股票财经直播行情分析网-阿牛直播

股票直播视频行情分析

学习炒股票、牛股预测、短线炒股技巧、股票学习视频教程、最新股市消息、股票行情分析
首页/资讯/公司
据中国探月工程消息,“嫦娥四号”着陆器和“玉兔二号”月球车分别于1月20日21时10分、14时06分完成第26月昼工作,按地面指令完成设置,进入月夜休眠。 截至目前,嫦娥四号、玉兔二号已在月面工作749个地球日,其中玉兔二号累计行驶里程628.47米。 玉兔二号巡视路径图 根据嫦娥四号任务获取的第一手数据,科研团队正持续取得科学成果。 比如中国科学院紫金山天文台吴昀昭研究员团队另辟蹊径,将可见光近红外光谱仪(VNIS)用于热辐射特性研究,获得了月球在微尺度上的热辐射特性,并对光谱进行了热校正。相关成果已发表在Geophysical Research Letters。 吴昀昭首次在嫦娥三号光谱数据发现有热辐射存在(Wu and Hapke, 2018),嫦娥四号第一月昼光谱数据证实了该发现,第十月昼定点测量给出了更多的观测支持。 如上图,2μm后光谱抬升随着太阳升高而逐渐加强,随着太阳下沉而逐渐降低。 该发现一方面有助于正确解译光谱数据,另一方面拓展了光谱仪应用,不仅可用于研究矿物,还可用于研究月球的热辐射。 过去对月表温度特性的研究主要是宏观卫星遥感数据,波长上是热红外波段。本研究首次开展了微观尺度和短波方面的月壤热辐射特性研究,对于中红外研究具有重要意义。 本次研究所用谱段存在太阳反射与月球自身热辐射叠加,光谱解析及应用存在较大困难,是研究相对较少的光谱区,而中红外谱段非常有用,水、OH、有机质、矿物在中红外有判断性光谱特征,是探测地外生命物质的关键谱段。 - THE END - 转载请注明出处:快科技 #月球#月球车#嫦娥四号#玉兔二号 (责任编辑:张洋 HN080)
2021-01-22
对风口一向冷静的网易,面对内容视频化也是如此,不过从1月21日网易CEO丁磊披露的10亿元扶持计划来看,网易似乎已经下决心投入视频。与百度、腾讯、快手、抖音等扎堆上线独立App不同,网易的模式更轻,通过新上线的知识短视频创作平台,将视频化内容分发到网易新闻、网易云音乐等五个核心产品上。 其实,面对视频领域,网易并非一直采用这种保守模式。在短视频兴起时,网易曾上线过“网易戏精”“咕噜短视频”等App,虽然这类App大多无疾而终,但网易相关人士告诉北京商报记者,“上线或扶持泛视频App的计划在规划中”,这让外界对网易视频战略的猜测多了几分不确定。 给钱给流量 1月21日,网易宣布正式投入视频领域,并启动“NEXT创作家计划”,以“十亿现金、百亿流量、千亿曝光”扶持创作者。网易计划,在网易全平台扶持1000家深度合作的优质MCN机构;打造2000位在网易域内拥有百万粉丝的“NEXT创作家”;重点孵化100个原生IP,助力IP破圈;帮助100万名内容创作者在网易域内获得商业化收入。 丁磊还明确表示:“内容视频化是未来网易重要的方向之一。我们非常重视内容和内容创作者的价值,将为创作者提供一系列支持计划。” 按照计划,网易各个产品将建立视频创作者权益体系。网易严选发布的创作者扶持计划包括:为创作者提供品牌背书、品质保障、售后服务、物流追踪等权益。加入严选扶持计划的创作者可以瓜分严选10亿元奖励金,享受严选全品类2万以上商品池、全品类供应链、全链路品控及全方位扶持等权益。 网易传媒将通过“山海计划”“微光计划”等活动,加上端内亿级流量和爆款IP打造能力,重点帮助科学科普、商业财经、医疗健康、人文社科等领域创作者。网易云音乐将助力10万名泛音乐达人持续成长,打造100位年入100万元的泛音乐达人,扶持100家泛音乐MCN机构。 网易LOFTER将以剧情类视频作为内容视频化升级的方向,开放上游内容库,与创作者共建优质剧情生态。针对剧情类创作者,网易LOFTER将提供流量扶持、收益扶持、品牌合作等资源。网易有道通过邀请名校学生、海外留学生和专业老师等学习博主及知识类MCN入驻。 统一入口分发 对于网易而言,CEO放话,大手笔投入,同步一系列操作,实属罕见。据北京商报记者不完全统计,2020年网易云音乐启动千亿播放+亿元收入扶持计划;网易LOFTER升级创作者激励计划,拿出百亿流量及现金扶持100万创作者。力度都不如此次对内容视频化的扶持。 网易也并非从未补贴过视频内容,2018年初,网易传媒曾针对短视频及MCN投入10亿元补贴。但之前,网易的核心产品并没有针对内容视频化行动一致,这一次网易做了统一部署。 1月21日,网易上线知识短视频创作平台――网易知识公路,通过这一平台,连接和打通网易新闻、网易云音乐、网易严选、网易LOFTER、网易有道五个场景,通过标签化的分发模式,创作者可以在网易知识公路完成内容创作,一键分发至五大场景。网易相关人士告诉北京商报记者:“游戏内容的打通也在计划中。” 与网易知识公路一同对外发布的还有“冰山智库”AI智能选题库。“冰山智库”会把全网实时的热点、趋势、爆款信息提取出来,转化成当下最热门的内容模式和内容方向,帮助创作者解决选题与脚本创作的问题。 北京商报记者发现,目前网易知识公路已经上线并对外开放。据网易相关人士透露:“冰山智库正在测试中,将在今年下半年正式上线。网易知识公路预计会在今年上半年实现一键打通。” “统一分发会让创作者内容运营的成本降低,让创作者和平台专注在自己擅长的部分,这也是其他内容平台的做法”,比达咨询分析师李锦清向北京商报记者表示。 另立山头 “UGC(用户生产内容)是个不错的模式,用户自己产出内容,平台拿广告费,字节跳动、快手都是这个套路。但做内容首先要投钱鼓励作者,在这方面网易比较保守。”文渊智库创始人王超直言。 网易的保守还体现在对to C短视频App的态度上。北京商报记者登录苹果应用商店发现,网易上线过多款短视频App,其中网易戏精于2018年4月上线,最近一次更新在2019年3月。网易菠萝视频和咕噜短视频分别在2017年11月、2019年7月上架,但目前都已下架。在苹果应用商店的摄影与录像榜单和娱乐免费榜单前50名中,也未见网易的泛视频类App。 在回答“网易未来会否发布to C短视频App”的问题时,网易相关人士表示:“在规划中。”对于网易知识公路和其他短视频App的差异性,该人士解释,“网易知识公路是聚焦泛知识、泛生活领域的短视频,是一个PGC(专业生产内容)产品,而非UGC产品。更确切地说,网易知识公路是一个内容品牌”。 这与百度、腾讯等老牌互联网企业的策略不同,在内容视频化方面,它们不光鼓励现有核心业务的内容视频化,还会上线独立的App,比如腾讯既有微视,还有微信正在尝试的视频号,百度有好看视频,还把好看视频嵌入百度App中。 王超认为,“哪怕网易很多产品不在第一梯队了,但一些产品的设计还是有创意的。慢热是网易的风格,现在再做to C短视频产品有点晚了”。 北京商报记者 魏蔚 (责任编辑:张洋 HN080)
2021-01-22
