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黄金在1800美元大关附近找到了不错的支撑,并扭转了盘中跌势。 普遍持谨慎态度,美国债券收益率走弱为金价提供了一定支撑。 美元需求的良好回升抑制了该商品任何有意义的收益。 黄金难以利用其近40美元的盘中高位反弹,最后一次交易时在1830-32美元附近徘徊。 周一,在交易初期,贵金属见证了一些抛盘,跌至一个半月低点,尽管设法在1800美元关口之前获得了不错的支撑。普遍的谨慎情绪为传统的避险资产提供了一定的支持,并帮助XAU / USD吸引了一些逢低买入。 周五令人失望的美国零售销售增加了市场对新COVID-19案件持续增长可能带来的经济影响的担忧。股市周围的交易气氛疲软,以及美国国债收益率下滑进一步加剧了这种避险情绪,这进一步使这种非收益黄色金属受益。 然而,一些新的美元买盘的出现限制了以美元计价的商品的任何暴涨行情都受到抑制,反而促使一些人在50小时均线附近卖出。提到的障碍位于1840美元区域附近,在美国缺乏相关市场推动经济释放的情况下,该区域现在应该成为短期交易者的关键关键点。 从技术角度来看,跌破非常重要的200天均线下方的持续疲软可能已经为扩大近期跌势奠定了基础。话虽如此,交易者可能仍在等待持续跌破1800美元关口,然后确认看跌偏见并为XAU / USD的进一步贬值走势做好准备。 不断推出的疫苗使油价前景更加光明。但是,在推出疫苗和全面开放经济的道路上,丹麦银行的策略师认为,石油市场将不得不忍受长时间的封锁,并通过库存增加,欧佩克+产量最终趋于正常化以及缓慢上升的供应过剩来进行工作。页岩油产量。 短期内,欧洲和美国(以及其他地方可能)感染的复苏将继续对石油需求造成压力,因为这会引发新的封锁和对旅行和运输的限制。似乎政策制定者渴望对下一个2-3百万保持严格的限制。从中期来看,疫苗的推出为石油市场的发展提供了曙光,并为第二季度和第三季度全面重新开放奠定了基础。” “由沙特阿拉伯牵头的欧佩克+(OPEC +)正在保持产量紧缩,以避免石油市场平衡近期出现过剩。 OPEC +将于3月4日再次开会,以重新评估其立场。 美国页岩油的钻井活动已开始缓慢增加。库存水平在标准化之前还有一段路要走。从中长期来看,目前的低投资活动可能会导致供应短缺。我们预计油价将在今年剩余时间内保持区间波动。我们维持对布伦特原油的预测,并预计明年第一季度和第二季度布伦特原油均价为55美元/桶(从45美元/桶上调),第三季度布伦特原油均价为60美元/桶(从55美元/桶上调)和60美元/桶。 Q4(不变)。我们预计,2022年布伦特原油均价将达到65美元/桶。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 免责申明:以上纯属个人观点,并不构成投资入场建议,交易有风险,盈亏请自负! 风险警告:差价合约是一种复杂的带杠杆并伴随高收益和高亏损的理财工具,据统计83%的散户投资者账户会亏钱;您应该考虑是否了解差价合约! 我认为我现在所做的每一笔交易都会亏损,而且会亏得很大! (I think that every trade I make now will lose money, and will lose a lot!)--拉里.威廉斯 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2021-01-18
据媒体报道,近期,一些手机APP的订阅变成了“自动续费”,“免费试用”变成了APP的长期“饭票”,一些APP更是在半夜三更偷偷自动扣费,让人防不胜防。 一些手机APP采用 “三天免费试用”“首月价格优惠”的方式,“套路”消费者。有的APP会附上一行小字:“次月自动续费”;有的甚至连提示也没有,在试用结束后,直接按高档的会员价格进行扣费,而且通常是在消费者不太注意的凌晨扣费。这样的行为显然是对消费者权益的严重侵犯。《消费者权益保护法》赋予消费者的权利中包括知情权和选择权,还有公平交易权,擅自扣费的行为侵犯了消费者的这三项权利。《电子商务法》第十九条也明确规定:“电子商务经营者搭售商品或者服务,应当以显著方式提醒消费者注意,不得将搭售商品或者服务作为默认同意的选项。”可见,APP在不告知消费者,或未取得消费者同意的情况下自动扣费,是违法行为。 对于这种行为,消费者可以向有关监管部门投诉举报,而监管部门应责令经营者限期改正,没收违法所得,并依法依规对其进行处罚。更重要的是,监管执法须常态化,应有“主动”出击意识,不能总是“被动”出手。 行业自律也很有必要。据报道,2019年,央视曾对50款热门付费软件做过一项调查,发现七成以上都有自动续费的功能,并且不少APP都涉嫌忽悠用户自动续费。行业操守的失范,无疑纵容了此类不法现象的发生。经营者须认识到,在开放的市场上,消费者完全可以“用脚投票”,不保障消费者合法权益,就会被市场淘汰,只有按照法律规定,依法经营,尊重消费者的权益,才能长期发展。 消费者也应增强防范意识。比如,有些APP通常在开通界面存在误导消费者点击的情况,续费或自动提醒多为小字标注或不标注,且突出免费字样,消费者一旦误操作就会成为自动默认续费的状态。所以,消费者在下载使用App时当多些防范,避免被套路,当自身权益被侵害时,应及时依法维权。(杨玉龙) (责任编辑:李显杰 )
2021-01-18
作者|叶二 来源|AI蓝媒汇(lanmeih001) 自从张小龙在一个夜晚给马化腾发去邮件,询问腾讯是否要跟进做一款新的移动IM; 自从腾讯广研的鹅厂员工在微信后台敲下第一行代码; 自从打开微信页面,一个人孤独的站在蓝色星球下…… 已然过去了十年。 在这十年间,伴随着微信的成长,移动互联网狂飙突进渗入到生活的方方面面。包括微信本身,从一开始便稳坐移动APP头把交椅,发展至今不仅坐拥超10亿用户日活,成为当之无愧的超级APP,更是彻底改变了人们的生活。 社交上,连接人与人;朋友圈,分享生活;微信红包,让移动支付流行;公众号,则开启了一番繁荣的自媒体内容分发业态…… 还有小程序、小游戏,企业微信乃至现今的视频号等。 几乎微信每一个功能,每一个入口,每一次调整,都会为人们的移动互联网生活带来改变。 在这个过程中,张小龙的贪嗔痴不仅被业内倒背如流,他对产品、对社交、对信息互联等的思考,也在不断进化。 从2015年开始,张小龙均会或线上或线下的形式现身微信公开课,对外分享他的一些新思考,以及贡献诸如“每天有1亿人教我做产品”的金句。 虽说在去年,张小龙有意把时间交给微信团队的年轻同事们,让他们得以聚拢更多的聚光灯以及流量,去分享团队的思考,因为在张小龙看来,这是微信后续的生命力所在。 但这一次的微信公开课,正值微信十周年,一个关键节点。 同时在过去一年,微信发生了历年少有的频繁迭代更新,再叠加突如其来的疫情影响,以及移动互联网存量竞争之势趋于明显,或许张小龙还是会有话想说。 如果他在明天的微信之夜中再度现身,那么这一次,他会说些什么? 疫情下的连接与服务思考 所有人都度过了一个不同寻常的2020年,因为新冠疫情的影响,包括张小龙自己。 2020年的微信之夜中,在他说完“春节即将到来,我们在红包上,也有一些新的创造”后,没曾想等到春节来临时,却是另一幅模样。 基于新冠疫情的冲击,几乎所有人都被号召鼓励不要走亲访友,减少线下聚会,甚至流动等等。 过往的团圆、拜年等传统纷纷被击穿,而线上尤其是微信便成为连接亲情的主要手段。 AI蓝媒汇曾在2020年春节期间采访过一位停留在武汉过春节的市民,后者便主要利用微信与家人沟通拜年,甚至有一天忘发了朋友圈,亲朋好友的电话、微信就打过来询问生活情况。 身为国内最懂社交的人,对于微信的这种在特定场景下的人与人的连接,张小龙可能感悟更深,亦或能产生新的产品思考。 当然思考,不止局限于此。 还在数字化上。 2020年,移动互联网利用数字化手段在参与疫情防控中发挥的作用,有目共睹。 包括微信在内。 微信小程序中的“粤康码”等健康码功能服务于人们出行,企业微信的在线办公、在线会议、在线问诊等功能服务于人们的工作学习,还有微信本身曾在“城市服务”、“支付”等入口中新增了类似疫情新发现上报、本地疫情查询等信息互动窗口…… 一个事实是,张小龙历年来的微信公开课,讲的最多的情绪词语,正是“希望”。 