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中国银行保险报网讯【记者 仇兆燕】 《中国银行保险报》从人保财险海南省分公司获悉,日前三亚已印发《2021年三亚市常年蔬菜价格指数保险试点工作实施方案》(以下简称《方案》),并明确由该公司及其下辖三亚市分公司作为保险试点主承保人。 实施常年蔬菜价格指数保险试点工作,即通过保险金融手段,聚焦蔬菜“产、供、销”全流程,降低农户因市场价格波动和自然灾害造成的经济损失,保障蔬菜市场供应、平抑蔬菜价格、提升蔬菜品质。 在投保流程及保费方面,中国人民财产保险股份有限公司海南省分公司及下辖分支机构作为主承保人,保险目标价格和亩产量的确定由市农业农村局、中国人民财产保险股份有限公司海南省分公司参照选定常年蔬菜品种近3年常年蔬菜生产期间市场收购价、亩产量,综合考虑CPI涨幅及市场预期等因素确定,以保险期间内市价格监测中心发布的收购价格为准。据悉,今年的蔬菜价格指数保险主要针对空心菜、菜心、小白菜、苋菜4个品种,三亚市辖区种植常年蔬菜的农民、农业企业、农民合作社均可参保。保费由投保人(农民、企业、合作社)自行承担10%,省级财政承担45%,市级财政承担45%。对农民自缴部分,市财政再给予50%的补贴。
2021-06-18
(来源:图虫) 中国平安(601318.SH)、(02318.HK)大股东之一卜蜂集团突然抛出减持计划。 根据平安6月17日晚间公告,卜蜂集团本次减持该公司H股1.83亿股,占总股本比例达到1%,减持后持股比例降至6.85%。 时代财经注意到,这是卜蜂集团年内第二次减持中国平安(601318),其此前1月份减持了H股2.2亿股,占总股本的1%。 今年以来,保险股走势较为疲弱,Wind保险指数(882117.WI)跌幅达21.88%。尽管如此,公募、外资却在逆势买入,如中国太保、中国人保一季度均获基金增持,而十大外资机构目前累计持有A股五家险企市值超过600亿元。 截至6月18日收盘,A股五家上市险企中国平安、中国人寿、中国太保、中国人保、新华保险涨跌幅分别为-1.74% 、-0.45%、-0.88%、 0% 、-0.02%。截至今年一季度末,上述五家险企的A股股东户数合计达到164万户。 中国平安遭大股东减持 “我是平安入司六年多的老员工,也是一名主管。我以前从来不炒股,最近一两个月才关注股市,平安现在的股价,我觉得真的很低了,你们看看我们的员工持股计划,是多少钱一股,当然,我觉得我们公司的股票只适合做长线投资,有闲钱的可以放长久的,买平安还是很安全的。” 6月17日,有自称平安老员工的网友在股吧发帖说道。该条动态引发股民纷纷跟帖,有股民表示“亏4万多了,买了平安并不平安”,还有投资者问“不知道平安有没有稳股价的措施?除了业绩改革,稳定投资者也很重要”。 (来源:股吧截图) 之所以产生热烈讨论,来源于中国平安一则公告。 6月17日晚间,中国平安公告称,近日收到持股5%以上股东卜蜂集团的通知,其通过下属子公司于2021年1月1日至2021年6月16日期间,以股本衍生工具交付股份之交易方式累计减持该公司H股1.83亿股,占该公司总股本比例达到1%。 时代财经了解到,截至今年一季度末,卜蜂集团通过商发控股有限公司、New Orient Ventures Limited 及Plenty Ace Investments (SPV) Limited三家及其他下属子公司合计间接持有中国平安H股13亿股,占总股本比例为7.17%。本次减持后,卜蜂集团持股比例降至6.85%。 若按照中国平安H股在2021年1月1日至6月16日期间的均价90.81港元/股算,卜蜂集团本次减持合计金额约为166亿港元,约合人民币138亿元。 值得注意的是,今年1月初,中国平安公告称卜蜂集团于2020年3月1日至2020年12月31日期间累计减持H股2.2亿股,占总股本比例达到1%。以该区间内均价82.69港元/股计算,卜蜂集团套现达到150亿人民币。至此,其年内两次减持中国平安合计回笼资金超过280亿。 据公开资料,卜蜂集团由谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创建,由农牧业起家,业务范围包括饲料、水产、食品、商业零售、电讯、医药、房地产、国际贸易、物流、金融、传媒、互联网、教育和工业等领域。 卜蜂集团取得中国平安股权是在2012年,彼时其从中国平安原股东汇丰控股手中以总交易对价727.36亿港元买入9.76亿H股,折算每股59港元,由此成为平安的单一最大股东。 对于本次减持的原因,外界说法不一。时代财经致电中国平安,截至发稿并未获得回复。 中国企业资本联盟副理事长、IPG中国区首席经济学家柏文喜在接受时代财经采访时表示,大股东减持,一方面可能是自身投资策略与投资组合调整的需要,另一方面也可能是出于对寿险改革与公司未来战略走向的不同判断所致。 业绩方面,根据平安公告,今年1-5月平安产险、平安寿险、平安养老保险、平安健康保险分别实现原保险合同保费收入人民币1091亿元、2359亿元、109亿元、50亿元,合计约为3610亿元。 此外,平安人寿在今年4月底宣布参与方正集团重整,将用自有资金以370.5~507.5亿元对价受让新方正集团51.1%~70.0%的股权。不过市场对此似乎信心不足,5月3日当天中国平安大跌2.47%。 柏文喜向时代财经分析称,不管是前期的寿险改革还是参与方正集团重组,平安的增长前景都需要时间来验证,从目前的市场反应来看还是相对谨慎的。 公募也亏了!外资却逆势买入 “骗我买保险,又骗我买股票!”6月18日,有保险股的投资者在股吧愤愤不平道。 