2005年前后,中国主流音乐平台上线,在线音乐的变现模式很简单,拿下版权想办法向用户收费。彼时,做播放器的只做播放器,社区只是社区,交集不多。现在,短视频成了音乐推广的重要渠道,K歌、播客、交友等各种“音乐+”应用看似各行其道,却相互呼应,它们打开了商业模式的新思路,让在线音乐几乎成了风口的标配辅助,也让巨头不敢放松、中小企业不愿放弃。 PC端尚有空间 虾米音乐宣布关停时,坊间又在大喊寡头时代来临,从多个维度来看,确实如此。 北京商报记者登录苹果应用商店免费音乐榜单发现,常年排名前五的,除了腾讯音乐娱乐集团的三款App和网易云音乐之外,还有中国移动旗下的咪咕音乐,背景都不俗。Fastdata前瞻产业研究院数据显示,2020年10月中国在线数字音乐App月活前五名依次是QQ音乐、酷狗音乐、网易云音乐、酷我音乐、虾米音乐。 在PC端倒是有一些小众音乐网站,比如目前仍在运营的听蛙纯音乐网社区,是一个专注于分享新世纪、古典等风格纯音乐的网站。还有麦田音乐网、挖沙网等,是音乐+文字分享类网站。这些小众音乐网站基本都是以网站为基础,再辅以微信公众号、微信群运营,虽然整体规模不大,但用户们分享的频率以及贡献的公众号阅读量十分稳定。 跟移动应用不同的还有,北京商报记者查询Alexa发现,这些小众音乐网站,大部分是站长制。移动端已经被巨头企业牢牢卡住,PC端小众音乐的存在还有意义吗?它们为什么没被彻底淘汰,有的甚至坚持了十年?中娱智库创始人高东旭告诉北京商报记者,“在PC端,很多小众音乐网站是个人站长搭建的,可以通过网盟以及流量广告等方式维持运营。到了移动互联网时代,个人用户版权意识增强,版权和App运营成本高企,盗版音乐App没有生存空间。这是PC互联网和移动互联网生态特点决定的,但在线音乐依然有创业空间,只不过创业的门槛在提升,需要足够的资金和人力资源支持”。 不限于K歌 虽然头部市场被巨头把控,但如果将音乐类App的范围扩大到苹果应用商店免费音乐榜单前50名,会看到不一样的长尾市场。 据北京商报记者统计,长期排在榜单前50位的多数是音乐教学等工具类,占比四成以上,包括钢琴谱大全、节拍器等。占比第二的是音乐播放器、分享类应用,包括QQ音乐、网易云音乐,这些App背后都是头部企业。 虽然近年来互联网巨头在多个细分领域积极尝试,但是在K歌弹唱类更坚持,一直保持着版本更新。“受众关于音乐和歌曲的需求是多样化的,比如学习、欣赏等,音乐产业的发展逐渐生态化,音乐生态中单独的几个市场规模较小,不足以养活巨头发展,巨头要统一市场,需要拿下整个生态”,深度科技研究院院长张孝荣认为,这是巨头重视进入K歌市场的原因。 艾瑞发布的《2020年中国音乐产业发展研究报告――数字篇》(以下简称“报告”)也可以给出答案,一是市场规模,二是ARPPU(每付费用户平均收益)。报告显示,从2017年开始,中国音乐在线K歌市场规模反超数字音乐市场,预计2021年K歌市场规模251.4亿元,后者187.7亿元。 此外,2007-2020年,我国数字音乐平台ARPPU从约8.5元上涨到约9.5元,增长率11.8%,在线K歌平台的ARPPU从约100元上涨至约120元,增长率20%。从绝对值到增长率,K歌平台的优势更大。 从产品运营上也能看出巨头们对K歌的偏爱。网易云音乐App在听歌页面加入了K歌功能,QQ音乐的播放页面也有K歌功能。此外,独立上线的音街也在正常运营。北京商报记者登录苹果应用商店发现,音街从2020年3月上线至今,已经更新过23次。不过,网易云音乐对音街的运营依然谨慎,相关人士未向北京商报记者透露,网易云音乐对音街发展的态度和数据。 音频播客类应用也是互联网企业扎堆的行当,除了荔枝、蜻蜓、喜马拉雅三家,腾讯和即刻这类以社交起家的企业亦有产品在列。 版权市场仍懵懂 与传统音乐平台不同,新生代的音乐衍生类应用,既可以被归属为音乐App,也可以归类为社区产品,短视频App的音乐属性也越来越重。但一致的是,这些App都是to C业务。 其实,移动互联网进入存量竞争后,to B市场被激发,最典型的就是音乐商用版权服务。音乐商用版权是指为广告营销、内容制作、商超公播等商业活动所用的版权音乐。根据艾瑞发布报告,2021年中国音乐版权市场规模预计达到305.4亿元。这一数据明显比中国数字音乐平台用户付费收入规模137亿元高。 不过,从市场成熟度看,用户端数字市场更胜一筹,企业端仍处于启蒙阶段。2018年以前,企业端数字音乐除了在影视综等少部分领域有应用外,总体仍处于缺乏规整模式和专业运营的阶段。产业链上游的内容创作者内容输出渠道有限,下游的企业用户则版权付费意识较弱。艾瑞报告认为,目前中国政策尚待落实,定价标准无据可依,行业需要巨头加入布局。 其实,音乐版权不是门新生意,“传统的索尼、环球等唱片公司,除了发行音乐,都有音乐版权业务,它们手里握着大量的老歌,这些资源是它们的优势。Hikoon Music这种新平台,思路更靠前,内容更新。互联网平台做音乐版权的优势是,它们离数据更近”,Hikoon Music音乐总监衣睿向北京商报记者表示。 互联网企业已经闻风而动。目前TME、阿里都在布局在线音乐B端市场,虾米音乐在关停C端服务之后,唯一保留的就是to B的音螺。QQ音乐也有类似的业务,不过并没有对外详细披露过细节,相对独立的是VFine。 业内人士对这一市场也有担忧,张孝荣认为,“音乐授权需求还没起来,相关平台业务量比较小。VFine这种平台是音乐生态中的必要环节,有生存的价值。音螺是影音播放音乐软件、虾米音乐的变身,大概是为满足老用户使用,在竞争对手很多且同质化市场中,很难说有更大发展”。 北京商报记者 魏蔚 (责任编辑:张洋 HN080)
2021-01-22
2018年,华硕开始涉足水冷散热器,发布了ROG Ryujin龙神系列,首发龙神240、龙神360两款型号,一大亮点就是搭载了1.77英寸的LiveDash OLED彩色屏幕,可显示系统温度、动态图案等。 现在,华硕宣布了新一代ROG龙神II 240,基本设计延续上一代,依然自带屏幕,而且扩大到了3.5英寸,相当于一部iPhone 4,并且支持闪光同步ARGB灯效。 华硕技术营销总监Juan Jose Guerrero III还公布了一张装机图,显示了该水冷安装在ROG MAXIMUS XIII HERO Z590主板上的样子,酷得不像话。 不过,华硕暂未披露ROG龙神II 240的具体规格,也未确认是否会同时发布ROG龙神II 360。 目前,ROG龙神240、ROG龙神360的售价分别在1599元、2299元左右,一点都不便宜,而屏幕放大之后的第二代,更可以想象了。 - THE END - 转载请注明出处:快科技 #华硕#散热器#水冷#ROG (责任编辑:张洋 HN080)
2021-01-22