根据张小龙2016-2019微信公开课演讲 来源:知微大数据 他曾说“如果微信不能给用户带来哪怕多一点点希望,那么我们就没有办法判断我们做的事情到底是对的还是错的,所以它也是我们衡量的一个准则。” “希望”,这契合张小龙等产品经理用技术、产品改变世界的美好愿望。 一定程度上,针对突发的疫情,微信在2020年无论是在连接,还是在服务上,都体现了张小龙理想中的“希望”。同时,这也进一步吻合当前腾讯转向产业互联网的大局。 马化腾已经提出了“全真互联网”概念,简单说就是,互联网要全面地、无所不包地融入并与现实结合,而这种结合的趋势则是,让曾经被认为虚拟的互联网越来越逼真与实在。 并认为,跨过去能飞得更远,跨不过去会掉队,甚至倒下。 作为腾讯最为核心的产品,微信也要奋力过渡至“全真互联网”时代。事实上进入新的十年,数字化生活方式或已成为微信新的发力方向。 身为微信的主导者,张小龙自是要站在一线的。 视频号与下一个十年 过去一年,张小龙少有的对外曝光窗口给了视频号。 去年6月,他发表朋友圈称,视频号已经2亿日活,速度增长惊人。此时距离视频号上线,也就刚5个月。 并表示,“再不mark,就三亿四亿了。” 如此兴奋,很好理解,毕竟一方面,视频号终于让腾讯多少缓解了短视频领域缺乏足够竞争力的尴尬,另一方面,视频号也正是基于张小龙所说的“短内容一直是微信要发力的方向”的重注产品。 或许在微信之夜上,张小龙会如同复盘微信的成长过程一样,去向外界聊聊视频号要做什么?服务于谁?他心目中的短内容还有哪些业态等等。 公众号,也得提。因为在2020年,公众号推送发生了底层逻辑的转变,不再是过去基于订阅关系,而是引入了算法推荐。 即便腾讯曾在财报中提及,这些举措使公众号的内容消费重焕活力,推动浏览量同比增长。但从号主角度出发,仍然存有不小疑问,比如到底是怎么个算法推荐机制,至今官方也没有特别明确。 张小龙曾说,微信公众号就不是为自媒体准备的。但既然木已成舟,该服务的还是得服务。 同时在过去一年,微信进行了多次版本更新,加强其在通信、内容及服务方面的功能,除了视频号、公众号等调整,还加重本地生活等服务环节,并进一步升级搜索、话题标签等相关功能,以提高用户发现内容及服务的效率。 意在盘活微信趋于见顶的内容服务生态,也使得微信越来越重,显得更加臃肿。 这或许是张小龙的妥协,但对于下一个十年,他心目中的微信进化究竟是什么样?他需要给出新的答案。 并且在反垄断监管趋紧的背景下,一个迫切问题是,微信现今如此之庞大,其到底算是属于腾讯自己的社交产品,还是属于移动互联网的基础设施? 之所以有此问,正在于微信一直在“封杀”外部应用的转发链接,此举广受业内争议,但微信一直都态度强硬。 过去多年,张小龙并未在公开演讲中谈及“封杀”行为。当官方明确定调“互联网不是反垄断法外之地”,张小龙会否对于移动互联网竞争有所想法,还有待进一步揭晓。 本文首发于微信公众号:AI蓝媒汇。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:冉笑宇 )
2021-01-18
“几乎一夜之间,各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越......确实厉害!此次’珍珠港偷袭’计划和执行完美。幸好春节很快过去,后面的日子还很长。” ――马云(2014年1月29日) 01 春晚:变量X 2014年春节,从除夕到初八,微信红包新增了800万用户,超过4000万个红包在亲友间流转。 彼时的微信支付诞生不足半年,借着春节的东风,在活跃性,认知度,基础用户等多个维度迅速打开了局面,一夜干完了支付宝花了10年才做到的事,被纳入经典商业案例。 2015年,经过一年多的积累发展,微信支付再进一步,正式启用了互联网营销史,或许也是人类营销史上最强的核武器――“春晚”。 如果说第一年的春节红包还只是在年轻人、“五环内”用户之间大获成功的话,那么这一年的春晚合作,微信支付可以说是正式“出圈”,坐稳了继支付宝之后的第二个国民支付应用。 除夕三点钟,微信官方发布了除夕数据,当日微信红包收发总量达到10.1亿次,在20点到大年初一凌晨零点48分的时间里,春晚微信摇一摇互动总量达到110亿次,互动峰值出现在22点34分,达到8.1亿次/分钟。 令人咋舌的巨额流量和超强的“品牌带货”实力,使得春晚红包成为了互联网商界中,不可忽视的“变量X”。 随后三年,阿里系重兵防守,两度与春晚达成合作,终于守住了支付江湖的两强格局; 2019年,百度谋求中兴,力推手百信息流业务,试图补上移动互联网这张迟到的船票; 2020年,短视频全面爆发,承压之下,快手不再佛系,喊出3亿DAU的目标,并于当年拿到了春晚这个大杀器。 2020年9月,拼多多早早与中央广播电视台达成协议,成为了2021春晚独家红包互动合作伙伴。 试图更上一层楼。 02 什么公司会“上春晚” 对春晚这一量级的营销来说,有两大前提条件是必须满足的。 一个是技术实力。 搞知识付费的罗振宇曾经也想上春晚,但广告部的领导语重心长地回复了他:“互联网公司要想上央视春晚,有一个小门槛,你的日活得过一个亿。要不然,广告出来的那一瞬间,你的服务器就会崩掉。你崩掉了,我们也没法对全国观众交代。” BAT三家的春晚合作,技术部门都有着各种紧张的战斗故事。 而快手为了春晚红包活动,更是整整提前了一个季度来做准备,并且还临时建了几十个机房,来对云计算、存储等基础架构进行补充。 百度技术部门正在为春晚红包准备 第二个,还得有巨大的突破诉求。 从微信的5亿红包到快手的10亿红包,从微信的5300万冠名费,到快手30亿元的合作费,刨除前面所说的技术投入,其成本也是巨大的。 巨大的代价必然对应着巨大的所图。 AT斗法,围绕的是“在线支付、互联网金融”这一巨大金矿; 百度盼着起死回生,在人工智能的大风来之前,在移动业务和国民口碑上,来一口续命; 快手狼性,则同样是在竞争对手的步步紧逼之下,做出的奋力反击。 03 拼多多错过春晚 2021年1月16日,据晚点LatePost报道,2021年春晚独家红包互动伙伴发生变更,抖音将替代拼多多。 后者已退出春晚红包合作,不再是央视赞助商,将彻底不在春晚露出。 在过去的2020年里,拼多多可以说是最大的赢家,甚至没有之一。 股价怒翻十倍,冠绝全国; 业务顺风顺水,不再亏损,首次盈利; 竞争态势也一片大好,月活数、GMV赶超京东,距离阿里也就差一步之遥。 然后,“替多多守边疆的女员工猝死”,一声脆响。 如今,凭借着自身的各种愚蠢反应,接二连三的巨大矛盾爆发后,拼多多已经坐稳了国内“头号资本家”的人设,牢牢站在了工人阶级的对立面。 在与春晚的合作中,拼多多作为所图极大的企业,他的目标清晰且重大。 作为电商三国杀中重要的一环,阿里有支付宝以及蚂蚁集团,京东也有白条、京东支付、京东金融等相应的支付体系,而后起之秀拼多多,则需要补上这一课。 2020年初,上海易翼信息科技有限公司以50.01%的持股比例,成为了付费通最大股东,而上海易翼信息科技有限公司的实际控制人为拼多多联合创始人陈磊。 这意味着拼多多曲线获得了支付牌照。 经过一年多的筹备,2020年12月,拼多多终于上线了自己的支付工具,“多多钱包”,补上了一直以来缺位的支付闭环。 只等一个引爆的机会。 就春晚合作的特点来看,与红包场景天然契合的支付功能,收益最多。 一方面,新春佳节大家都愿意讨个彩头,对企业的这种营销活动,意愿要远强于平日。 另一方面,支付业务推广中最大的门槛――绑卡,也在无事可做的春节期间变得没有那么讨嫌。 相比于百度和快手,拼多多自身还有着极为成熟且丰富的支付场景,这一点,对支付用户的留存则起到了很好的效果。 如今,拼多多的民间口碑急转直下,央视亦不愿脏了身子。 合作终止,引爆无望,多多钱包蒙尘。 而以上的所有利好,也只能存在于“假如”了。 04 蝴蝶效应 拼多多这只蝴蝶摔了下去,整个互联网圈也随之发生了变动。 首先就是抖音。 如今,距离春晚只有不到四周,时间和人力的紧张,对抖音来说是一个极大的挑战。 