今年以来,保险股走势较为疲弱。Wind保险指数今年以来跌幅21.88%,中国平安、中国人保、新华保险、中国太保、中国人寿五家上市险企今年以来的涨跌幅分别为-22.41%、-9.89%、-19.42%、-19.92%、-12.56%。截至今年一季度末,上述五家险企的A股股东户数合计达到164万户。 对于保险股,机构可谓“又爱又恨”。一方面,在5G、大数据及养老产业发展推动下,保险有望迎来新的增长点;另一方面,新一轮综改影响加上健康险市场竞争激烈,险企保费收入趋于放缓。 目前机构买卖保险股的情况如何?是否达到盈利?时代财经根据相关数据做了如下统计。 (制图:时代财经 陈玲) 细分来看,153家公募基金旗下1019只基金持有中国平安A、H股,持股总数达7.12亿股,占流通股比例为6.71%,其中A股持股总市值533亿元。从一季度的情况来看,共有426只基金买入该股,其中新晋基金包括富国、嘉实动、东方、中欧基金等。其中富国基金(博客,微博)旗下两只产品合计买入1975万股,位居买入榜首。 与此同时,公募在一季度累计减持中国平安达到2.14亿股,选择清仓退出的超过400只基金,包括汇添富、华安等旗下产品。以中国平安6月18日A股收盘价65.1元/股计算,前五大投资机构累计浮亏达到21.7亿元。 中国太保方面,一季度共有311只基金持有该股A、H股,期间增持5824万股,包括广发、嘉实、永盈、天弘等机构。不过同时,近200只基金抛出减持动作,其中近百只清仓退出,包括工银瑞信战略转型主题A、鹏华新兴成长A、景顺长城资源垄断等,前十大公募减持股数近4500万股。以6月18日收盘价30.48元/股计算,中国太保前五大机构累计浮亏7.04亿元。 目前持有新华保险的基金共计41只,包括26家机构,该股一季度遭合计减持1950万股,包括工银瑞信、汇丰、兴全、中欧等基金清仓退出,不过永盈、招商、方正富邦等公募旗下10余只产品逆势买入超百万股。以6月18日收盘价46.72元/股计算,新华保险前五大机构浮亏1969万元。 截至一季度末,持有中国人寿A、H股的基金共计26只,涵盖19家公募基金公司,不过A、H股获机构增减持不一,其中A股获增持24万股,H股遭减持37.5万股。以中国人寿6月18日收盘价33.42元/股计算,前五大机构浮亏4173万元。 目前持有中国人保A、H股的基金共计4只,包括平安基金、方正富邦等机构。该股一季度获机构合计增持166万股,不过金元顺安旗下一只产品减持16万股清仓退出。以中国人保现价5.9元/股计算,持有其A股的两大机构目前浮亏11亿元。 整体来看,上述五大上市险企的前五大公募投资机构在一季度合计浮亏金额达到近40亿。 公募战绩如此“惨淡”,保险业的发展空间究竟如何? 万联证券认为,从中长期来看,我国仍处于由新兴市场向成熟市场转换的进程中,一方面我国大陆地区保险渗透率与亚洲成熟保险市场仍存在显著差距,另一方面供需两端共振,将助推保险业打开发展空间。 近几个月来,北向资金逆势买入保险股,或能侧面印证上述观点。 Wind数据显示,包括摩根大通、汇丰银行、摩根士丹利、渣打银行、瑞银香港等机构持续增持险企。以中国平安为例,汇丰银行对该股持股数由今年3月1.3亿股升至当前1.5亿股,持股市值超过103亿。而摩根大通从去年8月起增持中国平安,目前持有其1.5亿股,持股市值近百亿。 据时代财经统计,目前中国平安、中国太保、中国人寿、中国人保、新华保险的十大外资投资机构合计持有市值分别为495亿元、64亿元、16亿元、16亿元、15亿元,累计逾600亿元。 (责任编辑:董云龙 )
2021-06-18
中国银行保险报网讯【记者 朱艳霞】 6月17日,中国平安发布公告称,近日收到持股5%以上股东卜蜂集团有限公司的通知,其通过下属子公司于2021年1月1日至2021年6月16日期间,以股本衍生工具交付股份的交易方式累计减持公司H股约1.83亿股,占本公司总股本比例达到1%。 此次减持以后,卜蜂集团仍然持有中国平安H股12.53亿股,持股比例降至6.85%。中国平安表示,公司股权结构较为分散,不存在控股股东,也不存在实际控制人。 公开资料显示,卜蜂集团是正大集团在海外的名字。正大集团业务以农牧业、食品业、商业零售业为核心,还包括制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等业务共同发展。
“中年危机”和“健康危机”哪个更可怕? 有句话叫“孩子才做选择,成人全部都要。”但在这上述两道危机面前,成人全都不想要,可惜没得选。 90后,已然步入而立之年,不管父母是否依然呼喊着他们的小名,但终究已不再是孩子,能做的只能是排序。现实看,“健康危机”大概率居前――白天忙得三餐不规律,晚上还要冒着脱发长痘的风险加班,“996”叠加“内卷”,体检早已比旅行更重要。 公开数据显示,90%的人体检报告中至少1项异常,60%的人至少3项异常。然而自律不易。“规律作息、健康饮食、坚持锻炼”的念头,会在体检报告出来的一两周后消失殆尽。结果是失眠重度患者超六成为90后,肥胖、高血脂、胃病、肝病甚至各种癌症也开始找上集中在一线城市的他们。 对健康越是焦虑,对保险的需求就越迫切。生于互联网、长于互联网的Z世代青年,习惯于用互联网解决问题。常规操作自然是先在知乎、公众号等平台搜索保险知识,然后在互联网保险平台选中高性价比产品,并根据自身情况仔细填写健康告知,点击一键投保。 但,这只是故事的开始。 结局是,年纪轻轻的你,被拒保了! ” 科技让亚健康人群更有保障 今年4月,银保监会发布《关于进一步丰富人身保险产品供给的指导意见(征求意见稿)》,其核心在于,增强产品的可获得性和便捷性,充分满足消费者多元化保险需求。 