视媒体融合工作情况,积极纳入各级党委政府发展规划。加强同各部门沟通协调,配套完善联络会商机制,积极争取政策、资金、人才、数据等支持,完善政策法规,优化审批服务,加强扶持引导,面向发展需求不断加强和改善政策供给。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
2020-11-26
11月26日,感恩节如期而至。去年冬天,广发希望慈善基金在广西天等县帮助了年仅11岁,和72岁奶奶相依为命的张顺。他简陋的房间迎来了第一张书桌,志愿者购买的生活物资温暖了他的整个冬天。今年,温暖继续,广发信用卡在感恩节之际,正式推出“积小爱·成大爱-积分公益平台”。广发信用卡的持卡人通过捐赠积分的形式就可参与公益、支持公益。持卡人每捐出1000积分,广发信用卡将向广发希望慈善基金注入1元用于贫困孩子的帮扶项目。该积分公益平台于感恩节当天在发现精彩APP上线。 持卡人可自主选择捐赠项目 每个家庭都有不同的故事,每个孩子都有一个还未实现的愿望。无论是想要和外出打工的父母说说思念,还是想要照顾好身边年迈的家人。无论是想要一个设施完备的校园,还是想要一张可供学习的课桌等等,这些愿望,都寄托了贫困儿童们生活的希望。广发信用卡帮助孩子们实现这些小小的愿望,在冬日的感恩节,用积分送去一份温暖。 广发信用卡积分不仅可以兑换各类商品,还可以兑换诚挚的爱心。凡是持有广发积分信用卡的持卡人,皆可以在感恩节积分公益上线后,登陆发现精彩APP客户端首页“积分专区”点击“捐积分”进入“积小爱,成大爱”积分公益捐页面,进入公益项目介绍页面了解详情,点击“立即捐赠”可进行积分捐赠。 目前积分公益平台的公益项目分为六个板块,分别为:贫困助学、希望厨房、捐建教学设施与配套、快乐亲情屋、关爱因灾致孤儿童、关爱因疫致困青少年,持卡人可自主选择捐赠项目,这也是本次积分捐赠活动规则更新之处。积分捐赠后,广发银行信用卡将按照“1000积分=1元”的比例,将用户捐赠的积分折算成善款捐赠至中国青少年发展基金会广发希望慈善基金,用于支持用户选定的公益项目。 13年累计募款总额超9400万元 广发信用卡始终支持慈善事业,关注贫困地区的教育发展和青少年的健康成长。年初疫情期间,广发信用卡就发起“抗击疫情,希望同行——广发希望慈善基金特别行动”,率先启动对因疫致困儿童、青少年及其家庭的专项募捐,以在疫情结束后关注和帮扶该类人群。用户不仅可以捐款,还可捐赠信用卡积分。 用户捐出信用卡积分即可变成善款,广发信用卡将用户的日常消费行为转化为慈善举动,拓展了普通公众参与慈善的路径。广发希望慈善基金已累计运作13年,募款总额超9400万元,爱心足迹遍布全国26个省、自治区,累计开展30余类公益项目。资助逾1.7万名学生,捐建3所希望小学,救治402名先心病儿童,改善了24万多名师生的学习、工作及生活境况。不止这个冬天,还有无数个春夏秋冬,广发信用卡会一直陪伴贫困家庭青少年健康成长。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
2020-11-26
中新经纬客户端11月26日电 11月26日,工信部发布《工业和信息化部关于收回部分电信网码号的通告》称将收回部分电信网码号。收回的号码涉及派生科技集团股份有限公司(号码95769)、北京万通融科科技有限公司(号码95747)、北京如风达快递有限公司(号码95387)等78家企业。 具体情况如下图: 来源:工信部网站 工信部表示,根据《电信网码号资源管理办法》(原信息产业部令第28号)有关规定,经公示且无异议,我部现收回部分电信网码号。上述码号原使用单位应当做好退号码号相关善后工作,相关基础电信运营企业应当做好相应网络数据处理工作,确保网络安全运行。(中新经纬APP)
2020-11-26
中新经纬客户端11月26日电 国新办26日就《关于切实解决老年人运用智能技术困难的实施方案》(下称《实施方案》)举行政策例行吹风会,针对近期发生的多起“老人被高科技抛弃”事件,国家发改委和中国人民银行纷纷支招。 发布会上,有记者提问称,近期相继发生了老人无法出示健康码进站遭拒、94岁老人被抬进银行做人脸识别,还有老人不会使用手机支付无法将医保等多起“老人被高科技抛弃”事件。如何解决此类现象,保证老年群体生活的便利性? 国家发改委秘书长赵辰昕指出,这几类问题正是这次国办会同相关部门研究制定《实施方案》,以及不断深化“放管服”改革要解决的问题。《实施方案》针对性还是非常强的,操作性也很强,当然还需要进一步细化和完善。出台这个《实施方案》仅仅是一步,更重要的是后续要抓好《实施方案》的落实落地。 