“劲夫一轰,女人发蒙”“劲夫劲夫,全场欢呼”“腕豪腕豪,女人哀嚎”……没错,“劲夫”就是因“家暴女友”而被推上舆论风口浪尖的男演员蒋劲夫。而“腕豪”则是某热门游戏中的英雄人物。该游戏中,“腕豪”形象硬朗,肌肉满臂,技能是不用武器,拳拳到肉;而玩这些“劲夫梗”的,是电竞圈的某些人。 此梗并非最近才出现,但近来却出了圈――因为某偶像艺人在游戏直播时,随口说了一句“劲夫怎么才16级”。这两天,该画面被网友“挖”出来,引发了质疑。为此,不少参与此次游戏的电竞大V为在游戏中玩“劲夫梗”道歉。但将家暴女性戏谑化、口号化,无疑是个严肃问题,不能说是“圈子语言”就可以不当回事。 不少游戏玩家将腕豪类比成蒋劲夫,不仅因为都有一身腱子肉,更因其两度陷入家暴外籍女友的舆论漩涡,还因此惹上官司。此后,其家暴男的形象在公众心里“落下了根”。 玩家们将“劲夫”冠名腕豪,并类比成在游戏中KO(击败)女方的行为,某种程度上,这已不是简单玩语言梗,而是在“借梗生事”:话里话外,都透露出对“家暴女性”恶劣行为的不在意。虽然发生在虚拟世界中,但这何尝不是另一种“施暴”? 实际上,“劲夫梗”在电竞圈中流传已久,网上早有人发声反对,但也有些人不以为然,甚至觉得以此来刺激人们对家暴问题的敏感,也是好事。但梗中也有价值观。玩“家暴梗”,还以那种轻佻语气说出,有的人还在暴击女性角色中感受到快感,这是对家暴问题严重性的无视,也是对零容忍共识的消解。 不是说不能玩梗,玩梗本是中性词。正向的梗,娱乐大众,戏谑些也无可厚非。但不是什么都能成梗。比如此前,杭州女子失踪案发生后,不少网友借此玩“绞肉机”“化粪池”等梗,也因散发着低劣、刺鼻的“恶臭”,遭到公众谴责。 这也表明,价值观歪了,玩梗也就等于“自取其辱”。毕竟,所有的轻佻姿态,都是对那些严肃社会问题的“亵玩”。 □和生(媒体人) 评论投稿信箱:shepingbj@vip.sina.com shepingbj@vip.163.com (责任编辑:张洋 HN080)
2021-01-22
【财华社讯】华润置地(01109-HK)公布,于2021年1月21日交易时段后,公司的间接全资附属公司深圳润投与(其中包括)合营公司、政浩、惠阳锦祥、华润信托及新合营伙伴就拟进行的股权转让及后续合营公司的管理订立补充协议。在拟进行的股权转让后,合营公司将为由深圳润投与新合营伙伴分別拥有51%及49%股权的合营公司,并将继续为公司的附属公司。 根据合作协议,合营公司于2020年9月根据中国法律成立,以获取该土地的土地使用权及该项目的后续开发。合营公司于2020年10月通过公开竞投程序获取该土地。 该土地位于中国惠州市大亚湾区约100,000平方米的地块。董事会认为,订立补充协议可提高深圳润投及新合营伙伴的权利及责任以及合营公司的营运及管治基于拟进行的股权转让之确定性,惟不会规定深圳润投作出任何重大额外的承诺或导致深圳润投于合营公司持有的控制权或权益减少。再者,董事会亦相信,与新合营伙伴成立合营公司可扩阔合营公司的股东基础,因而提升其多样性及可能提升其融资能力,这有利于合营公司的未来营运。
【财华社讯】强泰环保(01395-HK)公布,于2021年1月21日,公司间接持有95%的附属公司PT Sentosa Jaya Purnama购入锅炉,总代价为人民币1038万元(扣除增值税)。 集团一直为其目前暂停的位于印尼占碑市的生物质能发电业务寻求替代品,包括但不限于发展生物燃料球团业务及扩展其业务覆盖范围至印尼其他地区。具体而言,集团计划于印尼邦加岛发展一座发电量为10兆瓦的新发电厂,以根据既有的供电安排发电供一名国家电力供应商分配。 集团认为,购买锅炉亦对发展邦加岛项目至关重要,而此项目有望于2023年前商业化。随着该等公告所披露的购买蒸气涡轮发电机,集团认为,从占碑生物质发电厂租赁及运输现有锅炉以供邦加岛项目使用可能会导致潜在机械问题,而购买、定制并运送一座新的锅炉到邦加岛可能不会更符合成本效益。
陆铭(上海交通大学特聘教授,中国发展研究院执行院长) 现在我们生活在城市里,也面临着大量的家长和孩子对于教育的各种忧虑,其中最为突出的一种现象就是,大家拼命地去竞争那些所谓的优质教育资源,并且产生了学区房的现象。在一些超大城市,一平米的学区房,价格甚至高达二三十万元。 面对这样的问题,我们怎么办呢?一个比较直观的,凭直觉作出的政策建议,就是进行优质教育的均等化就可以了。问题是优质的教育资源均等化是什么意思,究竟要如何实现教育资源均等化? 首先需要解释的问题是,优质教育资源是如何形成的?有些朋友可能会说,这还用问吗,优质学校里通常有好老师,教学设备也会更好。这个我不否认,好的学校有好的老师当然非常重要。但是教育经济学的研究会告诉你,一个好的学校还有一个非常重要的因素,我们把它称之为“同群效应”。 同群效应指的就是在学校学习的时候,同学之间是相互影响的。你周边的孩子如果更加优秀的话,你自己的学习成绩也会更好。用中国的古话来讲,就是“近朱者赤,近墨者黑”。也恰恰是因为这样的一个原因,我们中国古代的传说里有一个“孟母三迁”的故事,就指孟子的妈妈要给自己的孩子寻找一个比较好的社区,要居住在文化人附近,这样才能给自己孩子提供一个好的生活环境,讲的大概就是这样一个道理。 有了好的学生以后,就会有好的学习环境加上好的师资,这样就形成了有一些优质资源集中在某一些好的学校,学校和学校之间的教育质量就会出现差异。 第二个造成优质教育资源比较集中的原因,跟空间分布有关,也就是说优质的教育资源总是集中在一个城市的某些地区。为什么有这样的一种现象?我们可以结合中国和美国的差异来理解。在美国,一个学校的教育经费来源于它所在的社区的物业税。也就是说,如果一个地方的房子越好,房子越贵,这个小区的居民交的物业税就越多,用来发展当地的教育的钱也就越多。这个时候,一个社区的学校跟社区的居民平均收入水平和房价就直接挂钩了,这就形成了教育资源在空间上的不均等。美国这种制度它是一把双刃剑。在局部来看,它有可能导致的是教育资源跟房价跟居民的收入水平挂钩。但是也恰恰是因为物业税,假如在一个远离城市的郊区的地方,形成了一个富人区,那么这个富人区很容易通过物业税这样的制度,来使得周边的一些教育质量能够好起来。这也就是我们现在看到的,很多中国的孩子到美国去读高中,但这个高中有可能它并不是在城市的最中心,而是在城市的郊区这样一个现象。 漫画-许文涛 绘 我们中国情况是怎样的呢?中国的教育资源主要是由城市的地方政府来提供的。这个时候有两个原因会导致优质的教育资源集中在中心城区。 第一个原因是历史原因。因为中国的城市在不断地扩张,尤其是一些特大和超大的城市,在过去二三十年时间里,城市面积扩张得非常快。但是我们一些传统的所谓优质的中小学,其实大量集中在中心城区。尽管在城市扩张的过程中,城市政府已经作了大量的努力,把学校往郊区去做空间上的均等化的分布,但是由于历史上长期积累的原因,优质教育资源大量集中在老城区,这种现象仍然很难得到彻底地解决。 另外一个原因,跟中国的教育财政有关。现在中国是规定地方政府对于教育财政的支出必须要占到GDP的4%。那么由于在一个特大和超大城市里,往往市中心这个地方有特别多的经济活动,所以它的税收也就比较多,GDP的规模也就比较大。这个时候中心城区的一些老学校,特别是那些优质的学校,反而有可能得到相对更多的教育资源的投入。上面这两种因素叠加起来,就导致了中国特大和超大城市内部在空间分布上教育资源不均等的现象。 有了这样一种现象以后,学区房的概念就产生了。因为总体来讲,中小学的教育资源往往是采取一种就近入学的制度。不管是在美国式的制度之下,还是在中国式的制度之下,教育这样一种公共资源,仅仅是服务于一个非常小的空间范围之内的居民的。如果太远的话,要么就是长途通勤,要么就很可能要产生寄宿制。