历史上7大“青山集团事件”之中航油石油期货事件
历史上7大“青山集团事件”之中航油石油期货事件,时间:2004年,亏损金额:5.5亿美元。
中国航油股份有限公司简称中航油,成立于1993年,自1997年开始由陈久霖掌舵分管。在陈久霖接手管理之后的六年间,中航油在新加坡上市,并受到众多投资者的青睐,净资产从16.8万美元增至1.28亿美元。中国进口航油几乎100%来自中航油的海外收购,由于贸易额巨大,中航油于2002年开始进行石油期权交易。
刚开始中航油只是赚取期权交易中间商的佣金,不涉及投资风险。但这并不能满足于中航油的野心,于是中航油很快就开始尝试投机性石油期权交易。2003年二季度,中航油预测石油价格将上涨,因此买入到期时间为第三季度的看涨期权来防止采购成本的增加,同时卖出看跌期权收取权利金。结果油价果真如预期上涨,中航油因持有看涨期权,成功以较低价格采购石油,同时卖出的看跌期权到期没有被行权,赚取了一笔权利金。双重收益的加持下,陈久霖尝到了期权投机性交易的甜头,便一发不可收拾。
尝到甜头的公司负责人判断油价将在2004年后逐步下跌,所以大量卖出石油看涨期权,买入看跌期权,结果市场走向未符合预期,油价上涨,损失580万美元。
该公司没有选择及时止损,而是通过挪盘方式,即卖出更多执行价更高的看涨期权获得期权费弥补亏损,同时延期看跌期权不断扩大风险敞口,在此过程中中航油新加坡公司的经纪商日本三井、美国高盛等先是给予保证金优惠,同时允许中航油新加坡公司“挪盘”,中航油新加坡公司的风险敞口不断增加,达5000多万桶,超过了国内3年的航油用量。
随着油价不断上涨,亏损迅速扩大,最终,在2004年11月,高盛、巴克莱等国际投行联合逼仓,经纪商也同时提高保证金要求,两项因素叠加,中航油在新加坡申请停牌,第二天公告显示已经亏损3.9亿美元,潜亏1.6亿美元,合计5.5亿美元,创下了新加坡自1995年巴林银行破产案以来最严重的金融丑闻。并且,在11.30 中航油终止所有原油期货交易。
以上就是关于历史上7大“青山集团事件”之中航油石油期货事件的全部内容了,感兴趣的可以关注点掌财经!