赵辰昕称,在制作《实施方案》时也考虑真正让问题解决,让老年人真正方便起来,让大家都享受到这种发展的实惠,必须让它落实落地。具体办有以下几方面: 第一,建立机制。出台《实施方案》以后,将建立国家发改委、国家卫健委共同牵头、国务院有关部门参加的部际联席会议机制,明确责任分工,加强统筹推进。我们正会同有关部门按照《实施方案》要求,抓紧研究各领域配套实施方案,力争在年底前,尽快出台一批解决老年人运用智能技术最迫切问题的有效措施。 第二,加强督导。将督促各地区、各部门加强工作统筹,建立工作台账,明确时间表、路线图,确保各项工作能够做实做细,真正落到位,为老年人提供更周全、更贴心、更直接的便利化服务。同时,为了保证真正落地,还将定期组织开展第三方评估,对各地区公共服务适老化程度进行评价,相关结果会纳入积极应对人口老龄化综合绩效评估。 第三,进一步营造环境。将会同有关方面,把促进老年人融入智慧社会作为人口老龄化国情教育的重点,加强正面宣传和舆论监督,弘扬尊重和关爱老年人的社会风尚,并且对有益的做法、典型的案例及时进行宣传报道,组织开展经验交流活动,让全社会学习和借鉴。我们也欢迎在座的记者朋友以及其他媒体的朋友能够持续关注,积极参加我们组织的相关活动。 另有记者提问:未来在便利老年人日常消费、提升老年人金融服务可得性和满意度方面的工作考虑和具体措施? 对此,中国人民银行科技司司长李伟表示,人民银行高度重视解决老年人运用智能技术困难的问题。我们准备从三个方面――现金管理、支付服务、普惠金融来采取措施,切实提升老年人日常金融服务的可得性和满意度。 现金管理方面,针对现在出现的歧视、排斥使用现金等情况,在国务院统一部署下,将全面开展拒收现金集中整治和长效机制建设工作。一是会同相关部委、地方政府、银行业金融机构、基层社区,共同引导规范水电煤气、公用事业缴费领域,还有零售、餐饮、商场、公园等高频服务场所的现金使用行为。二是强化日常监管。通过暗访、巡察等方式开展摸底调查,建立违法主体名录库,进行重点跟踪,对涉及公共服务、民生及公众关注度比较高、影响范围比较大的一些拒收现金主体,将依法依规予以严肃惩治。三是在公众宣传方面加大宣传力度。广泛宣传在不同场景下的现金收付要求,曝光一些典型案例,强化正面引导和警示教育。 支付服务方面,针对部分老年人不会使用移动支付、日常消费不便的问题,将指导市场机构从界面、操作等方面入手,切实提升支付产品的便利性、便捷化程度,加强对老年人移动支付的知识宣传、教育、普及推广。对利用不正当竞争手段造成商家拒收银行卡等歧视性支付行为、给老年人消费带来不便的市场机构,人民银行将开展查实处置工作,督促其落实整改。 普惠金融方面,针对部分智能金融服务和产品主要对标青壮年客群、给老年人造成使用困难的问题,人民银行将指导金融机构,聚焦老年人日常高频金融场景,打造线上线下一体化、贴合老年人需要的“适老”金融服务。在线上,深挖人工智能、大数据等技术优势,因人而异打造一些大字版、语音版、民族语言版和简洁版等智能金融APP,为广大老年人提供定制化、有温度、贴心的金融服务。在线下,也要通过不断优化银行实体网点、农村普惠金融服务站,切实提升老年人面对面金融服务的获得感和幸福感。 李伟表示,对行动不便的老年人,我们也将组织有关金融机构改进服务,运用一些移动设备延伸我们的服务触角,主动上门或者远程办理金融业务。 下一步,人民银行将认真落实党中央、国务院有关要求,引导金融机构用好智能技术,提升服务深度、广度和温度,让金融科技成果更好惠及包括老年人在内的广大人民群众,保证在数字普惠金融的道路上“一个都不落下”。(中新经纬APP)
2020-11-26
中新经纬客户端11月26日电 恒指小幅上涨,盘中最高触及26731.580点,最低下探26612.000点,截至发稿,恒指涨0.01%,报26672.520点;国企指数涨0.6%,报10621.140点;红筹指数涨0.11%,报3856.570点;大市成交额606.87亿港元。 蓝筹股行情 蓝筹股方面,截至发稿,中国石油化工股份涨2.74%,报3.750港元,领涨蓝筹股。中国海外发展涨1.62%,报18.800港元;腾讯控股涨1.48%,报581.500港元;工商银行涨1.31%,报4.640港元;中国人寿涨0.91%,报17.720港元。 热点板块 盘面上,楼宇建造、供应链管理、农产品、其它金属矿物、铜等5个板块领涨,其中汛和集团涨18.75%报0.019港元,领涨楼宇建造板块;教育、软件开发、餐饮、航空服务、禽畜肉类等5个板块跌幅居前,其中神通机器人教育跌9.09%报0.080港元,领跌教育板块。 