现实是,保险产品的承保对象几乎仅限于“标准体”“健康体”。更急迫地需要保险的亚健康体,甚至带病体时常被拦在门外,尽管这个群体的保险意识更强烈,购买欲望更为迫切,也更需要一份保障。 科技正在改变一切。 借助保险科技的发展,慢病保险正在走向大众。在中国保险创新研究院常务副院长兼秘书长江崇光看来,大数据和人工智能等新兴科技通过为保险客户精准画像,建立可行性风险预测模型、提供智能核保核赔,不仅为亚健康人群投保、慢病管理建立了基础设施,也开辟出了新的投保蓝海。 更直接的体现是,近日多个平台均上线了亚健康人群可投保的重疾险产品。6月16日,前海再保险和水滴保联合开发的“水滴守护爱重大疾病保险”在水滴保平台开售,承保公司为爱心人寿;两天后,慧择保险联合阳光人寿定制的“达尔文易核版2021重疾险”也正式上线。 这两款产品的共性是,投保人即使患有高血压、糖尿病、乙肝、高血脂等数种常见慢性病也均有机会投保。投保人只需要通过线上的自动核保系统告知患病情况,系统会实时完成评估,报价出单。 “在我们平台咨询和尝试购买健康险,但因身体原因无法投保的用户接近千万量级。”谈及设计这款产品的初衷,水滴销售副总裁李佳说,消费者的诉求就是努力的方向。 几乎与此同时,慧择保险的“达尔文易核版”也决定把“非标人群”集合起来,在慧择看来,只要规模足够大,就能通过人群、病种细分,厘定出适合于这个群体的费率。而在水滴“守护爱”产品的投保界面中,每种疾病回答3-6个问题即可完成评估,线上即可实现200多种常见病的自动加费。 谁在突破传统健康险“禁地” 通过大数据洞悉市场需求,互联网保险机构或平台正在通过保险科技,将有投保意愿的个体做更加精细的分层,控制风险,闯入传统健康险的无人区。 近年来,不少有创新精神的保险机构都在开发能够带病投保的产品,尽管大多数是针对单一病种的。如众惠相互保险社推出了“爱多多·肾病关爱互助计划”,关注慢性肾脏病人群;轻松筹旗下的保险平台也面向肝病人群推出“众惠爱肝保障计划”。 去年4月,复星联合健康也曾上线过一款核保相对宽松,带病体可投保的产品,叫“复星联合六六六重疾险”。产品介绍称甲状腺结节、乳腺结节、肺结节、乙肝病毒携带(大三阳)都有机会正常承保,尤其是郁抑症、焦虑症也有可能加费承保。然而因为新重疾定义实施后旧产品要停售,这款核保十分友好的产品,于今年1月31日下架了。 在可带病投保产品百花齐放的当下,保契看到了互联网保险企业突破传统健康险“禁地”的勇气,这不仅是保险行业必须要承担的社会责任,更是在激烈的市场竞争中走出差异化之路的必然。与此同时,他们也让因健康问题而被拒保的用户,在互联网上有了更多的投保可能性。 健康管理功能待弥补 客户信息是每个企业重点关注的关键资源。对于保险机构来说,每一个填写过疾病或异常告知的非标体客户,都比标准体客户的画像更具体。吸引该部分客户投保只是一方面,如果眼光放长远,企业更该做的是根据其已知疾病或异常告知,从健康管理层面与客户产生更多互动。 在保险产品中附加健康管理服务也是行业的趋势。如平安人寿推出的“臻享run”服务,希望从“预防”上着手,通过风险的前置管理,帮助客户打造一个不怕生病的健康身体。日前,众安保险也联合阿里健康等合作方启动慢病保障计划,共同推出了面向乙肝患者的“医+药+保”一体化的百万医疗保障服务。 观察水滴和慧择两款非标体承保产品,有亮点但亦有不足:掌握了非标体客户的健康异常信息,并以此解决了投保难的问题,但缺失了通过健康管理方式干预客户日常生活习惯以提升健康水平的更基础性价值。 交了保费没出险,但获得了健康的身体,才是让客户真正获益的方法,更是每一个亚健康群体在投保成功后最期盼看到的结果。当然,这也给保险机构的专业服务能力和产业链上下游的打通程度提出了更高的要求。 一直以来,重大疾病保险的重点都围绕在确诊后赔付的环节,相较而言缺少与医疗、医药的支付映射,也鲜有控费作用。好在随着市场的发展,越来越多的公司已经意识到:如果能不断借由保险送出高粘性的服务,客户体验将会再上一层台阶。 吴易?痹凇渡?死之间》中曾提到:“身体健康与资本主义的逻辑有一个永恒的矛盾。我们大多数人的身体状态可能就是处在‘完全健康’和‘过劳死’中间。”身处两种极端中间的我们,需借助外部强有力的推手,保障我们在人生道路上走得稳,走得久。 本文首发于微信公众号:保契。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:李佳佳 HN153)
2021-06-18
每经记者 潘婷 每经编辑 廖丹 6月17日,航天员聂海胜、刘伯明、汤洪波乘神舟十二号载人飞船成功飞天,成为中国空间站天和核心舱的首批入驻人员,开启了中国载人航天工程空间站阶段的首次载人飞行任务。 神舟十二号载人航天飞行任务,是我国载人航天工程立项实施以来的第19次飞行任务。载人航天工程也将迎来前所未有的高密度发射――按照空间站建造任务规划,今明两年共实施11次飞行任务,2022年完成空间站在轨建造,建成国家太空实验室,之后,空间站将进入运营阶段。 中国航天事业发展离不开科技实力的进步,而中国保险业在这其中扮演了“守卫者”的角色,航天事业的特殊性也决定了航天保险区别于其他险种。 业内人士指出:随着全球商业卫星广泛应用,尤其是星群、星座等新航天科技发展模式不断革新,航天保险方案设计变得复杂;航天技术的日新月异决定了航天保险市场新发展,在这一领域没有一成不变的保单和固定的费率,对每个项目的承保都体现量体裁衣的理念,这正是航天保险区别于其他险种的显著特点。 