但寄宿制学校毕竟在中国城市里不是一种主流的方式。 那么问题来了,既然好的学校在空间上分布是不均匀的,而且好的学校往往又只服务于周边的社区。要去上好的学校,怎么办?这里理论上来讲有三种办法,但这三种办法也会产生各自相应的后果。 第一个最简单的办法就是市场机制、价格机制,好的学校收费高。但是这种配置资源的方式很容易引起读者的一种反应,那就是把优质的教育资源配置给了富裕的家庭,它显然会导致家庭之间教育机会的不均等。 由于有了这样一种担心,第二种配置优质教育资源的办法产生了,那就是政府控制优质教育资源的价格,让学费不能太贵。但是问题又来了,如果采取这样的一种方式的话,当价格被控制住以后,一定会产生供不应求的这样一个结果。那么优质教育资源到底配给谁?既然价格机制没有了,那么第二个办法凭关系,于是在中国历史上就曾经出现了“条子生”这样一种现象。 第三种办法,就是学区房现象。学区房实际上是在行政配置教育资源和市场配置教育资源当中的一种结合体。也就是说,在学校的收费方面,通过政府的力量把学费给控制住,但是大家就找到了另外一种竞争优质教育资源的办法,那就是买房子。于是大家今天所看到的学区房价格更贵,其实它比普通住房更加贵的那一个部分,严格说不是房价,是学费。而且在中国普遍存在的一种现象是,买房子是优先可以让自己的孩子上学的,而租的房子就算在学区房范围之内,恐怕也是没有机会的。这样一来就更加使得房价跟社区的学校的教育质量形成了正相关。 在这样的一种制度之下,似乎也找不到更好的办法来实现教育的均等化,怎么办呢?是不是低收入家庭的孩子就没有机会了?其实结果可能也没有那么糟糕。我给大家介绍三个有可能使得低收入家庭的孩子也有机会接触到优质教育资源的机制。 第一,最为重要的机制就是奖学金制度。前面我们说过,在比较好的学校里往往是因为同学之间产生的同群效应,使得好学校成为好学校。奖学金制度就是指学校给来自于低收入家庭的、学习成绩比较好的孩子提供奖学金。这种制度一方面能够让低收入家庭的孩子享受到优质的教育资源,同时因为这样的孩子比较优秀,学校也有激励,通过吸引这样的孩子,能够提高学校的学生质量。它是一个公平和效率两者兼顾的一种做法。 第二,就是所谓基本公共服务的均等化。一种做法是对教育资源进行分流,一部分民办的优质的好学校,允许它采取市场化的收费,然后通过一个税收的方式,把优质的学校的学费,转移到政府的财政收入里,然后再把财政收入用来去补贴其他的相对来说比较普通的学校,来实现不同学校之间的教育资源的均等化,通过教育财政投入的均等化来实现。 还有一个做法,现在我们已经有些城市在做,就是扩大学区的范围,或者打乱学区。今年这个学区包括A学校,明年这个学区就包括B学校,使得家长很难对哪一个小区对应着好的学区进行判断,这个就使得学区房的投资价值被弱化了。但是这个办法也会产生一个新的麻烦,就是最后可能谁来上好的学校要取决于抽签。也就是说,在教育资源短缺的情况下,扩大了能够享受优质教育资源的社区的范围,但是结果到底谁能来上好的学校,就取决于运气。这件事情到底是不是真正促进了教育资源的公平,可能存在很大争议。 第三,就是从总体上增加教育的投入,特别是在一些特大超大城市,我们有大量的外来人口相对集中居住在郊区。随着城市面积的扩张,就需要对这样一些人口增量大的社区加大教育的投入,来改善教育的质量。同时增加同一个城市内部不同居民的教育获取的权利的均等性。我认为这一点在我国非常重要。 (作者:陆铭 编辑:跃玲) (责任编辑:张洋 HN080)
2021-01-22
【财华社讯】越秀地产(00123-HK)公布,根据30亿美元有担保中期票据计划建议发行将与于2021年1月20日发行之6亿美元于2026年到期之2.80厘有担保票据合併并形成单一系列之5000万美元之2.80厘有担保票据。 建议票据发行之所得款项总额将约为5007万美元。所得款项净额拟用作偿还发行人、公司及其各自附属公司整体的未来一年內到期的中长期境外债务。
【财华社讯】天津创业环保股份(01065-HK)公布,A股股票期权激励计划下的授予条件已获达成。于2021年1月21日,根据股东于临时股东大会及类別股东大会上的授权,董事会(包括独立非执行董事)已批准向符合授予条件的155位激励对象授予合共12,170,000份股票期权。
【财华社讯】阳光能源(00757-HK)公布,以每股0.29元向资深投资人施丹红配售1.8亿股新股。配售价较昨日收市价0.355元折让18.31%。 配售股份占扩大后已发行股本约5.42%。完成交易后,施丹红持股增至6.61%。施丹红女士为资深投资人,其配偶为丹斯里拿督董清世。丹斯里拿督董清世拥有逾30年从事玻璃製造业务经验。 该公司指出,集资5220万元拟将配股所得款项净额用作一般营运资金。
DoNews 1月21日消息(丁凡)今日,vivo X60 Pro+正式亮相。作为注重成像素质的影像旗舰产品,vivo X60 Pro+较X60、X60 Pro有全方位的提升。处理器方面, X60 Pro+全球首批搭载5nm制程工艺的高通骁龙888芯片,在性能、5G、拍照、AI 和游戏方等面都有突破性的全面提升。作为专业影像旗舰,X60 Pro+依然搭载vivo蔡司联合影像系统,双主摄影像系统兼顾大底与第二代微云台,夜拍与稳定兼得。 设计理念上,vivo X60 Pro+依然回归本原,雅致风格实现了美感与工艺上的平衡。X60 Pro+采用的高档素皮在保证手机耐磨的同时,也具备天然亲肤属性,可以为用户带来有温度的触摸手感。考虑到用户的需求, X60 Pro+有深海蓝和经典橙两种颜色可供选择,前者传递着X60 Pro+的可靠性能和专业形象,后者则是向经典致敬。 配置方面,vivo X60 Pro+定位于专业影像旗舰,首批搭载了性能全球领先的高通骁龙888旗舰芯片。这款芯片采用行业领先的5nm制程工艺、Adreno 660+ Kryo 680架构、第三代X60 5G基带,在性能、5G、拍照、AI 和游戏方等面都有突破性的提升,可以为用户带来疾速、流畅的使用体验。 制造工艺上,高通骁龙888采用了被认为是目前为止,下一代CPU领先制造工艺的5nm EUV FinFET工艺制程,具备性能强、功耗低、网络传输速度更快的特性。高通骁龙888是行业内第一款正式采用Cortex-X1超级内核的芯片,其面积足足是A78的2.3倍,峰值性能较A78提升30%,即便是单核性能也提升了 22%,机器学习能力更是达到了 A78 的两倍。而Adreno 660 架构的 GPU图形渲染速度提升了35%,能效了提升20%。同时,高通骁龙888处理器还采用了集成式骁龙第三代X60 5G基带,可大大提升vivo X60 Pro+的5G网络访问速度,同时降低延时。配合120Hz刷新率+240Hz触控采样率,可有效减少画面残影,也缩短了触控处理时间。 影像方面,X60 Pro+搭载vivo蔡司联合影像系统,可让智能手机在极其有限的空间里实现优秀的拍摄效果,这是vivo和蔡司将光学系统小型化、差异化、效率最大化的综合体现。这套vivo蔡司联合影像系统包含采用GN1传感器的超大底镜头、超广角微云台镜头、专业人像镜头和超长焦潜望镜头,具备高分辨率的特性,可改善色散、眩光、紫边和鬼影等等各类光学问题。