南北资金流向 从沪深港通南北资金流向看,截至发稿,南向资金净流入10.62亿元,其中沪港通净流入13.88亿元,当日资金余额为406.12亿元,深港通净流出3.26亿元,当日资金余额为423.26亿元。 北向资金净流入44.2亿元,其中沪股通净流入22.73亿元,当日资金余额为497.27亿元,深股通净流入21.47亿元,当日资金余额为498.53亿元。 AH股榜单 AH股方面,东北电气、赣锋锂业、重庆钢铁股份、广发证券、中铝国际、紫金矿业、青岛啤酒股份、江西铜业股份、中国石油化工股份、中国光大银行等10只个股涨幅居前;拉夏贝尔、郑煤机、中石化油服、海信家电、海普瑞、长城汽车、昊海生物科技、中海油田服务、深圳高速公路股份、中国南方航空股份等10只个股跌幅居前。 主板、创业板活跃个股 主板方面,鼎亿集团投资涨45%报0.087港元,平安证券集团控股涨42.86%报0.030港元,环球大通投资涨32%报0.099港元,中策集团涨26.36%报0.139港元,环球智能控股涨25%报0.040港元等个股涨幅居前;濠江机电跌79.13%报0.910港元,东胜旅游跌22.5%报0.062港元,伟俊集团控股跌16.67%报0.010港元,嘉耀控股跌16.22%报0.930港元,太平地毡跌14.06%报1.100港元等个股跌幅居前。成交额前五名为腾讯控股、美团-W、阿里巴巴-SW、小米集团-W、比亚迪股份。 创业板方面,皇玺餐饮集团涨24.24%报0.041港元,中国再生医学涨21.65%报0.590港元,世大控股涨18.03%报0.072港元,??冠控股涨14.13%报0.210港元,COOL LINK涨13.64%报0.375港元等个股涨幅居前;WMCH GLOBAL跌90.98%报0.295港元,永续农业跌17.39%报0.190港元,宝联控股跌17.07%报0.068港元,佰悦集团跌17.02%报0.195港元,麦迪森控股跌15.49%报0.060港元等个股跌幅居前。成交额前五名为中国有赞、WMCH GLOBAL、中国卓银、德斯控股、??冠控股。(中新经纬APP)
2020-11-26
11月26日在京举行的“2020搜狐财经峰会”上,十一届全国人大常委、财经委员会副主任、国家统计局原副局长贺铿表示,他不认同许多经济学家所认为的疫情对经济的冲击更甚于1929年的论断。“疫情对于经济的影响和1929年的经济大衰退根本原因不同。疫情的影响是经济之外的因素,1929年的经济大衰退是经济内部的问题,二者不可简单的相提并论。” 他表示,外部的因素减弱和移去之后,经济会较快恢复到原来的位置。对于明年中国的经济增速,贺铿预测,经济会在明年恢复到正常水平是肯定的,“我预计(明年)中国经济增长8%,因为今年的经济增长的基数低。新冠肺炎对于经济的影响,我们要有冷静、正确的判断。” 贺铿于2020搜狐财经峰会演讲,搜狐财经 图贺铿还谈及了对“双循环”的看法。他认为,双循环内外循环相互促进,不仅仅是中国和中国以外的关系,也包括中国一个区域的经济和另外区域的经济相互促进的关系。所以双循环不要从简单的国内国外来理解,国内不同区域之间、不同省份之间、不同的发展区域之间各种各样的环套环,要从这个环套环当中来解决双循环的问题。 “双循环不是一个产品向外出售不了而转内国外销售的简单问题,双循环需要贯彻到社会再生产的全过程,生产、分配、流通、消费四个环节。”贺铿表示。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
2020-11-26
母公司进入重整程序的宁波民企银亿股份有限公司(*ST银亿,000981.SZ,下称银亿股份)11月25日晚间公告了《关于重整计划(草案)之出资人权益调整方案》。银亿股份将通过两次资本公积转增股票,共转增约59.69亿股股份。 第一次可转增的约26.1亿股股票中,应向银亿股份控股股东宁波银亿控股有限公司及关联方分配的约18.55亿股股票将优先用于完成业绩补偿;第二次可转增的约33.59亿股股票,不再向全体股东进行分配,将全部让渡并按照重整计划的规定,专项用于引进重整投资人、清偿负债。 出资人权益调整方案实施完成后,控股股东及其关联方非经营性资金占用问题以及业绩补偿的履行问题都将得到彻底解决。最终,重整投资人共计受让股数为29.88亿股,占重整后总股数比例为29.89%。 今年7月28日,宁波市中级法院裁定,银亿股份控股股东银亿控股等16家银亿集团旗下公司与控股股东母公司银亿集团合并重整。10月28日,银亿股份管理人公告,根据评分结果最终确定由嘉兴梓禾瑾芯股权投资合伙企业(有限合伙)作为公司重整投资人,其投资总报价为32亿元。嘉兴梓禾瑾芯成立于今年8月,股东分别为中芯梓禾创业投资(嘉兴)有限公司和赤骥集团控股有限公司,后者不仅持有中芯梓禾9%股份,也是中芯梓禾的控股股东。