分拆资产


许多企业在经营中无法创造满足资本回报要求的盈利是因为它们有过多的非经营性资产,比如说许多国内的企业有自己的会议中心、食堂、员工宿舍等;又如不少企业帐面上挂着大量的无变现价值的库存、应收帐款。这些资产显然并未直接为企业产生价值,却占用了大量资金,产生相当的机会成本。分拆资产可以用于当上市公司的资产价值对于市场而言拆散时的价值高与其作为整体时的价值。
譬如说,万豪酒店在1993年将资产一分为二,分拆成"万豪国际"和万豪服务"。万豪服务掌握了集团的不动产和债务;万豪集团转而将万豪服务出售给高税赋的投资者,因为他们愿意溢价购买这些不动产和债务带来的税盾*,帮助其降低所得税赋。而万豪国际则转型成纯粹的服务性机构,与投资者们签订长期的管理协议对酒店进行经营管理。这一分拆一方面通过资产出售直接为企业产生现金,另一方面通过长期的管理协议又为企业提供了稳定的收入来源。
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