据报道,字节跳动招聘官网上已增加了57个“春节专项”招聘职位,包括56个研发岗位和 1个产品经理岗。 另一边,据QuestMobile数据显示,2020年6月,抖音月活跃用户数达到5.133亿,活跃率为57.5%,即将近10亿人都有了抖音账号。 以这一体量来看,用户数据方面已经没有太多的上涨空间。 尽管如此,冠名春晚后,抖音依然有很大的利好机遇。 按惯性思路来看,依然要优先考虑支付。 对抖音自身来说,除了广告推广之外,还需要找到更多元的盈利增长点。 直播电商就是很好的一个模式。 在这一赛道中,论购物场景,抖音打不过淘宝,论粉丝黏性,抖音又干不过快手。 唯有流量入口和内容覆盖广度,是其手中的一大王牌。 借由此次春晚合作,抖音若可以大力推广诸如内容打赏、直播购物、视频导购等多元化的支付场景,则有可能在支付以及电商赛道上,走出新的破局。 另一边,快手作为短视频的另外一极,则同样需要提防抖音带来的冲击。 上次春晚之后,快手显然进入了快车道,一切都指向一个目标:上市。 2020年11月5日,快手正式向港交所提交了上市申请,就在同一天,字节跳动被曝出正在寻求推动抖音、今日头条、西瓜视频在香港上市的机会。 70天后,2021年1月15日夜间,港交所网站信息显示,快手已通过上市聆讯,正式进入上市倒计时。 其目标估值,也从500亿美元,一路传闻到650亿美元、910亿美元(折合5903亿元)。 对快手而言,倘若不能赶在春晚之前成功上市,那么抖音在春晚之后的声量和走向,则很有可能在短期内给其IPO带来一定的不确定性。 拼多多被“劝退”后,抖音接棒,快手抢跑,阿里松一口气,腾讯支付则继续在“干儿子”这享受巨大的支付场景。 在整个2020年,对拼多多而言,来自资本市场的极大认可,《反垄断法》的神助攻,支付工具的分散化趋势,都将其放到了一个天时地利的最佳时运下。 按照正常剧本走向,借着春晚这一放大器,拼多多将顺利打通其支付环节,同时把扶贫的定位刷足。 再通过一整年的低头发展,左“极兔”,右“钱包”,中间“砍一刀”。再凭着政治正确的人设,民众对资本(阿里)的厌恶,保不齐真的就霸业可图。 说真的,若真的想锤爆资本的狗头,第一个被开刀的,怎么也轮不到你拼多多呀。 谁曾想,缺了人和,就是如此天塌地陷。 END 本文首发于微信公众号:财经琦观。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:冉笑宇 )
2021-01-18
互联网的来势汹汹,新冠疫情的反复冲击,2021年新开业千家购物中心的竞争加剧,多重因素加持之下,走到线上找增量,不仅关系到购物中心业绩的多寡,还会关系到未来的生存和死亡。 文/陈纪英 排版/ 麦子 “购物是我的有氧运动”,《欲望都市》里,每当Carrie遭遇情伤或者压力,买买买都是她最有效的疗愈方式。 出现于上世纪五六十年代的购物中心,在接下来的七八十年间风靡世界。纽约的第五大道,巴黎的香榭丽舍大街,上海的南京路,东京的银座,香港的海港城,北京的王府井等,成为超级大都市的靓丽地标。 这里是女人们花枝招展的走秀舞台,是孩子们实现梦想的童话乐园,是男人们约会商务的首选之地。 电商的崛起改变了这一切,当人们划划手指就能买买买,迈开腿去逛逛逛似乎就并不那么经济、诱人了,尤其是叠加2020年的疫情因素,似乎购物中心不再是买买买的优选项。 不过,随着线上红利消失殆尽,AT等互联网巨头,也开始认识到购物中心的价值,试图以并购、入股、合作等方式,重构线下主场;而不甘沉沦的购物中心,也以数字化为刀,期待走出失落的世界,重回中央地带。 而在经过2020年的沉寂之后,2021年,全国拟开业的商业项目数量多达1484个(不含专业市场、酒店及写字楼,商业建筑面积≥2万方)。 存量市场尚须激活,过千家新玩家又匆忙入局,焦虑希望并存的的购物中心,能否借道数字化迎来二次腾飞,线上和线下玩家,谁将成为这场数字化大潮的主导者? 一 海水与火焰:存量焦灼,千家新入场 沉浸行业多年,商务部市场运行专家、全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平既是行业起起落落的亲历者,也是观察者。 他的整体断言是商业地产“竞争异常激烈,行业总体已经成为红海,缺乏革命性突破,增长普遍乏力”。 王永平并非危言耸听。 2020年,疫情加剧了购物中心的危机。 中国百货商业协会的调查显示,春节假期期间,受访的百货企业和购物中心平均销售额不到2019年的15%。 直到第三季度,购物中心的客流回暖率也才达到去年的90%左右,在所有品类中,也只有服饰和珠宝消费出现补偿性反弹。 随着疫情反弹,2021年春节黄金档,购物中心大概率还要错过。 面对疫情的冰封,大多数新购物中心不敢贸然入场,2020年上半年全国新开业购物中心仅有63家。 积压的堰塞湖,将在2021年倾泻而出――联商网零售研究中心统计,2021年全国拟开业的购物中心数量高达1484个,几乎是去年的5倍。 存量市场的焦灼尚未缓解,新玩家们又鱼贯而入,对此,王永平的乐观似乎多于忧虑。 “绝大多数城市商业地产开发过热,总量过大,但是,真正优质的商业体又不多,结构性矛盾十分突出。过去常常讲商业是城市的名片,今天看,许多城市已经没有名片了。” 一半是海水,一半是火焰,购物中心也不全是坏消息――2020年,高端商场、体验消费以及数字化,是行业至暗时刻的三道曙光。 国门封锁之下,网络代购、海外直卖等模式遭遇重创,高端消费回流之下,2020年北京SKP的销售收入有望达到175亿元,同比增长15.13%,坐稳了坪效全球第一的王位。不仅SKP,即便在疫情汹涌的2020年1月至7月,新世界大丸百货的销售同比也上升了11.36%。 而万达广场,则是体验业态与数字化升级的受益者。 2020年,万达并没有降低新开广场的步伐,全年新开业购物中心高达45个,占全国总量的12%;2021年还将开业50个左右。同时,全年全国万达广场保持了99.4%的高出租率。 注重体验业态,是万达广场快速回暖的法宝之一。2018年初,王健林曾提出,三年内将万达广场的体验业态提升到70%。 “万达广场现在已经不是传统意义上的购物中心了,只能购物的‘购物中心’没前途。”一位万达人士告诉《财经故事荟》。 更为重要的是,万达凭借先发的数字化水平,在后疫情时代,实现了快速反弹。 截至2020年底,万达已完成368座万达广场的“线上基建”,万达广场小程序已经拥有8400万访问用户,在购物中心类小程序中持续位列榜首。 在线上线下融合的数字化营销拉动之下,2020年第四季度,368个万达广场销售额同比增长15.8%;全国可比万达广场客流同比回升至97.4%。 以上三条路径中,高端化和提升体验业态占比并不适用于所有购物中心,于是,数字化成为了行业的集体共识。 中国百货商业协会发布的《百货及购物中心数字化转型白皮书2020》显示,接受调查的企业中,96%已开展线上营销获客,94%已经开展了直播业务,55%开通了到家订单服务。 不过,尽管数字化普及性较高,但纵深度却远远不够,其中,线上用户累计超过50万的企业,占比仅有23%。 此外,大多数企业还处于观望状态,近八成的企业,2020年线上营销费用的总投入100万以下,甚至还有两成企业全年投入不到10 万。 “还在创新探索期”,王永平认为,目前的进展喜忧参半,“一方面,行业缺乏革命性突破”,尚且没有一家打造出极为成功的数字化标杆,但正是基于积极的升级转型,面对互联网的冲击,行业较为平稳,“没有出现断崖式下滑。” 二 数字化路线图:AT下场,线下自救 在购物中心数字化大潮中,踏浪的既有互联网新贵如阿里、腾讯,也有传统的线下玩家,比如万达广场、天虹百货、银泰百货等等。 如果按主导力量来分,又可以分为三种模式。 第一种,线上主导的模式,比如阿里在私有化银泰后,大刀阔斧对其进行彻底的“旧城改造”; 第二种,线上玩家+线下巨头+独角兽公司,三方结合,比如腾讯和万达、高灯合资成立丙晟科技,万达集团对其充分放权,让其借助腾讯的线上资源,以及万达广场的专业优势,深入万达广场数字化改造的主场。 第三种模式,线下玩家为主,比如天虹百货,借助互联网资源,自主寻求数字化转型之路。 