竞争对手价值链分析的特点


今天来聊一聊竞争对手价值链分析的特点。
1.信息搜取的间接性
企业进行内部产品价值链分析时,可以直接获得产品研发、设计、生产制造、营销、顾客服务等各作业链相关作业的费用数据,各作业所耗费的作业动因数据,并以此为基础计算各作业的成本,进行产品价值链的分析。在进行行业价值链分析时同样可以从供应商、销售商等直接获得一些相关信息。
竞争对手价值链分析所需要的相关数据就必须从行业相关的报纸、杂志、学者研究结论、竞争对手公布的资料、以及对竞争对手价值链的模拟中得到,这些信息都是间接的。
2.分析对象的群体性
在经济全球化的趋势下,各企业都面临着来自于全球竞争对手的激烈竞争。除了少数垄断行业(像中国电信行业只有中国移动和中国联通等几家公司)只有少数的几家大企业以外,大多数企业处于完全竞争市场地位,他们面临的竞争对手数目众多。因此,进行竞争对手价值链分析的时,价值链分析的对象不仅从传统的企业内部转向整个价值链,而且要分析数目众多的竞争对手的价值链。
3.分析目的的竞争性
企业内部价值链和行业价值链分析,目的在于识别企业作业链、价值链以确定企业整个价值链条上的增值链、非增值链,从而对企业的价值链进行优化;竞争对手价值链分析的主要目的在于识别企业竞争对手整个价值链上的优势及其来源,引导企业制定有针对性的竞争策略。
这就是今天文章的主要内容了,学习更多财经炒股知识,欢迎关注点掌财经。