同时,X60 Pro+还采用了蔡司T*镀膜技术,这项技术可以大大提高镜头的透射率,减少眩光,显著提高图像质量。每一次拍摄都可以获得更纯净、清晰的画面。 vivo上一代影像旗舰让人很难抉择,一方面是超大底带来的更大通光量和高像素输入,另一方面是微云台带来的出色防抖效果,用户往往都要纠结一番。这一次,在X60 Pro+上则全面满足用户的这两个需求,搭载了双主摄影像系统:5000万像素超大底传感器+4800万像素超广角微云台的双主摄组合,不仅保证了更优秀的夜拍效果及清晰度,同时还带来了更稳更广的拍摄体验。这是vivo技术团队对于狭小机身空间利用的又一次创新和挑战。 vivo X60 Pro+的超大底主摄采用了5000万像素的GN1传感器,面积达到了惊人的1/1.3英寸。超大底的好处不言而喻,除了相同光线环境下更大的通光量,在暗光环境下对于噪点的控制也更加出色,配合最大f/1.57的光圈,vivo X60 Pro+具备出色的暗光拍摄能力。X60 Pro+延续了上一代备受好评的1亿像素模式,可以保证图片放大后依然清晰,后期裁剪打印也更加游刃有余。vivo X60 Pro+行业首创超广角微云台主摄,采用了4800万像素的IMX598传感器加第二代微云台的结合,拥有14mm等效焦距,可以实现114度的超广角拍摄且无需矫正。配合第二代微云台和为超广角调校的夜景算法的加持,可以轻松拍出超清超广角夜景大片。最后,vivo X60 Pro+依然具备四轴防抖、五轴视频防抖、全场景超级夜景、黑光夜视2.0、超清超广角夜景、超逆光夜景人像、时光慢门、全景夜景、运动抓拍、电影级视频拍摄、超清夜景视频、逆光视频HDR、全场景智慧影像、超清像素位移、老照片修复等功能,只为提升用户的拍照体验。 在设计理念上,vivo X60 Pro+依然“回归本原”,无论是工业设计、配色设计还是OS设计,由内到外均以“回归本原”为出发点:采用中极点阳光屏,用对称设计诠释和谐美感;搭载全新的OriginOS,视觉上也更加美观。符合X系列用户审美偏好的同时,也传递了X系列的人文之美。 vivo X60 Pro+的摄像头区域采用两层阶梯式设计,将玻璃和金属两种不同材质相互搭配,解决了超稳微云台和主摄凸包的厚重感,使整个摄像头模组如云层一般扁平而舒展,呈现出极为干净、轻薄的视觉观感,功能布局也更清晰合理。同时,镜头模组上以丝印工艺印制的蔡司T*镀膜标识,自信的展示出X60 Pro+影像旗舰的专业性,这与X系列人文情怀融为一体。 vivo X60 Pro+的后盖材质为高档素皮,在保证手机耐磨的同时,也具备天然亲肤属性,可以为用户带来有温度的触摸手感。配色上,深海蓝传递着X60 Pro+的可靠性能和专业形象,经典橙则向X50 Pro+的经典致敬。 vivo X60 Pro+还具备全新的无线打印功能,目前涵盖24个主流和非主流打印机品牌,支持 4000+款机型,覆盖常用文件格式,设置便捷,一键快速打印。同时,vivo X60 Pro+具备优秀的5G通讯能力,除了覆盖GSM/CDMA/WCDMA通话、LTE上网/高速率传输、VoLTE及视频通话、5G待机、5G NSA/SA上网等室外应用场景优化,X60系列还采用了多模态天线技术、侧边分布式天线、智能 NR 多天线切换技术,无线性能可以得到充分保证。 价格方面,vivo X60 Pro+提供8GB+128GB、12GB+256GB两个配置版本可供选择,价格分别为4998元和5998元;1月21日,vivo X60 Pro+即刻开启预售,1月30日正式开售。
2021-01-21
1月21日,绿地控股在上海举行媒体会暨2020业绩交流会。 还和去年一样的阵容,出席管理层包括董事长张玉良、董秘王晓东、财务部副总经理吴正奎,但时间上比去年晚了两个星期。 每年这个时候,张玉良都会出面,给未来这一年发展定下总体基调。 业绩公告显示,2020年绿地实现合同销售金额3583.53亿元,比上年同期减少7.7%,实现合同销售面积2909.3万平方米,比上年同期减少10.7%。 张玉良说,对地产排名已经不如从前那般在乎。 2020年,绿地在地产之外做了很多事情,包括绿地金融引战投、贸易港集团、大基建领域、继续混改等。 财务方面,报告期内,绿地实现营业总收入4812.96亿元,同比增长12.43%;营业利润312.99亿元,同比下降1.14%,归属于上市公司股东的净利润137.21亿元,同比下降6.93%。 这份业绩,对于绿地而言也是在疫情影响下能够做的最大努力。 张玉良的回应,还是那句“充满信心”。 “今年的目标还是要保持质量前进下增长,更重要的是质量增长,产业地产有想象的空间。”张玉良表示。 过去这一年,围绕这家国企“巨头”,有过许多不如意。除了负债、失速和分拆上市外,当天这场交流会的重点,还有前一天市场传出的“绿地被收购”一事。 “收购”之问 一天前(1月20日),媒体消息称,绿地或将被万科+诚通组成的国企改革基金收购,或是中海和其他投资者组成的投资人,完成此项收购任务。 面对媒体频频发问关于收购和引入战投,张玉良显得很淡定。 他笑称:“没这个(被收购)的可能性,第一次听到,不知道消息源从哪里来的”,并认为引进金融背景的央企战投,是大股东之间的合作,正在进行中,计划在春节后,目前尚正常开展,无具体时间表。 但这个问题似乎一直绕不过去,接下来的提问中,又数次被媒体提及和向管理层确认。 张玉良进一步称,中央对国有企业有三年混改的要求,绿地属于二次混改,写进了市政府相关文件,要引进的是中央金融机构为主体的股东,股东层面上要把组织结构进一步深化。对此次收购,上海国资委有具导向性的意见。 就二次混改计划,董秘王晓东也澄清指出,从绿地股权结构看,管理层为核心,没有实际控制人,两家国有股东转让国有股权不超过17%,最大上限是17.5%,这个股权结构是没有变化的。 早在去年7月,绿地曾发布公告称,公司股东上海地产及上海城投集团正在筹划公司控制权结构有关事项,拟通过公开征集受让方的方式,协议转让所持有绿地的部分股份,转让比例合计不超过公司总股本的17.5%。 目前绿地股权结构中,以张玉良等管理层为首的员工持股方代表——上海格林兰持有绿地35.45亿股份,持股比例29.13%;上海城投及上海地产作为上海国资委一方,合计持股数量56.43亿股,持股比例46.37%,剩余社会资本合计持有29.8亿股,持股比例24.5%。 二次混改或许是想通过改变国资委持股比例,形成更牢固的“金三角”股权关系,但此次传出万科或中海想要收购绿地的传闻,似乎也不无道理,毕竟这两家头部房企均是国资背景。 随后,张玉良否认了“收购”的说法,并表示即使他们(万科或中海)投,也是小股东、投资者,充其量是参与。 “二次混改要在上海国资委原来发的公告方案层面上去考虑这个问题,假如引进上述二者,那就要评谁比较适合进入绿地股东,上海国资委有导向性的意见。” 地产之问 如果回到一年前的媒体交流会上,那时张玉良可能不会想到,绿地在2020年完不成4000亿的销售规模。 