进入海外市场模式的战略


在实际操作中,进入不同市场的经验表明,市场进入的模式应该因市场而异。
1.“从零开始”的进入战略(Start-ups)。在这种战略模式下,需要经过很长一段时间的努力,新的业务才能达到一定的水平。由于公司没有合作伙伴,开展新的业务所需要的技术和知识诀窍必须通过长期的培育才能获得,因此存在着较高的机会成本。
2.兼并收购的市场进入模式。这一进入模式的优点是规避了“从零开始”的进入战略的弊端。缺点是在市场上难以寻找完全满足条件的合作伙伴,而且这种购并往往需要支付巨额的成本,同时,合并双方在合并后的的管理权力划分,企业文化的整合等方面的关联与互动较第一种模式更为复杂。
另外,企业也可以采取出口、技术授权和特许经营等市场进入模式。
上文就是对进入海外市场模式的战略的简单说明,对这类文章感兴趣的朋友可以关注小编。