赤骥集团成立于2015年3月,注册资本为10亿元。股权穿透后,最终受益人为其法人代表人叶骥。赤骥集团对外投资有15家公司,包括建设工程、资产管理、新材料科技等产业。 “出资人和债权人需共同分担实现上市公司重生的成本” 银亿股份管理人称,银亿股份现金流严重不足,现已不能清偿到期债务,且明显缺乏清偿能力,生产经营和财务状况均已陷入困境。为挽救银亿股份,避免其破产清算,出资人和债权人需共同做出努力,共同分担实现上市公司重生的成本。因此,本重整计划将对银亿股份出资人的权益进行调整。 以银亿股份现有总股本为基数,按照每10股转增6.48股的比例实施资本公积金转增股票,共计可转增26.10137444亿股股票。转增后,银亿股份总股本将由40.27989882亿股增加至66.38127326亿股。 之后,再以66.38127326亿股为基数,按照每10股转增5.06股的比例实施资本公积转增,共计可转增约33.59343562亿股股票。转增后,银亿股份总股本将最终增加至99.97470888亿股。 第一次转增解决历史遗留问题 第一次转增的约26.1亿股股票,应向银亿股份控股股东宁波银亿控股有限公司及银亿控股旗下宁波圣洲投资有限公司、西藏银亿投资管理有限公司以及银亿集团实际控制人熊基凯分配的约18.55亿股股票将优先用于完成业绩补偿,剩余的375.29万股转增股票根据该重整计划的规定进行处置,不再向原股东进行分配。 完成业绩补偿后,控股股东及其支配的股东应分配的总计11.74亿股业绩补偿股票及剩余的未向其分配的转增股票375.29万股,共计约11.78亿股股票将全部让渡,在最终转增完成后专项用于引进重整投资人并解决银亿股份存在的历史遗留问题。 公告表示,2017年度,银亿股份实施了发行股份购买资产的重大资产重组,宁波圣洲、西藏银亿作为交易对方,对重组标的公司宁波昊圣投资有限公司和宁波东方亿圣投资有限公司作出业绩承诺。 宁波圣洲、西藏银亿因未完成2018年、2019年业绩承诺,需以股票赠送的方式履行业绩补偿并返还相应的现金分红款项。按照本重整计划实施资本公积金转增股份后,宁波圣洲共计需补偿的股票数量为14.75亿股(实施转增前的应补偿的股票数量为8.9亿股),需返还的现金分红金额为6.26亿元;西藏银亿共计需补偿的股票数量为3.77亿股(实施转增前的应补偿的股票数量为2.29亿股),需返还的现金分红金额为1.6亿元。 据此,宁波圣洲与西藏银亿因业绩承诺未实现,需向上市公司业绩补偿的股票数量总计18.52亿股,返还的现金分红金额总计为7.86亿元。 在此次重整过程中,应向控股股东及其支配的股东分配的转增股票中的18.52亿股(实施转增后,银亿控股、宁波圣洲、西藏银亿与熊基凯分别予以补偿的股票数量为4.824亿股、5.979亿股、3.12亿股以及4.593亿股)股票,基本可以用于完成宁波圣洲与西藏银亿的业绩补偿。 截至2020年6月30日,银亿股份尚存在被控股股东及其关联方非经营性资金占用5.197973亿元。此前,控股股东及其关联方将山西凯能矿业有限公司51%股权过户至银亿股份名下,以担保上述占用资金得以偿还。在偿还占用资金后,银亿股份应将山西凯能51%股权重新过户至银亿集团旗下宁波如升实业有限公司。此外,控股股东及其关联方可通过支付山西凯能49%股权对应的抵债金额9.2965亿元以赎回股权。 据此,为将银亿股份名下的山西凯能100%股权整体置出上市公司,控股股东及其关联方所需清偿的非经营性资金占用金额为14.49亿元,同时还应向银亿股份支付占用期间的利息。 加上上述宁波圣洲与西藏银亿需向银亿股份现金分红的7.86亿元,共计22.35亿元及相应利息作价。 出资人方案实施完毕后银亿股份的股权结构。 引入的投资人最终持股比例29.89% 第二次转增的约33.59亿股股票,不再向全体股东进行分配,将全部让渡并按照重整计划的规定,专项用于引进重整投资人、清偿负债。具体分两步: 1.银亿股份管理人以18.1亿股股票有条件引进重整投资人,重整投资人将以支付上述22.35亿元及相应利息作价、解决上市公司遗留问题并向上市公司提供业务发展支持为条件受让该等股票; 2.管理人以15.49亿股股票通过以股抵债的方式,清偿银亿股份的负债。 通过受让控股股东及其支配的股东让渡的业绩补偿股票、转增剩余的股票共计11.78亿股股票,及全体股东让渡的专项用于引进重整投资人的18.1亿股股票,共计受让股数为29.88亿股,占重整后银亿股份总股数比例为29.89%。 在公告中,银亿股份管理人形容引入的重整投资人“实力雄厚”,并表示银亿股份出资人所持有的上市公司股票绝对数量不会因此次重整而减少。 