绿地是目前TOP10房企中,唯一一家销售业绩下滑的企业,在观点指数·2020中国房地产销售TOP100榜单中,排名也从第六名降至第七名,中海以100亿的优势超过绿地位居第六。 自2017年跨过3000亿后,绿地的销售规模便一直在3000亿-4000亿之间跋涉,近三年销售增幅出现下滑的趋势,2020年甚至出现倒退的现象,2017-2020年的复合增长率为5.35%。 最直接的原因是疫情这只“黑天鹅”,董秘王晓东在当天解释道,2020年销售金额3584亿元,回款率在86%,同比提升了9个百分点,但商办市场受疫情影响比较大,绿地商办比例比较高,所以整体销售金额有压力。 据王晓东介绍,绿地2020年住宅销售金额达到2725亿元,同比增长8%,和中国房地产市场销售增额保持同步,但商办同比下降37%,去化不及预期,出租存在压力。 销售结构上看,绿地在一二线城市的销售占比为60%,三四线占到40%,住宅和商办的占比分别为76%及24%,商办比例较大主要是绿地过往土地投资偏好大体量商住项目,遗留下来的商办资产仍然占据一定比重。 土地投资方面,2020年绿地新增项目90个,总地价929亿元,楼面价3175元/平方米,新增计容建筑面积2932万平方米,新增货值3330亿元,住宅占比70%,商办30%,一二线与三四线城市的比例为7:3,投资力度与2019年基本持平。 绿地表示,拿地策略继续发挥产业+拓展重大战略项目的购地优势,去年产业地产项目建筑面积超过2300平方米,在新获取项目中占比超过80%。 “大多数项目通过战略性购地,战略性获取,避免市场化拿地,市场化拿地的成本很高,利润有限,要在土地获取方面继续保持绿地优势。” 对于2021年的具体目标,张玉良称,要比上一年增长,整个企业目标财务预算上今年至少6000亿以上,当然后期看不止这个数字。 至于近两年备受关注的董家渡项目,张玉良在会上回应观点地产新媒体时表示,董家渡项目整体进展顺利,出售是按照市场情况及项目需要来判断,基本上可能还会有出售计划,但出售的量不一定很大,因为去年出售了比较多。 降债与分拆 “三道红线”出台以后,降负债是绿地当前最需要解决的问题。 张玉良在会上表示,降档第一个先降“短债比”,原计划2021年6月份完成,现在来看,一季度降完一道红线(现金短债比)是没有问题的,其他两道红线的降档目标也能按要求提早,希望提早越多越好。 业绩快报显示,绿地目前总资产13491.25亿元,同比增长17.75%;归属于上市公司股东的所有者权益833.97亿元,同比增长5.7%;归属于上市公司股东的每股净资产6.85元,同比增长5.71%;资产负债率88.28%。 截至2020年前三季度,绿地的“踩线”情况不容乐观,净负债率录得183.45%、剔除4126.51亿元合同负债和预收款后,资产负债率录得53.2%,现金短债比为0.69。 值得斟酌的是,若使用剔除合同负债和预收款后(双项扣除)的方法,绿地的资产负债率则为82.39%,超过规定的70%。 在会上,绿地表露了降负债的决心,争取一年降一档,三年降三档的要求,主动压减有息负债规模,切实把有息负债规模绝对值降下来,同时通过降、调、增三个手段把资产负债结构不断优化, 王晓东称,关注三条红线指标,目前绿地现金短债比快速提升,累计提升幅度超过40%,同时净负债率累计下降近50个百分点,有息负债总额比最高点下降了450亿元。 另一方面,通过分拆业务上市是降低净负债率的办法之一。在绿地万亿资产矩阵中,不论是分拆基建、金融还是贸易港集团上市,都曾被无数次讨论。 如今对于分拆业务上市,张玉良的态度不再“暧昧”,表示绿地数科是绿地金控的重组,实际上是过去的绿地金控,现在正在把核心公司做上市,正在推进当中,而大基建上市还没有提到议事日程上。 2020年,绿地大基建集团和绿地数科完成注册,其中金控目前已经完成60亿定向增资,近期很快到位。此外,绿地金融还牵头财团获新加坡数字批发银行牌照。 张玉良对绿地金融的发展势头颇为骄傲,而绿地金融从银行、保险、资金证券、中小股东信托、金融专属等已经获批的牌照协同发展,优势逐渐凸显。 他也立下目标:“绿地数科最长三年上市。” 以下为绿地控股2021年媒体交流会现场问答环节实录(节选): 现场提问:去年大基建和绿地数科都完成了注册,目前有上市时间表吗? 张玉良:去年注册了大基建集团,主要是进一步汇聚大基建的力量,在新的格局情况下,以内需作为主要战场的背景下进一步做强大基建,以便于大基建成员单位的统筹,但大基建上市还没有提到议事日程上。 绿地数科是绿地金控的重组,实际上就是过去的绿地金控,现在正在把核心公司做上市,正在推进当中。去年金控产业发展不错,已经完成定向增资60亿,近期很快到位。另外还获得新加坡批准数字银行牌照,在国内的中等规模公司资质已经签掉了,正在银保监会报批中,这些未来都能够壮大金融板块。当然按照中央要求,金融板块要服务实体经济,要有数字化、科技化为手段。 如果做好的话,绿地数控虽然是一个新的企业,但有基础也有条件,从牌照来看,银行、保险、原有的资金证券、中小股东信托、金融专属等批准的牌照协同发展的话,优势还是比较明显的。 绿地数科到哪上市最后没有确定,但我们的目标是三年内,最长三年上市。 现场提问:绿地今年降负债降比较多,对应三道红线,现在离实现目标还有多远?关于调整产品结构,是否会增加宅地的规模? 张玉良:三道红线的问题,降档第一个先降短债比,原计划今年6月份完成,现在情况来看要提早了,一季度降完一条线没问题,其他两条线我们目标也是要提早,希望提早越多越好。 关于调结构,我们是房地产起家,而且房地产是重要板块,但房地产已经不是单一主业了,在把房地产做强做优的前提下,整个集团的收入和利润占比中非房的比重会大幅提升。去年收入中非房基本占60%,40%是房地产。 我认为,作为大型的地产企业发展产业地产、非住宅地产,实际上对经济结构调整、产业发展和城市功能的持续提升有很大帮助。 既要按国家战略导向,同时也兼顾企业。当债比高了,资本不足以支撑负债的话,只能少持有一点,少发展一些非住宅类的房地产,因此我们会慎重调整。我们也期待国家能够在金融政策方面有帮助,不要把产业地产简单按住宅地产去考虑。 住房问题的话,上海要求增加年轻人、人才公寓,这是年轻人住房的供应保障。这些保障房、公租房,我们今年上半年有600多套投入运营,还在浦东跟静安交界有1400多套公寓,9万多平方米的集中公寓区,这些是适应城市年轻人住房需求的。 现场提问:最近有一个传言是十强房企收购十强房企,据说收购方有万科或中海? 张玉良:昨天晚上我听到了,可能有的说是指我们。如果指我们的话,没这种可能性。当然我也建议,像这样比较敏感的新闻,还是要问问人家有没有这个事。 今年在各个会上讲的已经很清楚,中央对国有企业三年混改计划安排,上海也有一个三年混改的纲要发展工作安排。 绿地属于二次混改,也是写入市政府相关混改的相关内容上面,我们要引进的是中央金融机构为主体的,当然是上海政府层面,不是企业层面。股东层面上,要把组织结构进一步深化改造,使它有更好的活力和动力。 所以信息哪来的,是不是金融机构,央企金融机构我不知道,我认为不太对。 王晓东:我补充一下,2020年7月26日是进行二次混改,主要是国有股东实现股权变动。