首先,来看看银泰模式。 在马云倡导的线上线下融合的新零售模式中,盒马的定位是生鲜电商,饿了么是万物即时达,还有社区团购代表十荟团等,而其中业态最复杂的购物中心新零售代表,就是银泰百货。 2017年6月,银泰商业私有化完成,阿里巴巴投资持股比例增加至73.79%,到了2018年2月,阿里巴巴投资持股比例进一步提高。 在并购之后,阿里巴巴改造银泰百货的策略是――旧人干新事。 所谓旧人,指得是,目前的银泰CEO陈晓东就是老将留任。但陈晓东对于数字化,是敞怀拥抱,他坦言自己是带着银泰从“―1到0”爬坡。 阿里入股银泰后,银泰对“触网”尝试变得更为积极,先后推出了喵街、喵货、喵客、集火等互联网产品。 2017年私有化之后,银泰的已经成为阿里的战略“自留地”和“试验田”,但是大部分购物中心,并没有阿里这么粗的大腿可傍。 其二,再来看丙晟模式。 在数字化转型之路上,王健林的思路一直很开放,一路试图引入互联网力量。 2018年5月底,与腾讯、高灯联手,成立合资的丙晟科技。万达虽然还是控股方,但持股比例只有51%,而腾讯持股42.58%。 目前来看,丙晟在助力万达广场的数字化进展上,已经小有所成。 从规模上看,丙晟科技以其开发的万达广场小程序为载体,实现了368座万达广场的“线上基建”,入驻商户超过6万家,2020年整体销售规模达到28亿。在全网320万小程序中,万达广场小程序在全网排名第28名,购物中心类第1名。 而行业数据则显示,接近80%的购物中心的数字化运营,还仅仅处于试点尝试阶段,并没有全面铺开,76%的百购企业,线上累计的用户量都在 50 万人以下。 其次,从深度上来看,万达广场小程序的产品能力已打通了开设店铺、发送卡券、售卖商品、物流服务、在线结算、营销补贴、直播带货、社群管理、经营分析等功能,也能支持数百家购物中心、超过六万家商户同时开展全国级超大规模营销活动。 而中国百货商业协会的调研则显示,目前大部分百购,甚至还未完成店铺的全面线上化――店铺线上化率超过 70%的项目仅占25.6%,商品线上化率超过30%的占比不到一半。 此外,购物中心数字化的一大痛点,是品牌林立诉求多元,区域门店利益复杂,很难统成一盘棋。 而万达广场不仅实现了店铺和商品的全面上线,还实现了用户账户和权益的跨品牌、跨区域、跨门店打通。可以说,若不是万达商管与丙晟的紧密融合,要在短短数年内实现这一目标,几乎是不可能的。 在丙晟快速布局的背后,腾讯的技术支持也不可忽视。 除了万达广场小程序之外,丙晟还整合微信商圈营销能力与万达广场线下场景,打造商圈营销解决方案,实现跨业态线上线下整合营销;将微信信无感支付能力引入停车场,其智慧停车解决方案已经覆盖全国所有万达广场;整合微信支付和高灯、海鼎、微盟软件能力,打造整合广告投屏、会员管理、营销发券、电子发票、终端应用小程序开发的智慧收银解决方案等,。 以丙晟科技与万达商管联手开发、正在试点的万达会员卡小程序“万粉汇”为例,通过打通万达线下场景和微信技术能力,其特点包括:实现了全万达通用ID;万达广场商圈内采用至微信支付即可实现自动积分――与之相比,很多购物广场会员积攒积分,还要手动上传小票;会员可以通过签到、抽奖或定向收获积分及优惠券,并可在小程序买单时直接抵扣。 据内部人士透露,目前,万汇粉已经在北京两座广场测试落地,2021年将推向全国。 可以说,正是由于和万达的紧密配合,以及腾讯资源的充分调动,丙晟在万达广场的数字化转型中,才能如鱼得水。 再来看看天虹。 天虹商场的数字化转型,虽然起步较早,已经历时了七八年之久,也积攒了3000万线上会员,但其实一直到疫情之前,线上渠道对业绩贡献都不大,仅有1%左右。 疫情到来之后,天虹商场线下客流锐减,危机之下,天虹发起了数字化总动员,天“全员持枪上岗”,5万名导购“人人会直播”,在线业绩在疫情之后,也常态化维持在15-16%左右。 尽管银泰、万达、天虹路径迥异,但殊途同归,在数字化上都走到了前列――模式并无绝对高低之分,能跑通的就是好模式。 三 谁将登临铁王座? 购物中心的数字化浪潮已经势不可挡,在路径迥异的模式中,到底哪种会成为主流? 尽管线上线下玩家熙熙攘攘,集体赶浪,但可以确定的是,未来购物中心的数字化主场,必然会由线下玩家主导,购物中心,也绝不会甘心去当互联网巨头的附庸或者“小弟”。 对此,王永平曾有过深入观察。 一方面,“线上与线下都面临流量不足与留存量不够的问题,线上线下都意识到融合所可能带来的新商机”。 但是,另一方面,“实际情况并无多大突破,互联网巨头收购实体商业或者自建实体商业网络也无公认成功案例。线下商业走向线上的也是铩羽而归居多。” 出现此种情况的重要制约因素,王永平分析,就是“线上与线下缺乏互信或是更大的障碍。线上企业规模过大、资本过多、姿态过强所形成的垄断地位,让线下实体商业对于融合产生一定惧怕心理,以至于双方始终无法形成合力来破解这一重大命题。” 而从政策风向来看,随着互联网所谓反垄断风潮的兴起,互联网在并购线下业态时,也会有所收敛,互联网主导购物中心的案例,并不具有普遍意义。 不过,线下主导,并不是完全靠内在力量完成,未来,独立的购物中心数字化服务商,会成为大部分购物中心数字化转型的主流选项。 中国百货商业协会的调研显示,目前意识、人才、技术、资金是百购数字化的主要障碍。 该协会的调研显示,仅有半数购物中心的数字化转型是由一把手推动,而具备独立的数字化推进部门的占比仅为28%,此外接近半数的购物中心存在资金投入压力和人才匮乏的挑战。 因此,如果没有外力辅助,仅靠内生力量,大部分购物中心没有能力完成数字化转型。 正是看到这一趋势,腾讯在转型产业互联网的过程中,将智慧零售作为重要发力领域。2018年3月,腾讯宣布成立“智慧零售战略合作部”,并推出了包括微信公众平台、微信支付、小程序、腾讯社交广告、腾讯云、企业微信、泛娱乐IP在内的“七种武器”。2019年,腾讯发布了腾讯智慧零售的升级战略“超级连接”,帮助零售企业实现增长。 不过,由于腾讯定位在工具提供者,更多地是以流量赋能及工具赋能的方式与合作伙伴互动,整体方案仍需零售企业自身结合自身的经营需求来制定,更适用于类似绫致集团这样具有一定基础的大型品牌商。 目前来看,类似丙晟这样的数字化服务商,既有参与万达广场数字化的经验,又深耕的腾讯技术资源,其数字化路径完全可以为行业复用,降低购物中心数字化升级的自己和人才压力。 比如,万达广场的数字化主场是小程序,这也是行业的主流路径。 中国百货商业协会的调研显示,目前,86%的百购已经已经开通小程序商城,36%已开通微信商城,此外,仅有17%的企业在抖音/快手上开展线上业务,而在自有APP、在第三方平台上开设旗舰店的百购数量则在减少。 因此,未来丙晟助力万达广场数字化的经验,也许可以为区域性、中腰部、单体性购物中心所用。 此外,虽然目前丙晟数字化整体方案还是主要用在万达广场,但其成熟模块,如商圈营销、智慧收银、智能停车等方案,已经开始面向全行业提供服务了。 不妨脑洞继续大开一下,未来,丙晟科技是否背靠腾讯技术,进一步实现平台化,像物流行业的菜鸟网络一样,成为行业数字化的公共平台呢?也不是不可能。 结语 尽管购物中心的数字化转型没有捷径,还可能存在风险,但转型已经大势所趋、迫在眉睫,互联网的来势汹汹,新冠疫情的反复冲击,2021年新开业千家购物中心的竞争加剧,多重因素加持之下,走到线上找增量,不仅关系到购物中心业绩的多寡,还会关系到未来的生存和死亡。 END 被拖垮的蛋壳供应商 寻找失落的千亿美金比特币 学霸君加盟商绝境:流落街头想自杀,退伍兵负债百万 比特币”修罗场“:有人一夜暴富,有人血亏想死 零售转向经营私域这一年 这届年轻人有多野 这届中介有多猛 浪姐直播翻车 拒绝当“社畜”,我们在田园牧歌里“乘风破浪” 医学博士独家揭密新冠疫苗试药 中国创投行业血泪史 短视频商业变现狭路相逢 高瓴张磊不下车 互联网时代的偷拍、告密和人肉 流水的钱宝,铁打的韭菜 深八那个美女前“高管” 房地产商玩套路 了不起的贝索斯 钛媒体年度作者 百家号年度出彩作者 媒体训练营十佳作者 天极网2019年度十大自媒体 砍柴网年度作者 机械出版社十大自媒体 商务合作/转载联系:微信号bjayahah 本文首发于微信公众号:财经故事荟。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:冉笑宇 )