公告表示,在重整完成后,随着债务危机的化解以及重整投资人对上市公司业务发展的支持,银亿股份的基本面将发生根本性改善,并逐步恢复持续经营能力和盈利能力,重回良性发展轨道,全体出资人所持有的银亿股份股票将成为真正有价值的资产,有利于保护广大出资人的合法权益。 经报请宁波中院同意,银亿股份将于2020年12月11日下午召开出资人组会议,由出资人组对《出资人权益调整方案》进行审议表决。 11月25日,*ST银亿涨停,收于2.08元,涨幅5.05%;11月26日,*ST银亿开盘涨停,至午间收盘报2.18元,涨幅4.81%。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
2020-11-26
证券日报11月26日消息,这是一次破次元的文化碰撞。 11月23日,图书编辑贝塔减在豆瓣上发文称,其编辑的第一部新书《记忆记忆》刚上架,就被某明星粉丝“灌水”了很多评论用来“养号”,方便此后为该明星将上映的作品打分。重新出版的《当我们谈论爱情时我们在谈论什么》的出品方也表示:“突然涌入大量0粉小号的注水短评”。 次日晚间,豆瓣读书回应称,近日接到投诉,部分图书的评分评论出现异常情况。经查,与某些账号试图“养号”的行为有关。收到投诉后,豆瓣方面加大了人工审核力度,并结合技术手段,陆续对这些异常用户进行了处理。垃圾数据被清除的同时,这部分用户也会被永久标记,未来的评分评论将视作无效内容处理。 “这项工作将作为豆瓣反水军机制的一部分持续推进。‘养号’不仅刷不动分,其行为本身亦严重违反豆瓣社区的指导原则,与豆瓣社群共同理念背道而驰。我们将严厉打击任何‘养号’及组织行为,一经发现,违规账号将受到处罚。”豆瓣方面表示。 但实际上,关于豆瓣账号的“养号”“卖号”早已形成“黑产”。《证券日报》记者花费50元购入一个4年前的豆瓣账号后发现,豆瓣在账号登陆方面的管控并不严格。 新账号“养熟”需要六步走 图书编辑们的声讨掀开了豆瓣“养号”产业链的一角。 “给你发一份《豆瓣号养号指南》吧。”在记者提及“养号”话题后,一位熟悉“饭圈”(粉丝群体)文化的娱乐咨询公司CEO在提到表示,豆瓣是一部影视作品的讨论、评分平台,很多时候大家会以豆瓣评分作为一部电影好坏的重要标准。为了防止刷分,豆瓣方面有一系列的防控系统,比如,新注册的豆瓣号初始权重为零,需靠长期写影评、在群组内发言、参加豆瓣组织的活动,来积累权重。当达到有效权重时,所发影评才不会被系统折叠。 在这样的背景下,如果想人为干预评分、评论,就必须先“养号”,即让这个账号行为“看上去”与豆瓣常用用户一样。“事实上,‘养号’行为很早就有,以前只是一部分水军机械的、自动化的批量‘养号’;近年来,‘饭圈’文化盛行后,粉丝开始加入人为‘养号’大军中。”上述CEO向记者透露称,当其喜欢的明星有作品要上映前三个月,粉丝团体就会组织粉丝们训练有素地在豆瓣上活跃起来,随便找一些新书、新作评论,以提升账号权重,为未来该明星作品上线时控分、控评做准备。” 记者从得到的《豆瓣号养号指南》中发现,一个新注册的账号要想“养熟”需要做到六点:一是注册头像、昵称不与明星相关的账号;二是多关注用户,积极互相关注;三是加入多个豆瓣小组,并在小组中保证一定的活跃度;四是随意找作品完成30篇短评、3篇长评;五是给其他作品打分,标准在2星-4星区间,不要过高也不要过低;六是不要评价没上映的电影/书籍。上述行为要持续两个月左右,一个账号才算成熟。 一位资深影评人向《证券日报》记者表示,“‘饭圈’的行为严重影响了豆瓣生态。豆瓣原本是小众的文艺青年分享内心的文化阵地,如今被娱乐圈资本流量搅浑了,文艺青年正在失去它,或者说豆瓣正在失去它的原住民。” “主要就是希望我家哥哥(某明星)的作品分数高一些。”一位曾参与过“养号”控评的粉丝告诉记者,只有分数高才能接到更多的戏,在资本方眼中才有价值。她认为,粉丝“养号”的背后都是真人操作,事实上是增加了豆瓣月活用户和平台活跃度。 一个老账号售价可达80元 如果说“养号”是粉丝行为,那么豆瓣还有“账号买卖”的黑产存在。《证券日报》记者在调查过程中发现,只要搜索相关关键词就会发现,关于买卖豆瓣账号的帖子无处不在,甚至在一些豆瓣小组中就有网友公开兜售豆瓣账号。 更夸张的是,还有专门从事账号买卖的网站,比如“嘿号吧”“有号网”“豆瓣号网”等。一位账号销售告诉《证券日报》记者,现在新注册的豆瓣账号权重非常低,也容易出现异常,因此水军批量购买的都是注册时间久的“优质账号”,一个2015年至2016年注册的豆瓣账号售价达80元,一个2017年至2018年注册的豆瓣账号也能卖到70元。 “量大从优。”该销售介绍称,“如果您没有手机号,我们还能提供手机号绑定。(豆瓣账号需要绑定手机号)我们的账号都是非常活跃的老用户,经过多次实验和测试,登陆不受IP限制的。” “这是一条处于灰色地带的‘黑产’,已经是业内默认的情况了。”上述咨询公司CEO向《证券日报》记者表示,很多账号销售其实是诈骗信息,但也不乏真实买卖存在。在过去,水军公司囤了大量注册账号,用于引导舆论和出售。 经过一番讨价还价后,《证券日报》记者花费50元购买了一个2016年注册的账号,登陆过程很顺利。不过记者发现,这是一个邮箱注册的账号。 “过去可以用邮箱注册账号,现在豆瓣已经不支持邮箱注册了,只能用手机号码、第三方账号(微信、微博)注册。不过,过去使用邮箱注册的用户,仍然可以正常登录。”上述销售提醒记者,为了应对平台审核,一个手机不要登陆超过三个账号。 (原题为《“饭圈”文化入侵豆瓣 起底吸血豆瓣账号的黑产交易》) (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
2020-11-26
文丨深氪新消费[xinshangye2016],作者丨黄晓军 路边小摊5毛钱就能买到的辣条,一年能卖50亿? 是的,有一家叫卫龙的辣条厂公布,2019年卖了49.09亿。此外,其创始人刘卫平还宣称:卫龙2020年要卖72亿,2022年争取突破100亿。 100亿是什么概念?搞人工智能的科大讯飞,和搞云计算的腾讯云,2019年营收也就刚刚达到这个数字。 在休闲食品领域,号称当前中国销售规模最大的食品电商企业——三只松鼠,2019年也就101.73亿。 刘卫平对卫龙的发展空间,颠覆了常人对于辣条的认知。 而近日,路透社旗下媒体IFR甚至报道,卫龙正与中金公司、摩根士丹利和瑞银合作,计划2021年下半年在香港IPO,拟募资10亿美元。 傍上成龙,卫龙背后是刘卫平+成龙? 卫龙的诞生,起源于一场洪灾。 还记得1998年中国特大洪灾吗?这场洪灾造成的直接经济损失2550.9亿,受灾面积达到2200亿平方米。 其中,刘卫平所在的湖南省,就是全国受灾最严重的4个省之一。 当时20岁的刘卫平本在家乡做麻辣酱干,这是当地特产,据说还是宫廷贡品。但洪灾之后农田淹没,制作酱干的原材料大豆没了收成,价格直接从7毛涨到了1.5元。 迫不得已,一部分人开始用小麦制作面筋,用以替代豆干,这也有了后来的“辣条”。 但湖南山区种植小麦的并不多,当整个麻辣酱干产业带都开始使用小麦时,这个替代品的价格也开始水涨船高。 1999年,刘卫平带着弟弟刘福平“战略转移”,去到了北方的盛产小麦的河南漯河。 在这里,刘卫平支起了一个小作坊,将酱干手艺用在面筋上,开发出了中国第一根辣条——麻辣丝。 接下来,刘卫平的操作堪称辣条界的营销大神。为验证“麻辣丝”这个新物种的市场接受性,刘卫平开启了“同心圆”一样的拓展营销。 (1)先打中心点,学校。 为推销这个麻辣丝,刘卫平开始蹲守工厂附近的学校。每当放学,他就在校门口摆摊吆喝,甚至免费邀请学生试吃。 有一个小细节是,为了方便学生直接将辣条揣到衣服口袋里,刘卫平还将原本12厘米的大包装改成小了一号。 (2)再覆盖区域,漯河市。 当学生逐渐接受这个新事物后,刘卫平就开始整个漯河市推广。当时,他就是雇佣农民工摆地摊、贴海报、挂彩旗,让方圆几百公里的消费者都知道他的麻辣丝。 到2003年,刘卫平为自己的辣条注册了商标“卫龙”,次年注册公司。据称,这是在刘卫平和明星成龙名字中,各取一字。 当然,成龙并非创始人之一。仅仅是因为,闯入好莱坞的成龙,是刘卫平的偶像。21世纪最牛追星族,就在这里了。 自此,卫龙成为了全国第一家成立公司的辣条企业。 公司和商标的注册,意味着刘卫平的覆盖范围要从漯河一直延伸要全国。接下来,一场真正让杜蕾斯汗颜、让iPhone无奈营销神话即将登场。 缠上iPhone:辣条界的苹果营销 按照刘卫平的说法,卫龙的市场延展是漯河-郑州-河南-全国。这个节奏下,一旦品牌要实现全国化,品牌形象地打造就必不可少。 2010年,卫龙开始请赵薇、杨幂等明星作为代言人。但在现如今消费者的记忆里,这几位代言人的影响力远不如2016年的借势iPhone。 2016年,卫龙似乎开了挂。 (1)借势iPhone发布会 当年9月8日,中国数亿个果粉都在期待iPhone 7的正式发布。但最后,抢走iPhone头条的,却是卫龙辣条。 再次前一天,卫龙发布“Hotstrip 7.0”。Hotstrip,就是“辣”和“长条”的组合,整个视觉设计完全模仿iPhone的风格。 按照网友的话说,“苹果官方推出的辣条应该也就这个水平。” “250g超大容量,劲道耐嚼亲嘴道。