商业航天保障需求呈现多样化特点 纵观全球航天保险发展史,经历了三个阶段。 1965年,保险市场安排了第一张航天保险的保单,承保的标的是首次应用于商业通信的同步静止轨道卫星“国际星1号”,保单所保障的范围仅包括第三者责任保险和发射前保险,没有承保发射保险和轨道寿命保险,这也是全球航天保险进入初期阶段(1965年~1974年)的标志。 而后,全球航天险进入缓慢发展阶段(1974年~1996年)。随着火箭及卫星技术成数性提高,航天保险逐渐被全球主流保险公司接受并逐步优化承保方案、承保能力亦大幅提高。但1977、1979年2次事故导致整个航天保险入不敷出,也导致再保市场重新洗牌:1977年欧洲宇航局的轨道探测卫星1号由于德尔塔火箭的故障导致全损;1979年SATCOM III卫星因远地点发动机故障没有能够进入轨道而致全损。这两次赔款金额达到1.05亿美元,不但将航天保险近15年来累计的保费全部用尽,而且还需要预期的保费收入来弥补。 随着全球商业卫星广泛应用、航天技术的日新月异,航天保险进入多样化发展阶段(1996-至今),体现出量体裁衣的特点,发展至今主要险种有火箭发射前保险、卫星发射前保险、卫星发射及初始运行保险、卫星在轨寿命保险、卫星发射第三方责任保险等。 上世纪80年代末,国内保险公司自身承保能力有限,航天保险大部分分保到国际市场。到了上世纪90年代,以人保、平安、太保为代表的保险公司开始涉足航天保险领域。 1992年8月9日,平安保险独家承保返回式遥感卫星2号01星发射保险,开启了平安保险参与民族航天保险事业的大门。 值得注意的是,1997年和2004年是中国航天保险两个关键时间点,在政策的支持下,国内航天保险迎来高速发展。 1997年8月,在财政部、人民银行的组织下,平安、人保、太保等等九家财险公司和中再保险共同组建中国航天保险联合体,中国航天保险开启政策性保险时代。 2004年,原保监会明确航天保险采用“一个市场、两种模式”的新规则,商业共保形式逐渐成为主流。 2015年,全球范围内掀起商业航天发展高潮。 头部险企积极发展航天保险 航天事业发展至今,头部险企也呈现出健康发展态势。 1996年,平安保险联合五家财产险公司推出“亚太一号A”卫星发射联合共保方案,这是国内各保险公司第一次以联合共保形式为卫星发射提供保险,保额达1.2~1.4亿元美金。 1997年8月29日,中国航天保险联合体正式成立,先后承保了中卫一号、鑫诺一号、风云一号C星、D星、开拓者火箭等发射险项目,平安保险作为联合体一份子参与承保了1997-2003年间国内所有与卫星发射有关的航天保险业务。 2004年9月6日,平安产险与太保等五家财产险公司以商业共保方式承保“风云二号C”星,此后国内全部商业发射项目都无一例外地选择商业化操作模式。 越来越多的市场主体进涉足航天保险,在这一领域,我们存在哪些方面的优势或不足? 航天保险业内资深人士告诉记者:近年来,卫星风险事件频发,保险行业承保亏损严重,导致国内承保能力不足,较大依赖国际再保市场承保能力。建议国内再保险公司加大对航天险项目承保能力支持,共同为国之重器保驾护航。卫星险多为政府项目,保险采购采取预算制,未结合市场风险情况合理匹配项目预算,以致部分项目因预算不足,而无法实现全额风险保障,建议可结合市场风险,合理匹配项目预算及全额风险保障。 封面图片来源:摄图网 (责任编辑:董云龙 )
2021-06-18
近期,广东省内多地进入战“疫”时刻。面对突如其来的疫情,阳光人寿广东分公司密切关注疫情进展,充分发挥科技优势,协同线上线下,确保客户服务不中断,全力保障客户和员工的安全。5月1日至6月15日,阳光人寿广东分公司总计赔付607件,平均理赔时效1.41天,赔付金额共1235.06万元,做到理赔服务不中断。 五大理赔措施安全快捷,全程“零接触” 疫情期间,阳光人寿广东分公司推出五项理赔服务措施: 1、除95510及“我家阳光”App服务24小时在线外,开通广东理赔热线,设置专员协助客户进行理赔咨询及申请; 2、疫情防控区域不受医院限制,简化理赔手续; 3、“零接触”全程线上受理理赔,特殊时期少聚集,业务办理更安心; 4、开通“重疾先赔”绿色通道,让理赔服务更快捷; 5、针对确认感染新冠肺炎且购买费用补偿型医疗保险产品的客户,推出取消药品限制、取消诊疗项目限制、取消定点医院限制、取消等待期限制、取消免赔额五大人文关怀举措。 以直播为窗口,丰富客户居家生活 当前,阳光人寿2021年客户节正如火如荼的开展着。为减轻疫情影响,阳光人寿广东分公司快速反应,依托强大的科技能力,将客户节活动“移植”线上。借助微信、企业微信等平台,以每周不少于一次的频率开展“阳光丽人”直播、客户节专题直播等。以直播为窗口,向客户介绍疫情防护及疫苗接种知识、公司客户节活动、金融保险知识、“臻传”客户服务体系、公司公益活动等。通过内容丰富、高频次的直播活动,丰富了客户在疫情居家期间的精神生活,同时让客户走进阳光、了解阳光、感受阳光,拉近了客户与公司距离。 (阳光人寿广东分公司直播现场) 党员干部带头,全力保障员工安全 疫情期间,阳光人寿广东分公司党员干部充分发挥先锋模范作用,冲锋在第一线、战斗在最前沿,主动承担起前往医院查勘、协助客户提交理赔资料等一线工作,保障各项服务工作顺利开展。 此外,阳光人寿广东分公司党委全力保护员工安全,建立起疫情防控小组、分公司各部门、各中支三级防控工作联系网络。安排专员于员工群每日推送疫情最新动态,组织分公司员工进行全员核酸检测并接种疫苗,实现全员“零感染”。 阳光人寿广东分公司将继续做好疫情防控工作,服务不中断,效率不打折,同舟共济,共抗疫情!