2021-01-18
1月15日,脉脉微信公众号发布了《关于哔哩哔哩诉脉脉一案的声明》,已就“B站起诉脉脉不正当竞争胜诉”一案与B站达成和解,脉脉不存在利用虚假用户发布传播虚假不良言论、构成不正当竞争的行为。 该案件一审判决书显示,2019年3月28日,名为“哔哩哔哩员工”的帐号在脉脉职言发布了一则“B站,能睡小姐姐。我睡了四个”的热门评论,同时引发了其他网络平台的转发和引用。 B站以“利用虚假用户发布、传播虚假不良言论……构成商业诋毁的不正当竞争行为”为由,对脉脉提起诉讼并索赔300万元,一审后法庭判决脉脉赔偿B站30万元;其后,脉脉提起上诉。经法院调解,脉脉依法向法院提交涉案发布者信息,赔偿8万元,最终达成和解。 天眼查显示,自2015年起,脉脉曾被微博、百度、字节跳动等多家企业提起诉讼,涉及名誉权纠纷、网络侵权责任纠纷、不正当竞争纠纷等多种案由。 (脉脉相关法律诉讼,天眼查) 在声明中,脉脉称,不会利用“虚假用户”身份针对任何一家企业或事件,发布传播虚假信息;并再次强调了严格遵循国家相关法律法规的前提下,不会以任何形式向任何第三方提供职言区发帖用户信息。 互联网资深人士冯大辉称,网络平台的匿名并不可靠:企业发现影响商誉的匿名内容会提起诉讼,若平台保护匿名用户不提供真实信息,则会一同成为被告。 (冯大辉微博) 值得注意的是,此次脉脉职言区“哔哩哔哩员工”匿名用户涉案发言是在2019年3月28日(星期四)。 仅三个工作日后B站律师就从上海“杀”到北京,于4月2日(星期二)向脉脉提出“提供用户信息”的要求,期限三天。 在脉脉拒绝向B站提供用户信息后,B站该上海律师曾到东升派出所报案,企图借助公安力量非法获取用户信息。开庭中,脉脉提出上诉过程记录做庭审笔录和录像的要求均被法庭拒绝。 这一方面反应出,互联网公司对职场负面信息的敏感,另一方面也直接表明,脉脉的用户信息保护在面对司法诉讼时的“无力”。 脉脉称,对于谣言诽谤、恶意中伤个人、企业和行业的言论,会依法配合执法部门进行调查,并直言职言区并非完全匿名。 多多买菜员工猝死一事,最早就是在脉脉上被拼多多员工匿名爆料的;其后,拼多多前员工“王太虚wray”(网名)又拍摄到拼多多楼下有人被救护车接走的照片,并匿名发布在职场社交平台脉脉上,30分钟后他被主管和HR约谈后辞退。 职场社区的匿名区一方面成为了“谣言”的溯源地,一方面也满足了职场人八卦、公司情报等职场信息的交流。 公司、组织、个人间的理念冲突、利益博弈不会消失,揪出那个“匿名发帖人”的案例就会不断重现。 B站通过向脉脉发起诉讼来获取相关匿名发帖人信息,是走了司法途径;拼多多则直接通过搜索当事人“王太虚wray”脉脉ID找到其本人―― 前者证明,揪出匿名者存在“司法破解”的办法,后者则暗示了匿名在技术上也是不可靠的。 脉脉对“王太虚”事件迅速回应,称平台的信息保护使用的是“非对称加密技术”,即使是脉脉内部员工,也无法获取任何个人相关信息。 字母榜向互联网资深技术人员刘冠醚(化名)了解到,所谓的非对称加密技术就是不可逆技术,“一般网站都可以查到发消息的用户信息,对称算法是可以算出来的,但非对称算法就是说不能被算出用户信息。” 据虎嗅报道,相关信息安全专家指出,从技术角度来讲,如果不是脉脉向第三方提供发帖用户信息,还有一个可能是,该员工是在拼多多内网通过桌面浏览器登陆脉脉时,他访问的网站被边界防护的设备记录到,拼多多就能快速找到该帖子的URL,匹配到内网的IP地址,从而定位到人。 “稍大点的企业都需要对流量进行监控,在出口的流量上使用IDS等防火墙设备,记录下访问的网址资源。” 脉脉借“匿名”崛起,也因此惹了不少麻烦。 2015年,脉脉因非法抓取新浪微博用户,被告上法庭,2017年5月,某匿名用户发帖“爆料”ofo内部贪腐,被后者告上法庭。 2018年7月25日,北京网信办、公安局约谈了脉脉负责人,针对脉脉匿名版块存在用户匿名发布谣言侮辱诽谤他人,侵犯他人名誉、隐私等合法权益的问题,责令其限期关闭匿名发布信息功能,全面整改。其后脉脉的“匿名”板块被关闭,当月底“职言”上线。 相比此前的“匿名板块”,“职言”最大的变化在于,匿名者匹配并显示的是具有唯一性的ID马甲,不可更改且关联身份认证。 这样正暗合了拼多多所称,是通过搜索脉脉ID找到“王太虚wray”的。当“匿名马甲”与个人信息高度关联且不可更改时,“匿名”也就是“实名”了。 举个例子,严格意义上来说,鲁迅是“匿名”,也是“实名”。 图注:电 视剧《楼外楼》桥段 职言上线之初,外界就质疑其“匿名”功能,知乎上有一则问题为“如何看待脉脉将匿名改成职言?” 有回答:“匿名已经消失了,就像把大水池子上面的布给掀开了,游是可以游,横冲直撞是不可能了。建议以后公司收集员工信息时加上一条,脉脉职言ID。” “从商业角度出发,国内做职场社交产品本身就是个伪命题。” 资深产品经理、科技作者判官认为,脉脉产品价值和活跃度很大程度依赖职言“匿名”板块。而匿名之所以能成为脉脉用户量增长擘肘的原因,是因为匿名发言容易激发人的戾气和黑暗面。 “用户不用对言论负责,即便事件内容真实,也会歪曲真相。” 判官指出,从产品技术角度考虑,后台会留下数据传输和存储信息痕迹,用户身份暴露只是时间、概率和方式问题。 也就是说,脉脉的“匿名”,实际上是建立在技术和产品双重“实名”的基础上。 国内网络实名制最早于2002年被清华教授李希光提出,“中国人大应该禁止任何人网上匿名”;2008年“两会”期间,网络实名制立法进程启动;2012年12月25日,我国拟立法规定实行网络身份制管理,网络服务提供者对用户发布信息的网络身份管理,将实行后台身份管理。 国内网络实名制提出和立法推进都不算晚,但实际上,真正推进国内网络实名制的是三大运营商实施的号卡实名制―― 自2015年9月1日起,电信企业销售手机卡必须进行本人身份证认证,且对非实名电话卡老客户实行限制通信、业务,督促非实名老客户尽早办理实名登记;而移动互联网入网及腾讯、阿里、百度等企业提供的互联网信息服务则必须与手机号绑定,至此,国内网络实名制在制度和技术上完成统一。 如2017年6月,百度网盘要求用户使用服务必须进行账号实名认证,未验证手机号的账号会强制退出,验证后才能重新登陆;2017年6月1日起,知乎要求用户使用知乎服务,必须验证手机号,实名认证后,用户可以选择“后台实名,前台匿名”。 匿名使人们更容易在网络空间发泄自己的负面情绪,因而,谣言、网络霸凌等现象几乎伴随了互联网社交服务发展的每个阶段。 2014年初,国外匿名社交软件Secret上线,仅仅推出45天,Secret就获得860万美元的投资,几个月后又获得2500万美元B轮融资。Secret短短一年时间吸引了1500万用户,一度引发了社交巨头Facebook的焦虑。 由于发帖者人不用担心身份问题,Secret成为小道消息、自我抱怨以及网络暴力的集中地,于是上线仅仅16个月,Secret就宣布关停。 其创始人大卫·比托(David Byttow)称:“Secret背离了我创业时的初心。” 2019年1月15日,快播创始人王欣高调推出社交产品“马桶MT”,定位于“匿名打探秘密神器”,称微信上所有禁止传播和删除的内容都有可能出现在上面,就像一个人脉暗网。不过,“马桶MT”仅上线一天,便因“涉黄”被封杀。 俄罗斯知名社交软件Telegram电报也是一款“匿名神器”,这款跨平台加密即时通讯工具现阶段月活用户数近5亿。Telegram最大的特点是,设计产品时就做了“端对端”讯息加密,不被任何第三方组织监控,任何通讯记录都不可能遭外力破解,号称“犯罪天堂”。 2018年8月,Telegram修改了隐私政策,执法调查单位若能证明特定用户是犯罪分子,可以配合法院提供用户IP、电话号码等资料。 不过在2020年10月份通报的一则案情中,苏州警方就通过网上侦查收集、网下蹲点核实的办法破获了一起通过Telegram出售公民个人信息的案件。 技术乌托邦本不存在,它既不能庇护犯罪,也很难绝对保护个人。 