9月13日起售,限量500份” “Weilong研发室研制全新辣度口感,2100°辣度跑分更贴近全国人重鲜重麻的舌尖喜好,让辣更有温度” 产品大图搭配个性文案,卫龙辣条的Level瞬间比肩iPhone。而正是这一次借势,让卫龙登上了微博实时热搜榜,排在了借势营销大佬杜蕾斯的前面。 (2)模仿iPhone线下店 线上抢了iPhone 7发布会的风头不说,辣条的苹果营销更是走到了线下。 Hotstrip 7.0发布次月,卫龙官微发布了一组图片,不同口味的辣条被当做展品陈列在玻璃展示柜内。不论是装修风格还是商品陈列,都与iPhone线下店如出一辙。 2天时间,这条微博的转发数超过3.5万,评论数突破1.4万。 其实,这不过是卫龙在秋糖会上的展位,“辣条线下店”“苹果风”只是一个传播的切入点。 但真相已经不那么重要了,或者说情感满足比产品满足更重要。 借势《王者荣耀》,除了气质派还有泥石流 总结卫龙的营销套路,大概有两种: 第一,做好周期规划,不再“追”热点。 很多热点是可以预见、可以规划的,比如iPhone 7发布会。在这场借势iPhone的营销派对里,杜蕾斯、网易、饿了么、娃哈哈等品牌都提前做了准备。 而卫龙能够刷爆朋友圈,正是来自于对苹果的极致模仿。辣条这种自带草根属性的食物,与高端大气上档次的iPhone风格混搭,本来就是一种视觉冲击。 第二,选择话题区隔,只和小部分粉丝交流。 企业每一次借势营销,都是在传递自己的人格属性:格调、情绪、喜好,然后吸引一批气味相投的人关注。 就像平日里,卫龙食品的官方微博中段子横飞,还包含了八卦、娱乐、电竞等内容,俨然一个有血有肉的“龙哥”形象。 而这位“龙哥”还在游戏圈、黑客圈玩得风生水起。 (1)卫龙旗舰店被大魔头黑了 2016年6月8日,卫龙策划了一场天猫店被黑事件。网上爆出旺旺聊天的截图,原来一个叫做“大魔头”的用户要求卫龙发货,收货地址是新疆沙漠第32棵白杨树。 店铺小二拒绝发货后,“凭什么不给我发货”的血红色字样刷满了卫龙旗舰店的首页。经过处理,眼看着恢复正常时,卫龙天猫店再次“被黑”,首页变成了一大堆表情包。 在微博上,有人发起了话题#辣条被黑了#,当天的话题关注度持续上升,甚至一度超过了当天还在进行中的#高考#。 而这场营销最终引向了6.18活动 (2)碾压王者荣耀的卫龙霸业来袭 2017年,王者荣耀成了最火的一款手游。 6月份,卫龙官微发布了一部预告短片,表示将公测一款名叫《卫龙霸业》的手游。预告声称这部手游是战争手游的革新大作,比贪吃蛇更多场景、比俄罗斯方块更炫特效,比王者农药、阳阴师更快升级。 到6月15日,卫龙霸业以页游的形式上线,吸引了大批网友试玩。据说,这一度因过于火爆而导致服务器崩溃。 在游戏里,网友通过操作虚拟摇杆和按键,杀死相应数量的鸡取胜。而一路走到最后关卡时,他们才发现点击“前往”下一关时,会跳转到卫龙天猫店,获取优惠券。 又被卫龙“耍”了,这一切只是卫龙为新一年618所策划的营销事件。 通过多次的营销带货,卫龙2019年销售达到49.09亿元,增速近43%。而相比于业界另一个知名品牌“麻辣王子”,其营收不过6亿。 卫龙已然成为中国最大的辣条品牌。 赴港IPO:网红辣条有归宿吗? 对于赴港IPO的消息,卫龙方面不予置评,但这几年的调整已然说明了事实。 2018年底,有消息就表示卫龙计划赴港IPO。当时,卫龙母公司股权体系频密变更,最后控制方成为了注册在英属维京群岛的两家公司。 这意味着,卫龙早就在为境外上市做准备。 2020年初,刘卫平也曾透露,卫龙上市计划正在推进,会计事务所已进入审计程序。 只是,作为一家辣条企业,卫龙上市路上还有不少可以预见的坎坷: 第一,辣条产业问题:垃圾食品。 早从2005年开始,央视相继曝光辣条生产的地下黑作坊。2015年至2017年中旬,全国15个省份共131家辣条生产企业195批次辣条,被列入原食药监总局“黑名单”。 那么,黑作坊、垃圾食品的标签下,资本市场是否看好? 2016年,卫龙也与暴走动漫合作,邀请“富土康工人”张全蛋走进工厂直播,带领粉丝参观原料、生产、调味、分装,甚至研发检测等流程。 据称,近两小时的直播,一共20.5万人观看,一改大众对辣条黑工坊、垃圾食品的看法。 但新一代消费群体“朋克养生”“注重健康”,已经成为整个消费市场的发展趋势。辣条从自身属性而言,就是一个“夕阳”产品。 第二,卫龙企业问题:业务单一 虽然没有拿到卫龙的详细数据,但目前这个品牌的热销产品依旧是面筋辣条。 如果高度依赖于单款产品的销售,这势必会影响资本市场对于卫龙的整体估值。 这两年,我们也能看到卫龙的一些新动作,研发自热火锅品牌“背锅侠”、推出了“自来熟”辣条火锅产品、售卖酸辣粉和炭烤小香肠等。 