2021-06-18
中国银行保险报网讯(武建军 记者 李彬) 6月18日,人保财险河北雄安新区分公司举办开业仪式并现场向广大客户发布客户服务举措。此前,银保监会保定监管分局批复人保财险河北雄安新区分公司成立,系雄安新区首家批设成立的财险机构。 据了解,人保财险河北雄安新区分公司是雄安新区第一家拿到批筹文件,并完成筹建验收、获批开业的财险机构。 近年来,人保财险驻雄安新区各级机构紧随雄安建设步伐,靠前服务,成立服务雄安新区建设领导小组,陆续组建创新基地和产品创新试验区,以市场需求为导向,坚持诚信合规经营,在保险产品创新、服务创新、科技创新等领域为新区建设提供了有力支持。2018年以来,先后承保京雄城际铁路站前工程、京雄城际铁路四电工程、雄安站站房工程等工程险项目,为雄安新区融入京津冀城际铁路网保驾护航。承保千亩秀林、白洋淀综合治理、坑塘治理等项目提出一系列保险解决方案,有效服务了绿色雄安建设。2020年,累计为雄安新区提供了2000多亿元的风险保障。 人保财险河北省分公司负责人表示,雄安新区分公司将以此次开业为契机,在民生保险、工程保险、绿色保险、科技保险、创意保险等方面,助力化解雄安新区建设工程重要在的风险隐患,破解区域自然生态治理、保护、涵养现实难题,解决科技创新企业及研发机构创新、融资风险和创新产业孵化保障问题,在打造绿色雄安、宜居雄安、幸福雄安方面履行新使命、实现新作为,做有温度的人民保险。
2021-06-18
中国银行保险报网讯【记者 房文彬】 6月16日,广东省水稻区域产量保险在广州市从化区落地,这是中国太保产险广东分公司孵化的又一个创新项目。 据了解,该创新项目是国内首个遥感全过程参与的水稻区域产量保险,可以直接保障水稻区域产量降低的风险。一方面,通过遥感技术结合专家的地面采样数据,能够精准监测出水稻的产量和损失程度,让农户在受灾后更快、更公正获得理赔款恢复生产;另一方面,通过遥感技术为农户提供出苗管理、长势监测、产量评估、收获管理、农事管理、气象精准服务等,帮助投保农户实现从种到收的农业全流程管理和风险预警管理。 同时,中国太保产险还以“防大于赔”为服务理念,在粮食播种阶段展开监测,如若发现水稻等主粮有当季弃耕或推迟播种等情况,通过预赔付的手段,介入水稻等主粮的种植生产工作,保证粮食作物的保有量。通过保险手段保障粮食安全生产,杜绝耕地“撂荒”的发生,实现“零弃耕”目标。 上述案例只是中国太保持续创新有效服务国家乡村振兴的一个缩影。截至目前,中国太保产险农险已开发3765款农险产品,涵盖超过200个作物品种,在全国31个省、自治区、直辖市分布着3478个太保“三农”服务站,规模高达15000余人的农村协保员队伍全年服务广大乡村地区。2020年,中国太保产险开展三大交易所“保险+期货”项目63个,规模超2亿元;获批农业农村部金融支农创新项目9个。
2021-06-18
数据显示,预计2025年中国老年人口数量增至3亿人,2022年起预计将保持在1000万以上的老年人口增速。随着老龄化社会的来临,君康人寿保险股份有限公司(以下简称“君康人寿“)提出大健康战略,通过产品创新为客户养老提供更多保障,其旗下的专属康养品牌“君康年华”以智慧养老,打通个性化、定制化高品质养老需求。 打造个性化养老生活,君康人寿以智慧稳固未来 君康人寿相关负责人表示,公司致力于改变传统的养老生活方式,为长者创造个性化养老生活体验。君康人寿将通过结合优质服务,建立涵盖健康、医疗、养老等服务的综合保险保障体系,最终实现保险产品、客户与服务的延伸,助力客户实现健康无忧,财富传承的目的。 “智慧养老”这个概念已经在业界达成了普遍共识,区别于业界通用的通过搭建信息系统、引入智能硬件这两种实现“智慧养老”的方式,君康年华提出了CPSS(Cyber-physical-social space)理念,即信息、物理、社交空间互相关联的理念,旨在为长者提供安全、舒适、无打扰的空间,提供高效、可靠的服务。在君康人寿旗下专属康养品牌君康年华中有诸多智能化系统和服务的应用,这是君康年华提供定制化服务的重要手段,也是其优势所在。君康年华不局限于无线定位报警、智能床垫等单一硬件产品的简单运用,而是通过系统规划来打造康养社区智能信息平台,使得智能科技的运用不断升级,这也是君康年华能做到定制化康养服务的技术路径。 创新养老模式,君康人寿“乐颐养老”将爱传承 君康人寿还匠心打造了能够对接君康年华康养社区的君康乐颐养老年金保险(以下简称“乐颐养老”),购买乐颐养老达到一定条件的客户,将享有入住养老社区的权利。 乐颐养老助力客户掌握一生的财富规划,不仅提供可领取终身的养老年金,还为客户提供5种交费方式、3档养老金起领年龄、2种领取方式的自由组合。乐颐养老的另一特点是“保证领取”,自合同约定的年金起领年龄后的首个保单周年日起,该产品的已领年金与身故保险金合计至少等于20倍的基本保险金额,可以帮助客户远离市场波动风险。乐颐养老还具备“身价保障”特色,即若被保险人在合同生效之日后不幸身故,可按合同条款约定向身故受益人给付身故保险金,将关爱继续传承给下一代。 随着老龄化社会的快速到来,养老高端服务及其衍生产业成为关注的焦点,君康人寿经历了多年的市场沉淀,致力于深耕养老市场,以大健康战略为中心,凭借优质的产品、个性化的服务,以创新为翼助力全民智慧养老。 (责任编辑:吴静草 )
2021-06-18