脉脉在回应跟B站的诉讼纠纷的声明中指出:我们呼吁员工、公司、平台之间在“真实”的基础上,负责任地、理性地对话。 匿名的诞生,并非是在互联网诞生后才出现的,实际上,长期以来“匿名”一直以来都是人与人、人与组织交流的方式。如“匿名举报”就是一种保护发言人的制度设计,因而与之相对应的“实名举报”,则颇有种英雄主义情节。 对于一家公司而言,对内对外的交流缘何成为困境更值得思考。 2019年10月,华为心声社区出现一篇“研发兄弟们对不起,我尽力了”的帖子,发帖者胡玲是一位从研发转岗到HR的华为员工。 在这篇“实名控诉”长帖中,胡玲讲述了华为HR团队和领导与原本的工作职责背道而驰的问题: ●当研发员工月加班160多个小时的时候,HR团队领导只关心160个小时中有多长时间是划水; ●HR领导吃着公司200块一对的大闸蟹,却认为给食堂提意见的研发应该清退; ●当32岁的研发绩效B+被劝退的时,40岁的HR同事上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲。 因为深感自己的无力,胡玲将这些亲身经历实名发布在内部社区中,一周后,任正非转发了这篇帖子并称:心声社区是罗马广场,大家可以充分表达不同意见,就是论事,基于事实和证据,不能臆想和猜想,也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。 任正非还强调,关于公司的讨论集中在内部社区,不要传播到外部社区。但这件事还是在知乎、微博等平台引起了众多讨论。 其后,胡玲接受了内部调查,不久后提交了离职申请。 彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出,企业管理中常常把沟通当作上对下的事,是主管对下属的事,但更重要的是双向沟通。 这关系到一个非常重要的管理难题,随着管理者的层次越来越高,就很难看到企业内外部的问题,因而内外部的沟通是否通畅就会影响公司的管理决策。 拼多多等新兴企业越做越大,其管理问题就会越来越突出。 红星新闻报道,拼多多公司内部论坛,员工在微信组建的兴趣群、校友群一旦被公司发现就会要求逐一解散。 “很多人干了一两年,连身边同事真名都不知道。” 黄铮在全员信强调员工要坚持本分,面对质疑先求责于己。有拼多多员工在网上讲自己刚入职时,HR七天入职培训讲了半天“如何做到本分”。 在拼多多,员工一个月的工时若达到300小时,系统会显示“您已本分”。 内部交流的闭塞和对”本分文化“带来的压抑必然会导致其内部管理乃至业务上的问题难以进行有效的内部沟通,从而致使员工负面情绪得不到释放。 腾讯企业文化部总监陆文卓曾介绍:2005年,腾讯将公司价值观定为“正直、尽责、合作、创新”;2011年,腾讯将“尽责”更新为“进取”,更加强调员工的主动性。“尽责”的代言动物是蚂蚁,在超过90%员工参与的大商讨中,最后海燕被评为“进取”的代言动物,典出高尔基。 腾讯内部还有社区氛围比较开放的是BBS和乐问,曾有腾讯员工在社区吐槽财付通支付体验差,马化腾还回复了:财付通是很烂。并由此引发了员工间对产品的大讨论。 2017年夏天,字节内部论坛里出现很多宣泄情绪的帖子,管理层认为,这种现象违背了字节“坦诚清晰”的企业价值观,当即开会讨论“头条圈是否有必要实名制”。 最后全体在社区投票表决 “是否匿名制”,最后两方各占一半,但匿名依然得到了保留。 不久前,张一鸣在公司内部游戏群中发现群里人在上班时间一直聊天,语气不满地问“大家工作是不是很空闲?这种现象是不是很常见?” 随后,有员工直接@张一鸣正面回复,大致意思是大家并没有花太多时间聊游戏,导致影响工作。后续该员工在知乎上回应“被辞退”传言称:我司真实坦诚清晰,我照常上班,无任何后续,请大家不要传谣。 与其他互联网公司不同,阿里内网是实名制。 一家10万多员工的企业,感情纠纷、欠钱不还、出轨事件……屡见不鲜。员工们在社区无论发什么帖子,按阿里规则:永不删帖且实名制。 “同事们觉得对,会给我加分,觉得不对不同意的,扣分也多了去了!有时候芝麻(分)都快要被扣光了。”马云曾公开介绍自己参与内网讨论。 从内部看职场社区,一是沉淀企业文化,二在快速发现管理、业务问题,解决问题;在外部则是员工释放压力,交流信息的必然。 任正非曾讲过:“凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能得到提拔。” 扁平化,是互联网发展过程中备受推崇的一项管理理念,但在实际推进中总会面临各种摩擦。自我批判固然重要,但来自集体讨论、公众关注的外部压力的助推有时候更为有力。 “牢厂”、“南山必胜客”、“坟厂”......这些年发生的相关公共事件指明,企业管理的问题不仅会激化内部矛盾,更会时常外溢为公共事件。 在这个过程中,最重要的不是事件传播中的“匿名”与“实名”,而是企业对内外部意见能有多大的包容和吸取的诚意。 毕竟,公共议题“有来有往”的讨论比个体批判更有价值,而在这个过程中,“匿名”不应是浪漫主义,“实名”也不应是英雄主义。 参考资料: 《B站追杀员工,何必太用力――B站诉脉脉不正当竞争案内幕》金薇说法 本文首发于微信公众号:字母榜。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:冉笑宇 )
2021-01-18
今天你的微信还好吗? 1月18日,“微信bug”相关话题冲上微博热搜。 截至发稿,有#微信bug#话题阅读量为5.2亿,讨论为7万。 1月18日下午14:00左右,诸多网友在朋友圈、微博等社交网络发布消息称:刚刚微信群聊、私信等一度收不到消息,添加好友没反应,原来是因为这… @腾讯微信团队在15:19回应微信bug,称由于系统抖动原因,今天14点左右,部分微信用户遇到了消息收取延迟情况,现在已经修复完成。 不过有的网友表示:不上微博都不知出bug了。 还有网友表示,虽然目前已修复,但微信出问题的感受真的不太好。 不少网友的生活或多或少受到了影响。 有人差点失去友情、亲情、爱情 甚至工作 有些痛只有打工人才知道,有人以为手机坏了,还在“拼命”挣扎。 wifi和流量来回切换,安装和卸载来回切换,开关机来回切换…… 一顿操作猛如虎以后,才回过神来,“还我的聊天记录和文件”! 来自一媒体同行的真实经历:不仅没有收到主编交代的工作,对同事们讨论的热点一头雾水,还一番操作失去了她的文件传输助手。 编辑|程鹏 杜恒峰 校对|夏志坚 封面图片来源:视觉中国 本文首发于微信公众号:每日经济新闻(博客,微博)。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:冉笑宇 )
2021-01-18
中国消费者报讯(记者武晓莉)日前,三星电子正式发布了专为热衷高端科技和前沿体验的用户打造的全新旗舰智能手机三星Galaxy S21 Ultra 5G。该手机搭载了三星迄今为止最先进的专业级影像系统与亮度更高、更智能的屏幕,也是首款支持S Pen功能的Galaxy S系列机型。S Pen功能让三星Galaxy S21 Ultra 5G的生产力与创造力均达到了新的高度,能够让用户随时与亲友保持联络,或自如地处理重要事务。 三星Galaxy S21 Ultra 5G手机 “三星Galaxy S21 Ultra 5G手机更进一步地诠释了‘有意义的创新’这一理念,希望带给人们更加个性化的移动体验。”三星电子移动通信部门总裁卢泰文表示,“在当下的特殊时期,科技已经成为人们生活中不可或缺的一部分,三星将持续突破创新,助力智能手机不断发展。” 三星Galaxy S21 5G手机系列采用大胆的时尚设计,拥有幽夜黑和幻境银两种配色,并采用超高品质的雾面设计,更搭载了Corning Gorilla Glass Victus玻璃,将耐用性进一步升级;配备了6.8英寸第二代动态AMOLED屏幕,同时加入了AI技术;该机也是三星首款同时支持120Hz自适应刷新率和2K高分辨率的手机;电池的续航时间和屏幕亮度也同时得到了提升。 该机配备了三星专业级影像系统,不仅可以确保用户在不同的光线和场景中创作出高质量作品,还可通过使用全新AI加持的影像系统拍摄和编辑视频,将视频作品提升至新高度;拥有超广角、广角和双长焦镜头组成的专业后置四摄像头组合及专业级传感器,让成像质量、色彩丰富度、动态范围、暗光拍摄等都得到了大幅提升。据悉,该机是三星首款前置摄像头及后置摄像头均支持4K 60fps拍摄的产品。 三星Galaxy S21 Ultra超强的拍摄性能 三星Galaxy S21 Ultra 5G手机将人与智能设备之间的交互方式进一步升级。用户可以使用使用该手机解锁S Pen更多强大功能,如绘图、记笔记、编辑照片、批改文件等;双蓝牙技术则让已配对的设备连接稳定同时耗电更少;续航方面,可在30分钟内快速充至50%电量。 除了从2021年1月15日00:00开始的尝鲜价抢购外,在2020年参与三星Galaxy S20系列保值换新活动的用户,可在先行者活动中使用原保值换新的Galaxy S20系列手机,按原上市时厂商指导价抵扣50%换新。 (责任编辑:李显杰 )
