垂直一体化
流通企业和生产企业一样,也可以通过垂直一体化来达到规模扩张的目的。下文就是对流通企业垂直一体化的简单说明。
流通企业也涉及类似于生产企业的“**或购买(make-or-buy)”决策:在企业内部组织交易还是在市场上组织交易。比如,在市场上购入一般的*货员的劳动服务(短期和约),或者培训一支企业专用的*货员队伍(长期和约);临时购买市场咨询服务,或者雇佣一个市场营销专家;从市场购入运输服务,或者拥有自己的车队;从生产商那里直接进货,或者从大型经销商、**商那里进货;直接与消费者交易、从事零*业务,或者只从事**而将零*终端让给更小的零*商,等等。但此类“**或购买”并不是影响流通企业规模的主要因素。事实上,流通企业以垂直一体化扩大规模的空间也是非常有限的。
我们令A、B和C分别表示生产企业、流通企业和消费者。在A、B之间及B、C之间没有任何中间交易组织时,流通企业便走到了垂直一体化的尽头。现实中许多大流通企业大都是直接从生产厂家进货,再直接出*给消费者。这表明它们已没有进一步垂直一体化的空间了。
上文就是对垂直一体化的简单说明,对这类文章感兴趣的朋友可以关注小编。