商业保理牌照在消费金融领域的应用有进一步扩大的趋势。 2021年初字节跳动在拿到了一张商业保理的牌照。虽然表面上,商业保理业务是ToB的,但实际上对头条系来说,与其C端的分期业务密不可分。 但是在消费金融领域,最引人瞩目的还是蚂蚁集团旗下花呗产品中对商业保理的应用。而透过近日淘宝在“先用后付”模式上的布局来看,蚂蚁集团旗下商业保理融资的规模,很有可能大幅增长。 从目前的监管政策看,通过商业保理的方式做消费金融业务是可行的,但也并不意味着没有风险,一切取决于商业保理牌照下消费金融业务的发展情况――如果参与到敏感业务领域并引发诸多问题,那么潜在的风险就很可能变成现实的风险。 消费信贷变身保理付款 根据银保监会发布的《关于加强商业保理企业监督管理的通知》,商业保理业务是供应商将其基于真实交易的应收账款转让给商业保理企业,由商业保理企业向其提供保理融资、销售分户(分类)账管理、应收账款催收、非商业性坏账担保等服务。 监管部门对商业保理行业的政策支持,更多的是出于对支持中小微企业的考虑,希望通过商业保理融资的方式,解决中小微企业融资难的问题。 而实际上,商业保理行业却早就看上了消费金融这块肥肉。但是,商业保理禁止从事发放贷款或受托发放贷款。 既不能发放贷款或者受托发放贷款,还想拓展行业的生存空间,那就只能在业务范围上做文章,切入点就是――对以个人为债务人的应收账款开展保理业务。 消金界注意到,在花呗服务中, 除了与金融机构合作的消费信贷服务,还有一部分是保理付款服务。保理付款服务由蚂蚁集团旗下的商融(上海)保理有限公司(以下简称“商融保理”)提供。 具体服务模式是,当买家向商家购买商品或者服务时,商融保理依据花呗额度和交易金额,购买商家对买家的应收账款债权,从而使买家可以获得延后或者分期付款的服务。 我们之前就提到目前淘宝在推的“先用后付”模式。 芝麻分≥550分的消费者可以在淘宝开通“先用后付”功能。开通后会获得一个最高2万的信用额度,最高2万元。这此额度内,用户购买淘宝上有“先用后付”标识的商品,可以“0元下单,到期付款”,在到期付款前可以选择退货或者付款,当然付款也包括分期付款。 在这个模式中,在交易的那一刻,买家并没有付款,因此卖家形成了一笔应收账款,然后由商融保理来购买这些应收账款。 这一同操作下来,之前消费信贷的模式就可以变为保理付款模式。 商业保理公司就以此进入到了消费金融领域。 客观来说,这一交易模式不可谓不妙――C端用户的体验基本没有差别,依旧可以延后付款或者分期付款,因为有了“应收账款”这一因素,授信机构则可以由银行等金融机构,变为购买了“应收账款”的商业保理公司。 成为受追捧的融资渠道 而对平台来说,除了金融机构,又多了商业保理这一融资渠道。 消金界注意到,商融保理实缴资本3亿元,法人是黄浩,也是网商银行行长。从商融保理与网商银行同一法人可以看出,蚂蚁集团将商融保理视为一个重要的融资渠道。 根据根据银保监会发布的《关于加强商业保理企业监督管理的通知》,商业保理企业可以向银保监会监管的银行和非银行金融机构融资,也可以通过股东借款、发行债券、再保理等渠道融资。 具体到地方为了优化当地的营商环境,尤其是为了支持中小微企业融资,至少在政策层面,是鼓励和支持银行、保险公司与监管名单上的商业保理公司合作,为保理公司提供融资。 根据上海市2020年11月发布的《上海市商业保理公司监督管理暂行办法》,商业保理公司可以向银保监会监管的银行和非银行金融机构融资,也可以通过股东借款、发行债券、资产证券化、再保理等渠道融资。 对比融资渠道,《上海市商业保理公司监督管理暂行办法》比银保监会的《关于加强商业保理企业监督管理的通知》,多了一个“资产证券化”。 这对商业保理公司来说是一个非常有吸引力的融资方式。 实际上,全国首单互联网电商供应链资产支持证券,就是商融保理2018年3月在上交所发行的。基础资产就是天猫商城和阿里生态中商户的营收账款,通过对商户营收账款进行资产证券化,为商户和上游供应商融资。 据了解,在天猫商城和阿里生态中开展保理业务的商户,单笔业务金额在0-50万元之间,最高也不超过500万,当时得到上交所放行,正式因为监管认为这种方式可以为中小微企业提供便捷的融资渠道,解决中小微企业融资难的问题。 说到这里就很容易就能想到目前小微企业贷的风口。从商融保理发行的ABS来看,类似资产对银行的吸引力也是很大的。 如果底层资产基于平台电商生态,有真实的交易行为,商户又大多数是小微企业,那么对有小微贷放贷任务在身的银行来说,无异于是风险可控的优质小微贷资产。 据消金界的了解,已经有国有大行在观望这类资产。 潜在的监管风险 或许我们就可以能更深入的理解,为何目前电商都在推“先用后付”的模式,因为通过“先用后付”,可以把对C端的消费贷,转变成对B端应收账款的商业保理,然后以商业保理的方式去融资。 原本的消费信贷,摇身一变,成了支持中小微企业融资的供应链金融产品。 如前面我们对政策的分析,这种方式在目前的监管政策下是可行的,在某种程度上来说也是受鼓励支持的,但这并不意味着这种模式没有风险。 还是以商融保理所在的上海市为例。 2021年1月,上海市地方金融监管局印发了《上海市融资租赁公司、商业保理公司涉个人客户相关业务规范指引》(以下简称《个人保理规范指引》),规范涉及到个人客户的商业保理业务。 在《个人保理规范指引》引发前,上海市很多商业保理公司,已经将业务发展到了乘用车及营运车辆租赁、个人消费、个体生产经营等领域。 但就像我们在前面提到的,涉及到个人的保理付款模式还是相对比较复杂的,在客户和保理公司之间产生了很多分歧,问题层出不穷,引来监管出面规范。 在上海市的《个人保理规范指引》中,明确禁止商业保理公司以在校学生或其他缺乏必要偿付能力的个人客户为保理融资人、还款义务人,禁止为个人客户提供或变相提供融资担保服务。 而且还明确给出了“审慎展业”的范围,不支持商业保理公司在长租公寓、医疗美容、教育培训等风险高发领域开展业务。 上海对商业保理公司的态度已经非常细化了――可以做个人业务,但不要做高风险的个人业务。 而在银保监会以往的表态中,我们也可以看出,在监管眼里,商业保理公司的保理业务,本质上还是类融资或为融资活动提供担保,是典型的信用中介,但其信贷标准却明显低于银行贷款。其实质就是影子银行,存在监管套利的风险,始终都要严加关注。 可见无论从银保监会层面,还是在地方金融监管局,对商业保理的态度是一致的:作为一种健康的可控的补充可以,但不能成为监管套利的通道,尤其不能引发风险。 就目前来看,监管对商业保理行业还称得上“宽松”,为保理行业,也为消费金融行业,留了一扇门。这扇门是敞着还是关着,很大程度上取决于行业发展状况,因此,不碰现金贷,不进高风险领域,对保理行业来说是个明智的选择。 如有意见和建议想和文章作者交流,请发邮件至作者邮箱:xuyingxia@xiaojinjie.com.cn 此文为消金界原创稿件,未经允许谢绝转载,否则将追究法律责任。 本文首发于微信公众号:消金界。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:张洋 HN080)