目的和背景主要是三个,一是进一步深化国资国企的改革,二是进一步优化国资布局结构调整,三是进一步完善绿地股权机构。 我们现在是三元股权结构,从单一股东来讲绿地格林兰现在持股29.13%,国有分两家,上海城投占20.55%,上海地产占25.82%,两家合计持有46%,但这两家不是一致行动人,其他社会资本24.5%。 从股权结构讲,绿地单一最大股东是格林兰,也就是以我们管理层为核心,没有控股和实际控制人。 按照去年7月份的二次混改方案,两家国有股东合计转让国有股权不超过17%,最高上限是17.5%,转让完成后格林兰依旧是绿地单一最大股东,这个股权结构是没有变化的。 所以我们也澄清一下,这个消息是完全无中生有,另外也想万一造成不良影响要依法保护自己的权益,谢谢各位的关心。 现场提问:目前流传一个说法是,万科组成一个国资改革基金,另外还有中海跟其他投资人组成的。 王晓东:如果引进的是央企,还是财务投资,最多不超过17%。 张玉良:即使他们投,也是小股东,投资者,充其量参与了,也是小股东而已。 现场提问:肯定不是收购,是不是这两家(万科、中海)是有可能的? 张玉良:要在上海国资委原来发的公告方案层面上去考虑这个问题,假如做下来的话,要评谁比较适合进入绿地股东,国资委有导向性的意见。 现场提问:之前说今年春节之前可能会有引战消息,现在进展怎么样? 张玉良:没有说春节前,原话春节以后会进一步推进明朗化,还在推进中。 现场提问:绿地降负债的短期资金来源是哪里? 张玉良:降负债主要还是要靠自身发展,当然也包括定向增资,包括财务加价,包括晓冬总(王晓东)刚才讲的五个方面来实现降负债。 现场提问:您们和万科和中海有没有过接触?参股计划大概是什么样的? 张玉良:我昨天晚上第一次听到这个消息,从来没有听过这个,不知道哪里来的。 引战投和原来发布的公告一样,没有变化,因此如果哪家单位要来,我想一定要有方法。第二,他就是来,那充其量最高最高也是一个17.5%股权,不存在收购,这个更离谱。 如果是同行,我觉得他大概跟方案基本上不太相符。 现场提问:关于绿地香港收购广州绿地一事,绿地香港的负债率是低于50%,绿地的考量是什么? 张玉良:这个是属于绿地内部资源整合,扩大内在竞争能力,可能下一步还会有这样的案例来实施。 它(绿地香港)发展也不错,现在目标要按照千亿企业发展,刚才晓东总(王晓东)讲的要培育一批千亿年收入规模的成员企业,它也是我们培育的之一。 现场提问:上海要求2022年之前完成旧改,绿地现在有没有参与旧改的动作?今年在科创园区有什么进展? 张玉良:上海“十四五”规划做了发布,要中心辐射,绿地是本土国有企业,我们在今年跟“十四五”期间要进一步加大在上海跟长三角地区的投资力度,这个是我们非常明确的。 对于旧区改造,我们已经在参与,下一步还会持续参与。 对于科技园建设我们比较注重,特别是在长三角。在上海市区,近期刚刚开工了一个投资100万平方米的科技软件园,三四年内应该会建成,体量也比较大。我们还在奉贤区开工了两个产业园,50、60万平方米的建筑面积。 另外对科技企业的投入,去年投入4个,下一步还会和企业进行合作,主要是通过赋能、通过合作来使这些企业跟我们有更多的产业互动,更多形成产业生态链。 我们还会提供应用场景,为科技企业、科技成果的应用,使传统企业科技含量不断提高。 现场提问:(引战投)关于17.5%的入股方,有没有向绿地表达相关意向的公司或机构?引进这些机构是不是有助于我们做住宅? 张玉良:不便透露,现在谈的比较深的是央企、金融机构。 这个不存在,因为是原有的股权,只是按照混改追求的目标,等于多了两个股东出来。 现场提问:战投是一方参与还是多方参与? 张玉良:可以一方,可以两方,也可以三方。 现场提问:刚讲的两个对象是财团还是? 张玉良:两方,他们各自一个主体,有两个主体,谈的很深。 现场提问:绿地对今年的房地产市场有什么预判? 张玉良:我认为总体上中国的市场进入下半场,这次疫情刺激了很多地方的经济,带出来了很多增量。 第二,分化是主流,首先是区域城市的分化,更加窄。第三是住宅市场,可能在未来一两年当中,像疫情这样的影响,经济运行影响对住宅市场影响相对小于商办。 但是从长远来看,商办房地产还是需要,因为中国城市的结构调整,能级的不断提升还是需要的,这大概是主要的一些特点。 从土地市场来看,基本上行业龙头企业都聚焦在热点城市和住宅。也就是说所有房地产大企业投资决策上都一样,非常雷同。你投住宅,他也投住宅,但也不是疯狂和离谱的,还是在有限的空间区间里。 对企业来讲,分化更大,当然大家都在转型,靠管理、运营,靠拥抱科技,靠产品提升来取得进步。 现场提问:前面提到房地产的利润相对低于基建,基建贡献率越来越大。基建的利率相比房地产更高,整个业务层面,提升整体利润率、毛利率有什么比较好的措施? 张玉良:大基建利润率低,我认为这个目前不一定成立。从企业角度来看,他要想销售利润,就是为了毛利润,但更重要的要看自有资本的年回报率、ROE。大基建整个ROE跟房地产比,过去房地产高很多,现在如果按平均来算高不了多少,基本上差不多。行业的ROE在逐步趋同模式,所以你说它利润率高,就一定是回报越高,不靠谱。 第二,我们大基建的回报率不低,基本在15%左右,高的也有20%多,平均下来15%,甚至更高一点,跟我们整个企业房地产也差不多。 第三,整个大基建的利润不低于其他,大家讲利润率这么低,这是目前,你只是讲销售利润率,不能简单按这个去理解。我们大基建利率跟房地产差一点点,不远,有的还高一点。 通过基建各成员企业的整合协同,我们大基建的ROE会持续提升,我们很有信心,今年我们要求至少要比去年好。 现场提问:去年4月份的时候REITS首批白名单公布里面有大基建,绿地大基建有没有机会? 张玉良:REITs主要是针对基础设施的,而且投资的,现在大基建主要是针对基础设施施工,不同的类别。 投资角度的可以去做公募REITs。 现场提问:绿地后续还有没有规模化?未来几年销售会多少? 张玉良:整体企业在进步,我们会继续坚持高质量增长,我们还是雄心勃勃的,在中央定调的新发展阶段,用新的发展理念,实现新的经济追逐。 在国家新的经济格局下,形成自己的经济格局,叫十百千万。这个十百千万当中,要充满信心的保持高质量增长,无论是收入、利润、降负债,还有资本回报率,都是希望要有降耗的进步。 去年我们因为受疫情影响,掉了几十个亿利润,其中房地产掉了300、400个亿,主要是商业地产,大基建去年掉了七八百亿,这个原因主要是两部分组成,一部分是去年大基建运行受影响不少。 另一方面我们广西建工并购,在8月31日交割,但是由于降负债的原因,去年并了广西建工改革的收入,其他企业没有并,如果全口径并进来的话,这个数字是很惊人的,它整个企业1200亿的收入,20几的利润,去年只并了一个月的报表。所以如果没有去年疫情的话,我们这个数字是非常惊人的,惊人的成长,无论是利润还是收入。 对于今年经济指标增长,我们已经安排了,要保持好的增长,当然上市公司也不能随便透露公布今年多少利润和收入,但是收入增长很快,利润增长也会增,这是我们今年的目标。 房地产要稳规模提质量;大基建要上规模,大基建我估计2021年全国行业前五,今年大基建单一指标报表可以完成4000多亿,当然目标是4500亿,80-100亿的利润。 