2021-01-18
2020年整个家电业受到疫情影响,经营业绩下跌的远比上涨的多。在我们很多家电经销商眼中,大家电是大生意,能赚大钱;小家电是小打小闹,只能当配角。然而一场疫情改变了家电市场格局,当大家电经销遇到四面楚歌的时候,小家电反而能赚的盆满钵满。 小家电为何能异军突起? 在绝大多数电器品类都陷入“量额齐跌”的困境时,国产小家电异军突起,成为唯一没有下降的品类,甚至与上年同期相比实现了逆势增长。 行业数据显示,2020年上半年,我国家电市场同比下降14.13%的情况下,小家电行业却以线上780亿元的零售额,同比上涨12.4%,表现出逆势增长。 与新兴小家电相关的企业同样迎来了丰收的一年,1月13日科沃斯发布业绩预告,预计2020年净利润达5.9亿元至6.3亿元,同比增加388.79%到421.93%。小熊电器、新宝股份虽然还未公布2020年业绩,但是从2020年前三季度公告上来看,其业绩增长亮眼。小熊电器2020年前三季度归母净利润3.02亿元至3.35亿元,同比增长80%至100%。新宝股份前三季度实现归属于上市公司股东的净利润9.1亿元,同比增长75.38%。 探究小家电逆势上涨的原因,很多人将其主因归结为疫情“宅家经济”的拉动。“家电人”认为,宅家经济拉动小家电火爆销售,这只是一个导火索,其内在原因是很多新兴智能小家电的面市,因其便捷、智能、实用与时尚融合一体,更为符合新生代们的“口味”,进一步激发了消费者的购买欲望。 线下实体店为何缺席小家电? 逆境之下,国产小家电却能全线飘红,线上渠道功不可没。奥维云网数据显示,中国小家电市场销量线上比重从2014年的24%猛增到2020年上半年的83%。 此刻小家电渠道呈现一边倒趋势,线上渠道绝对强势,线下渠道无声无息。想要卖得好,赶快网上跑。于是,国产小家电品牌纷纷牵手时尚元素,将小家电开拓的新消费场景打造为一种颇具仪式感的生活方式。 小家电市场销售井喷,利润肥的流油,可反观我们的家电实体店又有多少能捞得其中一桶金呢? 答案是很少,很少。多年来,家电实体店一直以大家电彩电、空冰洗等产品为主,小家电多是店面的补充,其中一大部分是所经销大家电品牌的贴牌产品。有时候小家电往往成为大家电的赠品或者添头。在一二级市场小家电大多出现在大型综合家电卖场或者大型超市中,三四级市场很少见到有专卖小家电的实体店。 相对于线上,实体店售卖新兴小家电具有现场体验的优势,面条机现场可以压出面条,空气炸锅可以现场炸出鸡翅来,智能扫地机器人、吸尘器、破壁机、冲牙器、美容仪、电动牙刷等等,这些现场体验感肯定要比网上看视频要强。同时,很多小家电最要人头疼的是无售后,在网上购买的产品如果出问题,往往都是一次性报废。家电实体店就近性服务更能让人踏实。 最后,“家电人”要提醒经销商朋友的是,不管白猫黑猫,抓住老鼠的就是好猫,我们做销售是为了赚钱,大家电无论在占有资金、占地规模,还是物流配送和售后服务上都要比小家电要费时费力,所以在当下很多专业小家电品牌迅速崛起的好时机,不妨考虑一下做个小家电精品实体店,也许可以换个活法。 小家电2020年赚钱了,你有收获吗?添加微信sun2013999进“家电人”群,会赚钱的家电经销商都在这里了,你有故事我有酒,大家一起来聊聊。 本文首发于微信公众号:家电人。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 (责任编辑:冉笑宇 )
2021-01-18
世界上有最可怕的二个词: 一个叫认真, 一个叫执着, 认真的人改变自己, 执着的人改变命运。只要坚持在路上走,就没有到不了的地方。每个努力的人,内心都有一块坚硬的土地,不允许外人轻易踩踏。在这里,他们播下心愿的种子,浇水施肥,等待发芽成荫,开花结果。当你努力到无路可走,上天就会给你开一扇窗。一个真正强大的人,不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓圈子、资源,都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了,才会有别人来亲附。 1月18日欧洲时段,国际金价转升,美国实施大规模抗疫救助措施的前景冲销了美元走强带来的卖压,提升了黄金作为抗通胀工具的魅力。金价盘中一度跌近1.3%至12月1日以来新低1805.18美元/盎司。美联储前主席耶伦将于1月19日前往美国参议院财政委员会作证。拜登过渡委员会官员表示,耶伦准备称,美元和其他货币的价值应该由市场决定。市场调整以反映经济表现的变化,并通常促进全球经济的调整。如果拜登和耶伦配合,对于美元来讲那将是利空的,因为耶伦的鸽派大家都是清楚的,接下来需要关注现货黄金的走势是继续上行还是遭遇抛售。 现货黄金这边,早盘开盘一波急跌至1804后反弹拉升到1830附近,欧盘在1840遇阻回落至现在1830附近震荡。由于今日是“马丁路德金纪念日”美盘提前到02.00休市。盘面上来看,日线呈现一个十字K的走势,技术指标MACD向下结死叉,绿色动能柱持续放量,KDJ死叉扩散,证明金价还有继续下行的风险;四小时图上来看,布林带收口,MACD接近粘合状态,KDJ也是由金叉运行后接近粘合的状态,技术指标上指示金价多空胶着,操作上的话还是多多注意进场点位;最后小时图深V反转,金价上方阻力重重,要持续上行还是需要消息面刺激的,目前金价在布林带中轨附近交投,MACD金叉渐弱,KDJ死叉下行;综合来看,黄金晚间操作上还是需要等待机会,如下方触及1820附近可以做多,上方做空的点位在1840附近。先保持区间操作,行情发生破位林商彬再给出建议。
2021-01-18
在交易生涯中,每个交易者都会面临各种各样的问题,我们只有勇敢地直面问题,找到解决之法,才能体会到自身的成长和交易之美。而自律恰恰就是帮助交易者解决难题,消除交易困惑的重要工具。自律首先体现在遵守规则上。在交易中一个操作失误,可能就会酿成重大损失,甚至令人一无所有。市场之内,皆是规矩,唯有遵循才会长久。不放纵、不沉沦,那些拥有强大的自我主宰能力的人,终会在自己所擅长的领域内,做出非凡成就,而这样的成就源于自律。通过一件件事情去控制自己,磨练自己,用严格的日程表去要求自己,才能一步步达到自己想要的目标。交易中更是如此! 消息面解读: 周一(1月13日),国际金价在1800美元关口上方止跌,投资者看好美国新政府上台后的财政扩张政策。但在美国经济数据表现疲软的背景下,美元指数刷新四周高位。美国市场恰逢假期休假,而拜登的就职仪式将在周三(1月15日)举行,预计本周晚些时候市场才会呈现更大波动。 