2021-06-18
6月17日,水滴公司公布了2021年Q1未经审计的财务报告。财报显示,公司净收入8.834亿人民币,在调整后可比口径下同比增长43.2%。其中,水滴保在Q1取得44.69亿的首年保费,同比增长42.7%。在运营数据方面,水滴保累计付费保险用户数达到2185万,人均首年保费1165元,同比增长32.1%。水滴实现财务数据和运营数据上的强劲增长,超出行业预期。 在当晚的财报分析师电话会上,水滴保总经理杨光表示,水滴保一季度亮点之一是用户转化效率持续提高,获客成本远低于行业。 财报显示,来自于第三方流量渠道和老用户复购带来的转化效率在持续改善。首年保费构成中,内部流量(不含互助业务)、第三方流量渠道、自然流量和老用户复购同比分别增长65.2%、51.6%和48.4%。 在内部流量中,随着互助业务的关停,现有的水滴筹业务成为主要的流量来源之一,水滴尝试使用新的转化策略,通过优化广告曝光方式,大大提高了转换率。与此同时,水滴公司旗下的“水滴健康”业务也在持续为用户提供保险和健康服务,同时也在探索健康咨询、体检、就医绿通健康管理服务。通过更多元化的服务高频带低频,提高用户黏性。 而在第三方流量渠道方面,基于前期在营销方面建立的规模优势,水滴可以在相比同行的情况下实现更低的获客成本。这其中一包括以更多元化的服务留住用户;其次是与媒体渠道联合建立数据模型,提高获客效率;第三是提升复购的渗透率;第四是在用户咨询、理赔、健康管理等后端运营和服务商保持业界领先的用户体验和更新率;与此同时,水滴保内部也在积极通过直播、MCN和内容营销等方式探索新流量。 在自然流量和老用户复购层面,水滴保将复购的保险产品类别多样化,并加强交叉销售工作。凭借智能系统作为底层支撑的精准推荐和良好的口碑,水滴保的品牌知名度在不断提高。与此同时,基于大数据形成的数据洞察,继续深入挖掘用户的需求,新上线的会员系统可以增加用户粘性,并准确地关注用户的痛点。诸如,根据用户需求开始提供纸质的保单等,改善了用户体验的同时也增加了用户的购买意愿。 杨光在回答分析师提问时表示,“公司目前主要成本为销售和营销费用,短期内公司首要目标是实现保险用户快速增长,对于销售及营销费用支出的内部控制为要求获客成本低于保险用户的全生命周期价值,实现成本和收益相匹配,对于高质量用户(即全生命周期价值较高的客户)的获客成本可以更高。” 外界比较关注水滴的高营销费用,其实这在一定阶段是可以被理解和接受的。在以寿险行业,一直就有“七亏八盈”的规律,而在以个险为主的健康险市场,增长保费规模是第一要务,尤其对于保险经纪或保险代理平台而言。另外,短期费用高企也是因为财务数据上只确认了费用,但是未能展现对应用户的价值,当然这也是大部分互联网平台面临的一种错配。 再就是随着互联网红利期的消失,互联网竞争逐渐激烈,蛋糕总共就那么大,所以对每家平台而言,通过投入市场营销费用扩大规模都是必要的也是应对竞争的重要手段。毕竟,水滴大量开展多种渠道的营销和积极获客,事实上也相当于提前抢占了其他互联网保险平台的机会,能够进一步巩固其在竞争格局中的头部位置。 国泰君安近日也在研报中分析指出,客户运营能力和流量成本能力将助推水滴公司 LTV/CAC 提升。一方面,公司在水滴筹的成功运营中积累了客户运营经验,能够更为精准的洞察客户需求,优秀的运营能力将提升客户LTV。另一方面,公司的商业模式极度稀缺,众筹等自有生态圈提供的优质流量能够有效拉低流量成本;且水滴的运营经验使得平台拥有更高的流量转化效率,实现更为有效的引流,平台的CAC将持续下降。 考虑到水滴客户数量快速增长,客群 LTV 发展潜力巨大,国泰君安采用 P/S 法进行估值,选取美股及港股市场上具有类似商业模式的公司作为可比公司,以其估值平均水平作为估值基准,给予水滴公司 2021 年 6.21x P/S 的估值水平,对应目标价 11.77 美元,首次覆盖给予 “增持”评级。 (责任编辑:吴静草 )
2021-06-18
图片来自网络 企业职工月人均养老金2900元怎么回事?近日,人社部党组书记、部长张纪南在《求是》发表署名文章《开启社会保障事业高质量发展新征程》。 文章指出,建立健全养老金待遇确定和合理调整机制,企业职工月人均养老金从2012年的1686元增长到2020年的2900元左右。 文章指出,建立健全养老金待遇确定和合理调整机制,连续调整企业和机关事业单位退休人员基本养老金,企业职工月人均养老金从2012年的1686元增长到2020年的2900元左右。失业、工伤保险待遇水平稳步提升,全国月平均失业保险金水平由686元提高到2020年的1506元。 养老保险计算方法 养老金领取计算方法:养老金=基础养老金+个人账户养老金基础养老金。其中基础养老金=(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)/2*缴费年限*1%,个人账户养老金=个人账户全部储存额/计发月数。 法律依据: 《中华人民共和国社会保险法》第十五条 基本养老金由统筹养老金和个人账户养老金组成。基本养老金根据个人累计缴费年限、缴费工资、当地职工平均工资、个人账户金额、城镇人口平均预期寿命等因素确定。(综合媒体报道) (责任编辑:王治强 HF013)
2021-06-18
6月17日晚,中国平安发布《关于股东权益变动的提示性公告》称,近日收到持股5%以上股东卜蜂集团有限公司的通知,其通过下属子公司于2021年1月1日至2021年6月16日期间,以股本衍生工具交付股份之交易方式累计减持公司H股约1.83亿股,占公司总股本比例达到1%。 此次减持后,卜蜂集团仍持有中国平安H股约12.53亿股,持股比例由7.85%降至6.85%。 (来源:中国平安关于股东权益变动的提示性公告) 据天眼查信息,卜蜂集团是由泰籍华人创办的跨国企业,在中国称为正大集团,集团以农牧食品、零售、电信三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业领域,业务遍及20多个国家和地区,员工超30万人,2015年集团销售额430亿美元。 (责任编辑:吴静草 )
