企业内部控制体系由什么组成?

       企业内部控制体系是现代企业制度管理的重要组成部分，企业内部控制建立规范有效的内部控制操作制度，对于保护企业资产的安全、完整，提高发展战略的制定和分解中的操作性，保证企业日常运营中有效使用公司资源和防止运营风险，企业内部控制保障财经法纪的贯彻执行，确保企业内部控制的执行具有十分重要的意义。

      从企业内部控制具体操作环节上对企业经营活动行为及保证财务数据准确的行为制定详细的内部控制规定，可以包括设计独立的内部控制监督评价机构，执行适应于企业规模的内部控制，更及时的年报披露，企业内部控制强制的关键岗位轮换等等，是内部控制体系执行的基础和依据。

      企业经营管理是一个复杂的系统工程，只有建立了切实可行的内部控制体系和规定，企业参与内部管理的各个职能部门和业务人员才能有内部控制操作的依据，内部控制评价时也才有了判断的标准和改进的方向。

      企业管理者必须充分认识内部控制对企业经营管理的关键作用，从上至下贯彻内部控制体系并严格执行内部控制的操作准则，这是作为管理层的日常职能之一。内部控制既是对企业的人、财、物进行有效控制、管理和使用的关键，又是企业执行有效经济活动责、权、利明确划分的制度保障，涉及企业所有的经营活动和每一个经营环节，这就要求企业高层管理者思想上重视内部控制，认真执行内控制度，把自觉遵守、严格遵守企业内控制度作为提高企业日常管理质量的关键保障。同时需要让公司全体员工熟悉他们的职责是什么，他们企业内部控制的绩效是如何评价和考核的，以及评价过程中的绩效标准是什么，才能从根本上使全体员工从思想上、行动上产生严格遵守内部控制的自我控制意识。

      企业内部控制提高企业管理者对内部会计控制的认识水平，将内部控制置于企业的战略高度，从而达到内部控制执行和评价的最佳效果。

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