另外,金融要继续快速成长,用它的牌照、数字化、科技化全面增长;消费板块,特别是进出口贸易,要大踏步前进,可能要翻番增长,收入增长要翻番。另外还有通过改革增强动力,还有各产业板块。 我一直讲,我们跟单一地产公司不一样。 总体来看,我们对未来几年还是保持非常乐观的,是向上的一种态势。每年可以看到保持快速进步,我们还是有信心的。当然在这里头离不开国家大环境,大环境好,发展快一点,差一点的话,那压力就大一点。 现场提问:聚焦到主业,地产排名在往下降,有什么新的想法?今年有目标吗? 张玉良:单一地产方面排名我们不在乎,要看整个企业,看整个结构调整中,我希望它到什么程度,来按自己的需求来看。 当然我们也不是放弃,凡是有条件的我们还是要让它保持好的增长。我相信今年可能疫情没有去年严重,二线城市的商业地产基本上已进入比较低的价格,再往下的可能性不大。 产业地产有想象的空间,只是因为去年疫情,大家过不下去。如果今年经济好一点,市场需求量反而会上来。所以我今年对产业地产还是认为要去,这里头因为我们体量比较大,如果增长20%、30%就几百亿。 所以今年地产要比去年好,我还是充满信心,不仅是质量好,数据也会上去。 具体目标不说,只是比上一年有增长。整个企业目标今年至少6000亿以上,财务预算,当然后期看不止这个数字。
2021-01-21
1月21日,华润置地有限公司发布公告称,于2021年1月21日(交易时段后),公司间接全资附属公司深圳润投与(其中包括)合营公司、政浩、惠阳锦祥、华润信托及新合营伙伴,就拟进行的股权转让及后续合营公司的管理订立补充协议。 合营公司指惠州市润浩房地产有限公司,成立于2020年9月成立,注册资本总额6.5亿元,主要从事房地产开发业务,其于公告日期分别由深圳润投及政浩拥有51%及49%股权。 合营公司于2020年10月通过公开竞投程序,获取惠州市大亚湾区约10万平方米的地块。 观点地产新媒体查阅公告获悉,由于政浩拟将其于合营公司的权益转让给新合营伙伴,在拟进行的股权转让后,合营公司将为由深圳润投与新合营伙伴分别拥有51%及49%股权,并将继续为华润置地的附属公司,财务资料将继续计入华润置地的综合财务报表。 新合营伙伴指深圳市润鑫六号投资合伙企业(有限合伙),主要从事投资控股业务及提供投资咨询服务。于本公告日期,新合营伙伴的总资本由华润信托作为优先级有限合伙人注资2亿元;惠阳锦祥作为劣后级有限合伙人注资2.52亿元;及润展投资(中国华润的间接全资附属公司及因此为公司的关连人士)作为普通合伙人注资100万元。 由于新合营伙伴乃由华润信托及润展投资(均为公司控股股东中国华润附属公司)持有30%权益受控制公司,故华润信托、润展投资及新合营伙伴各自为中国华润的联系人,因此为公司关连人士。 华润置地方面表示,由于政浩拟转让其于合营公司的权益予新合营伙伴,董事会认为,深圳润投有必要与(其中包括)新合营伙伴及合营公司订立补充协议,以就拟进行的股权转让阐明合营公司的未来营运及管治。 董事会认为,订立补充协议可提高深圳润投及新合营伙伴的权利及责任以及合营公司的营运及管治基于拟进行的股权转让确定性,惟不会规定深圳润投作出任何重大额外的承诺或导致深圳润投于合营公司持有的控制权或权益减少。再者,董事会亦相信,与新合营伙伴成立合营公司可扩阔合营公司的股东基础,因而提升其多样性及可能提升其融资能力,这有利于合营公司的未来营运。
1月21日,上海市住房和城乡建设管理委员会、市房屋管理局、市规划和自然资源局、市财政局、市税务局、人民银行上海分行、上海银保监局、市市场监督管理局联合印发《关于促进本市房地产市场平稳健康发展的意见》,自2021年1月22日起实施。 观点地产新媒体了解到,此举为深入贯彻落实国家关于房地产市场调控因城施策、“一城一策”的工作要求,牢牢坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,构建完善房地产长效机制,着力稳地价、稳房价、稳预期,坚持租购并举,增加住房供给,调节住房需求,强化市场监管,促进上海市房地产市场平稳健康发展。 意见提出,要进一步发挥好联席会议作用。发挥好市促进房地产市场健康发展联席会议平台作用,指导、协调、推进全市房地产市场监管工作,落实部门管理责任,增进联动协调,加强信息互通,强化政策执行力,提高政策实施效果。 完善土地市场管理。优化土地供应结构,增加商品住房用地供应,特别是在郊区轨道交通站点周边、五大新城(南汇、松江、嘉定、青浦、奉贤新城)加大供应力度。坚持房地联动机制,引导企业理性拿地,稳定土地价格。 意见强调,严格执行住房限购政策。夫妻离异的,任何一方自夫妻离异之日起3年内购买商品住房的,其拥有住房套数按离异前家庭总套数计算。 此外,调整增值税征免年限,将个人对外销售住房增值税征免年限从2年提高至5年。 意见亦表示,严格执行差别化住房信贷政策。实施好房地产贷款集中度管理,加强个人住房贷款审慎管理,指导商业银行严格控制个人住房贷款投放节奏和增速,防止突击放贷。引导商业银行进一步加强审贷管理,对购房人首付资金来源、债务收入比加大核查力度。严防信用贷、消费贷、经营贷等资金违规流入房地产市场。 意见规定,严格商品住房销售管理。严格新建商品住房销售方案备案管理。严格执行商品住房销售“一价清”“实名制”等各项管理制度。完善新建商品住房公证摇号选房制度,优先满足“无房家庭”自住购房需求。加强预售资金监管,保护购房人合法权益。 严格规范房地产市场经营秩序。加强对房地产开发企业、销售代理企业和房地产经纪机构的监管,开展房地产市场秩序专项整治工作。加大联合整治执法力度,形成执法合力,严肃查处捂盘惜售、价格违法行为、虚假广告、人为制造市场紧张氛围、诱导规避调控政策等违法违规行为。 根据意见,坚持租购并举。进一步完善住房租赁体系,扩大保障性租赁住房覆盖面。通过新建、配建、改建等多种方式,多渠道、多主体加快形成租赁住房有效供应。完善租赁住房发展配套支持政策,规范住房租赁市场秩序。 加快推进旧区改造、“城中村”改造等城市更新改造项目。加快推进中心城区成片二级旧里以下房屋改造,积极开展“城中村”改造,确保征收安置房源供应。加快推进旧住房更新改造,加大既有住宅加装电梯工作力度,启动实施住宅小区“美丽家园”建设新三年行动计划,多渠道改善广大人民群众的居住条件和环境质量,有效提升市民居住品质。
2021-01-21


风险提示:观点仅供参考学习,不构成投资建议,操作风险自担。

版权所有: 上海点掌文化传媒股份有限公司 (2012-2021)
互联网ICP备案 沪ICP备13044908号-1 广播电视节目制作经营许可证(沪)字第0428号 沪ICP证:沪B2-20150089 互联网直播服务企业备案号:201708210015
沪公网安备 31010702001519号 违法和不良信息举报热线:021-31268885 网站安全值班QQ:800800981 举报邮箱:

您还未绑定手机号

请绑定手机号码,进行实名认证。

立即绑定

X

您修改的价格将提交至后台审核审核时间为1个工作日,请耐心等待

确定 取消