历史上7大“青山集团事件”之 国储铜刘其兵事件


历史上7大“青山集团事件”之 国储铜刘其兵事件,时间:2005年,亏损金额:9.2亿人民币。
中国是全球铜的第一大消费国,拥有无可匹敌的消费量,照理中国市场打个喷嚏全球铜业都要来个地震。但是代表国家物资战略储备的国储中心却曾因管理不善,在国际铜期货市场上因为过度投机而被国际基金全面狙击,折戟沉沙、损失惨重。
故事源于2003年国际铜价快速攀升,持续上涨的时间和上涨幅度均超过以往,因此世界各大机构纷纷预测在此轮上涨之后,国际铜价即将步入下跌时期。而这些预测背后,隐藏的却是一场针对中国国储局的多空之战。
时任国储调节中心处长的刘其兵对这些预测深信不疑,他通过LME场内交易员在铜期货市场上以每吨3100美元的价位附近抛空铜,建立空头头寸约15万至20万吨。事实上,刘其兵的举动一直受到由斯迈尔金属公司、瑞富期货、伦敦标准银行、巴克莱银行、曼氏集团等国际基金组织的密切关注,时机一到,基金公司终于按耐不住,联手发起了对国储仓位的逼空之战。
面对国际基金咄咄逼人的“逼空”态势,刘其兵突然神秘失踪,背水一战的国储局只好匆忙接招。从2005年11月开始,国储官员竭尽所能为空头造势。从宣称拥有130万吨的铜储备量,到连续四周在国内现货市场上通过拍卖抛出两万吨现货意图平抑价格,此前行事极为低调的国储局一反常态。然而事与愿违,他们的高调转变被市场解读为心虚,反而刺激着国际铜价进一步上涨。自2005年9月中旬以来,国际铜价持续疯长,每吨上涨约600多美元并达到前所未有的高度,最终致使国储局损失折合人民币 9.2亿元。
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