2021年5月28日,由北京人寿承办的“第四届中小保险公司同业产品交流会”在北京格兰云天国际酒店成功召开,来自26家保险公司和1家再保公司的六十余位产品市场代表齐聚一堂,共同探讨后疫情时代的产品高质量发展之路。 北京人寿公司副总经理、总精算师、财务负责人王修文出席了交流会,参会人员中包括多位来自同业公司的总精算师和二十余位产品部门负责人。会议在北京人寿宣传片中拉开帷幕,王修文代表北京人寿致辞,从公司概况、产品开发、社会担当及品牌建设等方面对公司进行了全面介绍,充分展示了公司开业3年来的经营成果,大大增进了出席交流会的各家公司代表对北京人寿的深入了解;随后从产品精算从业人员角度出发,围绕客户需求、渠道发展与产品价值的三者关系问题倡议精算人员应树立以“以客户为中心”的产品开发理念,力求将其转变为共促、共进、共赢的同心圆,从产品源头促进业务高质量发展;最后王修文对会议提出期许,希望大家深入交流,努力将此次会议开成一次互促互进、提升产品高质量发展的行业交流会议。 上午会议采用分享的形式,各参会公司结合监管新政及行业热点,就一季度公司整体和各渠道经营数据、产品特色以及年度产品策略等进行介绍和分享,拓宽了产品开发思路,扩大了服务创新视野。下午的会议为议题讨论,全体参会人员围绕健康保险的突破与创新、渠道发展等大家密切关注的议题进行讨论。其中北京人寿、东吴人寿就如何服务于民、普惠于民分享了惠民保险的成功经验;在重疾市场表现突出的信泰人寿、百年人寿以及前海再结合健康险新政对重疾险和医疗险在竞争红海的背景下如何突破与创新发表意见;恒大人寿就养老问题分享了在养老保险与养老服务结合方面的经验及规划;横琴人寿、爱心人寿、利安人寿、德华安顾等公司结合传统渠道转型分别从互联网、中介及个人代理人等渠道发展方面分享经验。 中小公司同业产品交流会最初由利安人寿在2018年发起,至今已经是第四届。作为2018年前后新开业公司中的一员,北京人寿坚持“走稳、走好、走远”的发展理念,三年规划圆满收官,发展势头良好。本次交流会的成功举办,既是保险同业间如何更好贯彻监管新政的务实交流,也是一场面向未来、共谋发展的思想碰撞,是一次彼此促进、互学互鉴的有效实践。未来,北京人寿将继续按照“价值成长 创新发展”的战略和“北京人寿 身边亲人”的服务宗旨,深入贯彻“以客户为中心”的保险服务理念,坚持科技领先、专业支撑、资源整合、品牌服务,与广大同业一道,共同致力于保险市场健康发展,携手打造保险发展新局面。 AD
2021-06-18
6月17日,纽交所上市的水滴公司 (NYSE:WDH)发布2021年第一季度财报。财报显示,水滴公司财务数据增长强劲,一季度净收入8.83亿人民币,剔除2021年3月停止水滴互助业务的影响,调整后的净收入同比增长了43.2%。 作为水滴公司上市以来发布的第一份财报,受到各方普遍关注。当晚,水滴公司创始人,董事会主席兼首席执行官沈鹏在财报电话会上透露,从2016年成立以来,水滴持续受益于中国保险行业的快速发展并取得了远超行业的增长,目前已经成为中国保险科技及医疗健康服务行业领先的科技平台。水滴在行业中的发展定位和策略重点围绕三个关键词:普惠、效率和科技创新。 这三个关键词,堪称水滴公司制胜的三大“法宝”。 沈鹏介绍,水滴公司从成立起,就积极投身于践行普惠保险的社会意义和商业价值,为用户提供事前的保险保障和事后的筹款救助。 在普惠方面,水滴筹高效连结了捐助者和需要支付高额医疗费用的病患,为病患提供事后救助,并且不收任何服务费。截至一季度末,有约3.6亿用户在水滴筹平台向1.9亿病患提供了总额超过400亿人民币的捐款。 水滴公司的主要收入来源水滴保,也发挥了互联网保险的普惠影响力,响应银保监对于人身险产品“扩面提质“的号召,主动进行产品迭代和创新,为普通大众提供可负担的高性价比保险产品。 截至一季度末,水滴保为用户提供了240种健康险和寿险产品,较2020年底新增40种。一季度首年保费(FYP)达到人民币44.69亿元,同比增长42.7%;单个用户首年保费达到1165元,同比增长32.1%;累计付费保险用户达到2190万。 水滴保的增长不仅远超行业平均水平,而且增速远超行业预期。同时期的互联网保险公司大约保持20%的增长幅度,比如众安今年一季度保费收入增速为28%。而此前,高盛曾预测,水滴公司2020年到2023年首年保费(FYP)将有36%的年复合增长;美银则预计水滴公司的保费收入未来三年将实现38%的年均复合增长率。 沈鹏认为,水滴总体业绩增长源于效率优势。 水滴通过互联网界面直接触达用户,掌握了海量的用户画像和各种静态和动态数据,可以深入洞察用户行为和了解用户需求,更精准地满足用户的保障需求以及进行产品的升级迭代。基于大数据洞察和个性化运营的智能营销系统,给水滴带来了行业领先的获客成本和规模效率。 水滴的科技创新也有助于增强其效率优势。财报显示,水滴公司一季度研发费用同比增长25.6%,达到8490万元,在行业中处于领先地位。 沈鹏介绍,一季度,水滴在科技赋能方面取得了显著进展。比如,基于机器学习和深度学习算法,打造水滴智能投放系统、智能用户增长系统、智能网电销系统,不断深入挖掘和洞察用户,通过一系列的匹配算法,从投放场景、增长转化场景、网电销场景,针对性地为用户匹配最适合的供给。过程中不断累积与完善用户标签数据,标签数量达到约3000个,持续提升个性化匹配效率。 再如,水滴基于NLP技术,打造了智能对话机器人平台,建设智能续保机器人,通过语义理解、ASR、TTS等多种AI技术与用户进行多轮交互,提升用户续保概率,大幅提升运营效率。 以及,水滴还基于“AI+大数据”打造了水滴大脑,集成用户基础属性、用户行为数据、用户就诊信息,智能判断理赔材料种类并识别各类单证,依托水滴知识库标准化、数字化采集信息,通过大数据模型及决策引擎,进行智能调查风控,实现自动核赔及理算控费,赋能理赔处理各个环节,缩短用户理赔处理周期,效率提升30%,不断累积理赔大数据以助力产品设计和风险精算。 普惠、效率和科技创新三大“法宝”相辅相成、相互促进,共同推动了水滴的发展。水滴公司在财报中预计,根据目前的市场情况,今年第二季度,水滴保实现的FYP将同比增长50%以上。 (责任编辑:吴静草 )
2021-06-18


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