2020年,卫龙甚至还推出了全新的溏心卤蛋系列产品。 刘卫平表示,卫龙去年使用的面粉、海带、大豆、辣椒、魔芋等农副产品近20万吨。 我们之前聊过Lululemon、Onecup、Wonderlab、莫小仙、江小白甚至小熊电器等的品牌成长。 从中大致摸索出一条新消费品牌的成长路径: ? 锚定品牌人群,比如成为新消费时代主力的90后人群。 ? 选定一个“大小高新”的切口,不只是打造差异化,更加高效地提供市场价值。 ? 私域运营,在细分品类中打造第一的用户心智。 ? 借助品类第一的品牌认知,实现相关性品类的拓展。 卫龙目前正走在第四步,这一步需要更大规模的生产基地和研发成本。这或许也是卫龙计划募资10亿美元中,大部分的预算。 第三,行业竞争问题:优势丧失 辣条行业平均毛利率在50%,且卫龙即使一家独大,市场份额也不足10%。这样的行业格局下,三只松鼠、良品铺子、百草味、盐津铺子等休闲零食品牌也开始涌入。 从综合竞争力来看,卫龙与三只松鼠、良品铺子等上市公司相比,竞争优势并不大。全天候科技曾援引快消品网统计数据表示: 上海及周边地区散装休闲食品销售,2017年卫龙位列第5,盐津铺子位列第10。一年之后,2018年卫龙维持排名,盐津铺子提升至第7名。 面对综合类休闲零食企业咄咄逼人的围攻,卫龙是否能如愿在2022年实现100亿营收?这还是一个未知数。 当一家辣条公司走向资本市场,考验它的不再只是营销。研发、供应链、渠道……社会我“龙哥”还面对的挑战还有很多。
2020-11-26
北京日报客户端11月26日消息,11月26日,国务院新闻办公室举行《关于切实解决老年人运用智能技术困难的实施方案》国务院政策例行吹风会。国家卫健委老龄健康司司长王海东在答记者问时表示,全国将开展老年友善医疗机构创建活动,为老年人提供便利。 王海东介绍,随着信息技术的快速发展,很多的医疗卫生机构提供了挂号、缴费、打印检验检查结果等自助服务,极大便利了广大患者,提高了服务效率。但同时,对一些不熟悉或不会使用自助服务的老年患者,也带来诸多不便。 王海东介绍,国家卫健委要求医疗卫生机构坚持传统服务方式和创新服务方式“两条腿走路”的原则。在使用智能技术的同时,要求医疗卫生机构还要保留传统的服务方式。 具体来说,要畅通家人、亲友或者是家庭签约医生,为老年患者代为挂号。保留挂号、缴费、打印结果等人工服务窗口,同时配备导医、志愿者、社工现场对老年人进行协助。另外,还要进一步简化网上预约挂号、网上问诊这些智能服务,让智能化更加“适老”。 王海东介绍,下一步国家卫健委将在全国开展创建老年友善医疗机构活动。“在医疗机构当中要创建友善的管理、友善的服务、友善的文化,友善的环境,便利老年人。这是我们卫生健康系统责无旁贷的工作任务。” 此外,国家卫健委还将发挥全国老龄办的职能,开展“智慧助老”行动,采取一系列措施,建立机制、培训宣传,让老年人能够用得上、用的好智能技术,在智能技术高速发展的背景下充分保障老年人合法权益。“我们绝不能让一位老年人因为智能技术的运用而挂不上号、看不成病、办不了事,要充分保障他们的合法权益,切实增强老年人的获得感、幸福感和安全感。” (原题为《国新办:保留挂号缴费等人工窗口,便利老年人》) (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
2020-11-26
北京市规划和自然资源委员会挂牌一宗位于石景山区的涉宅地块,起始价55.56亿元,将于12月16日开始竞价。 据悉,该地块编号为京土整储挂(石)[2020]050号,名称为北京市石景山区刘娘府综合改造A2地块土地一级开发项目1604-663、1604-667地块。据土地出让文件显示,建设用地面积10.11万平方米,规划建筑面积不超过约15.59万平方米,土地用途为二类居住用地、综合性商业金融服务业用地、基础教育用地。 根据出让文件要求,竞得人需代建1604-666地块基础教育用地,无偿移交石景山区教委;同时还需在1604-667地块建设360平方米社区卫生服务站、1350平方米托老所,以及在1604-663地块建设150平方米社区居民委员会,无偿移交相关部门。 据了解,上述地块并未设定商品房出售时的价格;不过,在挂牌出让时将设定土地合理上限价格,当竞买报价达到土地合理上限价格时,将转为现场竞报企业自持商品住房面积比例程序。同时,当现场竞报自持面积比例达到设定的预设比例时,转入高标准商品住宅建设方案投报程序。 (文章来源:贝壳财经) (责任编辑:younannan)
2020-11-26


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