现货黄金走势分析: 因美国实施大规模抗疫救助措施的前景冲销了美元走强带来的卖压,提升了黄金作为抗通胀工具的魅力,国际金价在触及12月1日以来新低1805.18美元/盎司后有所回升;日线图来看,MACD死叉,绿柱动能持稳,KDJ死叉,短期均线空头排列,金价上周五下破200日均线,早间一度刺激布林带下轨后有所反弹,但上行受到200日均线压制,短线仍有进一步走低的迹象,下方继续关注布林带下轨1805和1800大关的支撑力度,一旦该位置失守,预计金价会再次跌向11月30日低点1764附近; 不过,全球疫情形势依然严峻,全球央行的宽松措施始终给金价支撑,指标上看,KDJ在超卖区域向上勾头,且金价在触及布林带下轨后快速收复跌幅,若金价能坚守该位置上方,后市也存在震荡反弹的机会,初步阻力依旧关注200日均线1842.94,进一步阻力在1764-1959涨势是50%回撤位1861.88附近,该位置同时靠近上周高点,阻力相对较强,金价需要强势突破该位置目前的跌势才能得以削弱;整体来看,随着金价下破200日均线并不断刷新低点,指示目前空头明显占据上风,所以操守思路上周鸿金建议仍以逢高做空为主,回调做多为辅; 上方关注阻力:1842.94、1861.88; 下方关注支撑:1805、1800; 行情实时变化,策略仅供参考,实时进出场点位以实盘为准! 免责声明:以上分析内容仅代表作者个人观点,不构成具体操作,据此操作盈亏自负,投资有风险,入市需谨慎。 比起胜率,另一个更重要的指标是“盈亏比”。要做到获利,一般有两个方向:一是不断提高交易的胜率;二是不断扩大自己的盈亏比。盈利是预期的,而亏损则是可以限定的,只有用“限定性的亏损,去博无限的盈利”,才符合金融市场赚大亏小的交易逻辑。 关于开单止损还是不止损,一直是交易圈极具争议性的话题。传统思想认为,设置止损是交易者风险管理中至关重要的一环。鳄鱼法则告诉我们,当被鳄鱼咬住腿,为保住性命你要做的是舍弃一条腿,因此为保证仓位安好,割肉止损是必要的。道理都懂,然而实操中很多人却不愿走出这一步。大海航行靠舵手,万物生长靠太阳,雨露滋润禾苗壮,做投资靠的是专业老师的指导!解读世界经济要闻,剖析全球投资趋势,对黄金、白银、原油投资有兴趣却无从下手或者已经在接触却并不理想的朋友,订阅“周鸿金”你给我一份信任,我还你十分财富,周鸿金期待与你成为朋友! 文/周鸿金(本文由“周鸿金”原创首发,转载注明出处)
2021-01-18
美盘及尾盘分析: 今天美盘提前休市,后面行情不会太大,下午我们在1839做空,止盈在1830附近。目前持有的是1829附近的多单,美盘策略已经给出了详细的分析和策略。同样,白银目前最低回落到了24.7附近,也到了我们美盘策略做多的位置,进场的朋友继续持有即可。 黄金下方支撑仍旧在1826附近,上方压力在1838-1840位置,若突破此位置会继续上行到1845-1850附近。不过今日美盘休市,突破的概率不大,若持有低位多单的可以尝试隔夜持有。 白银下方支撑也还是在24.7附近,上方压力在25-25.15位置,若能突破25.15,继续看涨到25.5附近。 简单理解,美盘及尾盘行情继续持有多单,空仓的在1826/1828附近做多,目标看1838-1840位置。突破1841继续看到1845-1850附近,低位多单可以隔夜持有。白银同样继续持有多单,空仓的在24.7附近继续做多,目标看25-25.15位置,破位继续看涨到25.5附近。 文/茂林读经
2021-01-18
除了Galaxy S21系列手机、Galaxy Buds Pro降噪耳机之外,三星今晚还发布了一款智能手环Galaxy Fit2,售价249元,最长21天续航。 设计上,三星Galaxy Fit2采用时尚个性、轻薄舒适的外观设计,机身纤细、风格简洁,诠释着清爽干练的生活主张。 配置上,Galaxy Fit 2采用了1.1英寸AMOLED屏幕与3D曲面屏玻璃的组合,带来更大的屏幕视觉呈现,既显精致大气,也让触控操作更为精准便捷。 屏幕方面,Galaxy Fit2拥有450尼特亮度,即使在户外强光下,屏幕内容也可清晰呈现。 此外,三星Galaxy Fit2重量仅为21g,用户运动时或日常长时间佩戴也不会有负重感,配合缩进式表带设计,Galaxy Fit2能够更好地降低运动时汗水带来的不适感。 运动方面,Galaxy Fit2在用户开始运动十分钟后,三星Galaxy Fit2便可以自动识别运动模式,并开始追踪各项运动指标。 其中,除了走步、跑步、椭圆训练机、划船练习机、自由运动模式在内的5种自动运动模式,通过自定义功能,三星Galaxy Fit2还可进行逾90种运动追踪,并依据运动模式不同,提供相应的心率、卡路里、耐力等指标数据。 睡眠方面,Galaxy Fit2支持从清醒、快速眼动、浅睡、深睡4个阶段进行监测。 值得一提的是,Galaxy Fit2还针对当前的情况设计了洗手提醒功能,支持在Wearable APP中设置洗手开始时间、结束时间及间隔时间。 三星Galaxy Fit2拥有能量黑、跃动红两种配色,支持5ATM防水级别,同时提供多达75种表盘图案,续航时间可达21天。 售价方面,三星Galaxy Fit2国内价格位249元。 - THE END - 转载请注明出处:快科技 #三星#手环#三星Galaxy S21 (责任编辑:李显杰 )
2021-01-18
世界卫生组织总干事周一(1月18日)表示,公平分配冠状病毒疫苗面临“严重风险”。 世卫组织总干事谭德塞警告说,这是一种“灾难性的道德失败”,他说:“最近出现了迅速传播的变种,这使得迅速和公平地推广疫苗变得更加重要。” 但他补充说,这种分配很容易成为“堵在世界贫富差距墙上的另一块砖”。 他在世卫组织执行委员会的一次会议上说:“随着首批疫苗开始投入使用,公平获取疫苗的承诺面临严重风险。” 他说,目前至少49个高收入国家已经注射了3900万剂不同的疫苗,而在一个最低收入国家只注射了25剂。 “我需要直言不讳地说,世界正处于一场灾难性道德失败的边缘,而这种失败的代价将是世界上最贫穷国家的生命和生计。” 谭德塞在演讲开始时强调,2019年末中国新冠病毒出现不到一年,安全疫苗的研发和批准是“惊人的成就和迫切需要的希望之源”。 然而,他补充说:“富裕国家的年轻、健康的成年人比贫穷国家的卫生工作者和老年人更早接种疫苗是不对的。” “将有足够的疫苗供每个人使用,但现在我们必须像一个全球大家庭一样共同努力,优先考虑那些在所有国家最有可能患上严重疾病和死亡的人。” 谭德塞在没有点名的情况下表示,一些国家和企业虽然讲公平准入的语言,但仍然优先考虑双边协议,绕过COVAX,后者推高了价格,试图抢先一步。“这是错误的,”他说。 COVAX是一个由名为Gavi的国际疫苗联盟、流行病防范创新联盟以及世卫组织共同领导的全球计划。它的设立是为了确保世界上每个国家都能公平地获得疫苗。它的目标是到2021年底交付20亿剂安全、有效的疫苗,这些疫苗已通过监管机构批准和/或世卫组织资格预审。 世卫组织呼吁已经预订了数百万剂冠状病毒疫苗的较富裕国家,如美国、英国和欧洲,与COVAX分享部分疫苗,以便将这些疫苗重新分配给较贫穷的国家。 较富裕的国家被指责囤积了超过其需要的疫苗,尽管疫苗供应仍处于早期阶段,大规模接种运动(始于12月的西方)主要仍处于第一分发阶段。 谭德塞呼吁与疫苗制造商达成双边协议并控制供应的国家“在数量、价格和交付日期方面对COVAX保持透明”,并在为本国卫生工作者和老年人口接种疫苗后,与COVAX分享自己的剂量。
2021-01-18
黄金再次走出过山车,开盘直接暴跌到1808一线,开盘急跌不是好事,再次验证,随后黄金再次强势拉升到1838一线,过山车走的有点急,目前黄金维持在1830附近震荡,狼哥继续持仓看涨 黄金在1830一线直接火速进场多,黄金暴力拉升到1838一线,多头先收割一波,交易就是这样,机会来了就是干,没有时间解释,跟上就是数钱,黄金整体维持持仓看涨的节奏,跟上? 黄金一小时k线位于布林带中轨上方,阴线也是更好的进场多的机会,k线全部位于布林带中轨上方,布林带轨道继续呈现向上倾斜,勾头明显向上,底部大阳线止血,止住跌势,k线直接逼近50均线一带,多,1830直接多 黄金1830直接多,狼哥从来不扭扭捏捏,看准了就是干,狼哥已经进场,你观望还是入场? 操作策略:黄金1830多,止损1820,目标1848 免责申明:以上纯属个人投资分享,并不构成实际入场点位,自负盈亏
2021-01-18


风险提示:观点仅供参考学习,不构成投资建议,操作风险自担。

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